服务生态系统视角下爱思唯尔数字出版平台价值共创过程机制研究

引入服务生态系统视角,对爱思唯尔数字出版平台进行探索性单案例研究。研究发现,爱思唯尔数字出版平台价值共创主体互动关系体现在微观、中观、宏观三个不同层次,其价值共创过程由多元异质资源的系统知识整合、多元服务关联和数字技术研发三个环节组成。制度是影响数字出版平台价值共创的关键因素。在数字出版平台价值共创过程中,制度发挥着聚集参与主体、规范主体行为、协调参与者冲突等作用。在数字技术、制度等操作性资源的共同作用下,爱思唯尔依托其资源整合能力,构建数字出版平台服务生态系统,形成了完善的服务生态系统价值共创过程机制。

爱思唯尔学术出版集团分析与决策工具类业务发展模式研究

爱思唯尔作为处于领先地位的国际学术出版集团,其发展战略和业务模式一直是学术出版业关注的焦点。近年来,随着数字化技术特别是人工智能技术的快速发展,爱思唯尔在继续做强学术期刊出版这一核心业务的同时,其数据库与工具业务成为当前发展的战略重点,被爱思唯尔视为抵消纸质出版类业务下降、持续发展的关键力量。因此,爱思唯尔大力发展数据库与工具业务,核心是通过数据与技术结合,基于数据分析和数据连接开发分析与决策类工具,将内容和数据转化为“可操作的知识”,为STM领域客户提供知识服务、解决关键难题,爱思唯尔的业务发展趋势和发展策略,可以为学术出版机构优化业务结构、提升知识服务能力提供参考和借鉴。

《电池》多名编委入选2022爱思唯尔“中国高被引学者”榜单

近日,爱思唯尔(Elsevier)2022“中国高被引学者”(Highly Cited Chinese Researchers)榜单发布,《电池》多名编委入选,包括北京理工大学吴锋院士、复旦大学王永刚教授、湘潭大学王先友教授、哈尔滨工业大学尹鸽平教授、东南大学吴宇平教授、南京航空航天大学张校刚教授、南开大学高学平教授、中南大学郭学益教授等。

《建筑节能(中英文)》杂志编委会9位学者入选爱思唯尔2022“中国高被引学者”

2023年3月28日,爱思唯尔(Elsevier)重磅发布2022 “中国高被引学者”(Highly Cited Chinese Researchers)榜单。此榜单以全球权威的引文与索引数据库Scopus作为中国学者科研成果的统计来源,共有5216名各学科最具全球影响力的中国学者上榜。

爱思唯尔出版集团的营销特点

爱思唯尔出版集团在全球科技期刊出版领域占据领先地位,它所采取的与公司战略目标相配套的市场经营活动具有以下特点,高价位、高科技、高垄断、集团化运营、专业化经营、质量高、产品类型丰富、数字化出版、服务意识强、品牌延伸等。

爱思唯尔学术期刊数据库全球运营策略与启示

作为全球最大的科学、技术和医学出版商,爱思唯尔一向注重在全球范围内运营其学术期刊数据库。其主要运营策略包括整合全球顶级学术信息、灵活有效地进行全球营销、满足全球用户需求等。我国的学术期刊数据库运营商应打造国际化的学术期刊数据库,致力于全球化运营,并了解和满足国际用户需求。

从爱思唯尔被抵制看西方出版伦理

自20世纪初以来,因为大幅提价,爱思唯尔相继遭遇抵制活动。文章从抵制活动的背景入手,对其盈利模式与特征作全面分析和研究,以此为基础探讨西方出版伦理的特征,提出对我国出版业相关领域的启示与建议。

由中国宏芯投资基金收购爱思强公司失败案例引发的思考

伴随全球一体化进程的加速,中国企业海外收购与国际化战略步伐明显加快。但是在海外收购过程中,中国企业面临着较大的投资风险,致使收购交易难以顺利开展。2016年12月,由于交易条件无法实现,中国福建宏芯投资基金对德国半导体设备生产商爱思强公司(Aixtron)的收购案以失败告终,这是中国企业并购海外半导体企业失败的又一典型案例。本文对该案例的具体经过进行了详细论述,并针对收购失败原因提出几点启示,以期提高我国企业海外并购成功率,尤其是半导体类的企业并购。

探寻励德·爱思唯尔发展之道

励德·爱思唯尔出版集团（ReedElsevier）是全球领先的专业信息提供商，也是全球最大的科学与医药信息提供商。它是由英国的励德公司与荷兰的爱思唯尔公司合并而成的集团。其与出版相关的机构包含爱思唯尔、律商联讯、励展以及锐德商讯四个机构。

