火电企业燃煤采购管理的策略研究

在每一个火电企业中,燃料采购成本都能占据总成本的70-80%,对于全年企业盈利有着直接性的影响,燃料采购的管理也是企业管理中的重中之重,必须有科学完整的管理体系,也必须进行完备周密的计划,既需要从工作流程中细化规范,又务必对从业人员的管理处着手,坚守红线底线意识,弘扬企业廉洁文化。同时火力发电企业燃煤采购计划的优化,还能达到优化掺烧比例的作用,等效于优化煤质,有助于降低火力发电环节二氧化碳排放量。后续研究可以考虑将燃煤采购计划优化目标函数改为二氧化碳排放量最小化,或者增加一些与碳排放相关的约束条件,则对于火电企业碳减排的效果将更加显著。

火电企业燃煤采购与管理策略研究

随着我国经济的快速发展,人们和企业对电能的需求不断增加,能源对我国发展起到了关键作用。目前我国正处于环境治理与可持续发展的关键时期,新能源的开发区域也在不断扩大。近年来,由于煤等能源的数量越来越多,热能的生产成本也在不断上升。在此背景下,如何提高能源产出,既能有效降低发电成本,又能使能源减少对环境的污染,是我国热能产业发展的迫切需求。

火电企业燃煤采购研究

从国有火电企业燃煤采购现状出发,从微观和宏观层面就其背景原因展开探讨,并从优化燃煤采购流程和降低成本上提出针对性的策略。

火电企业燃煤采购研究

加强国内火电企业燃煤采购研究有助于其生产活动的有效开展,为确保燃煤采购的合理性,本次研究在参考相关文献资料的基础上,从火电企业燃煤采购的概念及特点入手,针对目前火电企业在燃煤采购过程中所存在的矛盾,探究了火电企业燃煤采购的优化措施,以供参考。

火电企业燃煤采购与管理策略分析

随着我国经济的不断发展,对电力能源的需求量在不断增加,电力供应对我国的发展过程中起着极其重要的作用。我国的电能供应发展较为全面,如今已经发展成为以火力发电为主,新能源发电为辅的发电模式。并且随着我国对环境污染问题的重视以及可持续发展战略的提出,新能源发电的规模在逐渐增大。而近几年由于煤炭等资源价格的上涨,火力发电的成本也在逐渐增加。在这种情况下,我国的火力发电如果想获得更好的发展就应该寻找减小发电成本、提高发电效率同时降低发电污染的可靠办法。

在煤炭市场行情变动下完善燃煤采购计划的策略剖析

在当前市场经济背景下,煤炭市场很容易受到各种因素的影响,出现相应的行情变动,如需求量下降,煤炭价格回落等。在这种情况下,如何响应市场变化,对燃煤采购计划进行完善,是燃煤企业需要重点关注的问题。

火电企业燃煤采购与管理策略探究

伴着中国经济的迅速增长,人民和企业对电力的需要程度持续加深,能源在中国的发展过程中发挥着十分重要的作用。中国的能源发展范围相对广泛,现目前已形成一种基于大规模热力发电和新一代能源的市场领导地位的能源体制。中国正致力于发展污染控制和可持续发展战略,新能源生产面积正在持续扩大。随着煤炭和其他资源数量的增加,近年来生产热能的成本不断加大。基于这样一个状态下,需要通过增加能源产量来有效地降低电力生产成本,并减少环境污染,使中国的热能实现高质量增长。

基于系统动力学模型的沿海电厂燃煤采购策略研究

煤电作为当前的主体电源,在电力安全供应中发挥着不可替代的作用。燃煤的充足可靠供应是煤电发挥兜底保障作用的前提,而燃煤采购成本是决定煤电企业经营效益的关键。进口煤是我国沿海电厂重要的燃料来源,其综合成本优势提高了企业盈利能力。然而近年来国际局势动荡引发能源价格剧烈波动,地缘冲突引发的运输中断增加了国际贸易风险,沿海电厂的燃煤采购面临极其复杂的环境。为了制定合理的燃煤采购策略,构建了考虑多种不确定性因素的燃煤采购系统动力学模型,结合我国沿海电厂燃煤采购现状,进行了仿真模拟,重点对比分析了政策因素、季节因素、低碳因素对于电厂进口煤采购比例及燃煤采购总成本的影响。结果表明,针对复杂的外部因素制定针对性的燃煤采购策略能够有效降低燃煤采购总成本和燃料供应风险;当前国际局势和电力低碳转型趋势下,增加澳大利亚煤炭进口量、考虑季节影响增减不同月份的进口量、优化进口煤结构并逐步减少进口煤比例是沿海电厂燃煤采购策略的合理选择。

