乳业全产业链金融模式研究与构建--以广东燕塘乳业为例

乳品行业产业链较长,无论是处于核心地位的龙头企业扩张产能、整合产业链关键节点,还是处于产业链两端的中小微企业种养殖周期正常运作,都可能产生资金需求。任一节点面临资金掣肘,企业生产周期的正常运作都会受影响,并向产业链上其他企业传导。因此,引入金融市场作为产业链的关键要素,合理利用权益融资与负债融资,构建乳业全产业链金融模式,将进一步推动乳业全产业链高效运作,促进产业链效益整体提升和均衡发展。

乳业上市公司盈利能力分析与评价——以燕塘乳业为例

当前,乳制品消费需求持续提高,乳业市场竞争越发激烈,呈现“强者恒强、弱者恒弱”的市场格局。在此背景下,乳业上市公司如何应对市场变化,提升自身盈利能力进而发展壮大,这一问题倍受关注。本文以燕塘乳业为例,采用经典的杜邦财务分析体系,解构影响其盈利能力提升的具体动因,发现存在的问题,并提出解决措施,为企业提升盈利能力提供参考。

基于EVA的燕塘乳业业绩评价分析

EVA作为一种业绩评价工具和价值管理体系,自2010年国资委在央企中推行以来,已被越来越多的企业使用。本文结合国资委《经济增加值考核细则》,以燕塘乳业为例,探讨EVA在企业中的运用,结果表明在考虑资本成本后,EVA能够有效评价企业的业绩。但由于其数据计算的复杂性和方法的不统一性,故提出在评价企业业绩时需要将多种方法相结合并尽可能在一定范围内统一其计算方法的建议。

乳制品行业经营绩效分析——以燕塘乳业为例

以燕塘乳业2016—2020年财务报表数据为依据,对燕塘乳业的财务和经营状况进行研究。通过水平和垂直分析法,对燕塘乳业2016—2020年的筹资活动、投资活动和经营活动进行详细的分析与比较,发现燕塘乳业在经营过程中存在产品形式单一、市场占有率较低、品牌影响力不足等问题。同时,针对这些问题提出扩大产品组合、巩固并拓展市场、加大品牌推广力度等建议,以期为燕塘乳业开创新的经营模式,寻找新的利益增长点,并为其他乳业企业解决经营绩效方面的问题提供借鉴。