火电企业燃煤采购状况分析及采购计划优化

降低燃煤采购成本、减少燃煤消耗总量是火力发电行业提升综合竞争力、增强碳减排能力的重要途径。基于某国有大型火电企业下属某省公司全年燃煤采购、消耗数据,考虑燃煤品位、采购与运输成本、用户侧需求及供应侧能力等综合因素,应用数学规划方法研究燃煤采购计划优化问题,构建混合整数规划模型,并通过两阶段近似优化算法进行求解。数值实验表明:在运营环境确定的情况下,燃煤采购计划优化模型能够降低燃煤采购成本达0.41%,该火电企业预期每年可节约燃煤采购资金2000万元,据此推算全国火电行业每年可节约燃煤采购资金30亿元。即使在现实运营环境中诸多不确定因素影响下,实行和推广燃煤采购优化方法仍能为火电企业带来显著效益。

集团级火电智能燃煤综合管理平台的应用体系构建

随着能源互联网建设的推进,对电源侧自动化和智能化要求不断提高。燃煤系统作为火力发电的燃料供给单元,伴随着新一代信息技术与传统产业的深度融合,其智能化建设成为各发电企业智能化建设中的重要推进工作。介绍集团级平台整体架构,从硬件设备组成及数据接入概括系统部署,再从构建燃煤信息全面感知及采集体系、通信协议转换、边缘数据自动处理、智能燃煤控制系统等方面阐述企业级智能燃煤平台管理,介绍区域级应用平台及云端核心仿真数据库,并从云端故障诊断分析、设备状态分析模型优化、锅炉机组经济运行指导、燃煤成本管控优化等方面剖析集团级火电智能燃煤管控平台的综合管理多级应用。通过集团级火电智能燃煤管控的多级应用体系构建,将应用物联网、大数据、人工智能、机器人等新一代信息技术与燃煤系统进行深度融合,基于云平台建设专家知识库,实现燃煤采购调度、设备故障诊断、管理分析决策的智能化运行。在保障燃煤机组运行安全、环保达标的基础上,实现集团公司信息的实时共享,有效提升电厂燃料管理质量,推动集团公司火电板块持续降本增效,使综合成本最优,从而全面建成以厂级燃煤全生命周期为技术基础的综合服务体系,进而实现集团燃煤集约化管控。

质量管理在火力发电企业燃煤集中采购管理中的应用

随着我国经济的持续发展,电力需求仍将逐步增加。虽然由于经济转型、能源结构的调整,火力发电占电力供应的占比会有所下降,但我国以煤炭为主的发电格局已然确立并会持续相当长的一段时间。占火力发电企业最大成本的燃煤采购管理将切身关系到各发电企业的生死存亡,以往粗放式的管理已经完全不能满足目前的市场形势。本文通过研究质量管理的内涵,构建精细化的燃煤采购方案及把控管理体系,最终为火力发电企业的降本增效探索出一条新的道路。

成本优化管理在火力发电企业燃煤集中采购中的应用

今后,随着市场化改革程度的不断加深,电网、输配电等行业可能将放开管制,届时电价可能不再由行政干预,而是通过市场决定,这对于电力企业将是一次新的机遇与挑战。因此,占火力发电企业最大成本的燃煤采购管理将切身关系到各发电企业的生死存亡,以往粗放式的管理已经完全不能满足目前的市场形势。本文通过研究精细化管理的内涵,构建成本优化的燃煤采购方案,最终为火力发电企业的降本增效探索出一条新的道路。

粒子群优化算法在煤电企业燃煤供应商组合选择中的优化问题研究

为了快速获得合理的燃煤供应商组合选择方案,针对煤电行业的实际情况,分析了其他方法的缺陷,建立了数学模型,并引入粒子群优化算法求解该模型,最后通过一个典型算例证明该算法的有效性。

基于燃料全过程的在线配煤掺烧系统

本文在现有燃料信息化管理平台的基础上,开发了以广义配煤掺烧技术为核心,集燃料计划、入厂、场存、堆取、配煤、掺烧、优化运行与达标排放为一体的模块化、商业化在线配煤掺烧系统软件,该软件包括配煤掺烧预测模块、燃料配煤管理模块、掺烧方案评估模块、来煤堆煤建议模块、购煤建议管理模块等,可以长期、实时地指导电厂进行科学的煤炭掺烧管理。该系统软件已经实现商业应用,可为发电企业提供科学的评估与决策平台。

煤质对锅炉运行经济性影响的试验研究

针对某电厂实际的煤炭供应情况,挑选了常用的6种典型煤质,对该电厂7号和8号机组进行了330 MW负荷试验,得到了煤质对于锅炉效率影响的数据,并对煤炭基准价对发电成本的影响进行了计算分析,得出了合理的燃煤采购指导价格,以使机组的运行成本得到了保证。

超超临界机组锅炉燃用煤种经济性分析

为了研究燃煤变化与电厂综合成本的关系,结合煤质特性分析、设备检修数据及机组参数长期统计,通过现场试验、统计分析及理论计算,获得了3种不同煤质下的燃煤采购成本、煤耗、磨损及检修成本、辅机电耗成本及远期其他成本。研究结果表明:发热量每相差418kJ/kg的煤质,当其标煤价格差低于2.65元/t时,则燃用高热值煤种的综合成本较低;当其标煤价格差高于3.06元/t时,则燃用低热值煤种的综合成本较低。此结果可为电厂燃煤采购提供指导。