爱思唯尔出版集团品牌影响力提升策略与经验启示

聚焦爱思唯尔出版服务战略,构建全景式出版品牌影响力指标,为我国出版集团提升品牌影响力提供理论支撑。采用案例研究法与内容分析法,立体式剖析、总结、归纳爱思唯尔的品牌影响力策略。爱思唯尔通过多维数字营销、自有平台矩阵的知名度策略,制度化、数字化、全球化的认知度策略,公益支持、衍生文创的品牌联想策略,精准服务、包容理念的品牌忠诚度策略及品牌标识的专有资产策略五条路径雄踞学术出版前沿。我国出版集团应从内外兼修走开放道路、智能算法助内容增值、跨界联名引品牌破圈、平台入驻富媒体矩阵、视觉标识讲品牌故事五个维度提升品牌影响力,打造世界一流出版品牌。

爱思唯尔数字化发展路径及启示

通过系统性梳理爱思唯尔公司的数字化发展历程和策略特征,揭示其从出版物经济向知识服务经济的数字化转型及价值增值过程。爱思唯尔将高质量数据资源与数字技术结合,为科研全生命周期提供智能化产品和服务,并通过强化用户的路径依赖实现长久发展。建议通过扩大高质量数据资源规模,研发数字化、网络化、智能化科研工具,以及建立以我为主的新型科研成效评价体系,推动中国科技期刊出版平台实现数字化转型发展。

励德·爱思唯尔公司的高管薪酬体系

励德·爱思唯尔公司高管的薪酬体系包括基本年薪、退休福利、其他福利、年度奖励和多年股权激励等五个部分。其中多年股权激励计划,包括高管股票期权计划(ESOS)、红利投资计划(BIP)和长期激励计划(LTIP)。这些多年股权激励计划都基于以下这三个绩效考核指标,即:股东总回报(TSR)、投资资本回报率(ROIC)和每股收益(EPS)。

上交大社携手爱思唯尔输出“大飞机出版工程”版权

“大飞机出版工程”丛书版权输出签约仪式Et前在京举行。上海交通大学出版社与爱思唯尔出版集团正式签署协议，一次性输出“大飞机出版工程”五部精品学术专著的英文版版权。新闻出版总署副署长邬书林、国家出版基金规划管理办公室主任李潞、上海市新闻出版局局长方世忠等出席签约仪式，并发表了重要讲话。

爱思唯尔出版集团全球设奖情况及策略评述

“全球化战略”是爱思唯尔出版集团的核心战略之一,其中包括许多具体措施。针对爱思唯尔出版集团“全球化战略”中的设奖措施及其策略进行全面系统的评述,详细介绍其设立的杰出审稿人奖、Reaxys博士奖、爱思唯尔发展中国家早期职业女科学家奖、爱思唯尔早期职业研究员奖项系列及Scopus年轻研究员奖系列等奖项的由来、评奖规则及特点与作用,为我国学术出版更快更好地“走出去”,尽快实现弯道超车提供启发与参考。

狮城问学:爱思唯尔的制胜之道

2013年12月的狮城新加坡正值雨季,我们科学出版社参访培训团抵达时却天朗气清、惠风和畅,印象最深的则是在爱思唯尔(Elsevier)出版公司亚太区总部的业务交流. 爱思唯尔亚太区总部主要负责公司亚太区的销售业务,没有专业编辑.亚太区总裁格里特·博斯先生坦言,爱思唯尔从单体出版社发展成为最有影响力的国际出版巨头之一,秘诀在于创新,而中国市场已成为公司未来业务发展重点.

爱思唯尔的价值链延伸

传统的科技期刊订阅业务模式正面临来自开放获取业务模式的挑战。本文以“价值链”概念为框架,讨论全球最大的科技期刊出版商爱思唯尔如何应对开放获取的威胁,调整战略,进入科学研究价值链的新领域,这些新领域是未来的商机所在。

爱思唯尔在中国的本土化策略分析

在全球经济一体化程度进一步提高的大环境下,中国的科技与研发市场发展迅猛。爱思唯尔作为全球最大的科技与医学信息服务商,其在中国的本土化策略包括循序渐进推进经营机构本土化、提供适合中国国情和需要的产品以及提供扩展服务推进合作等,这些对我国科技出版企业开拓海外市场具有借鉴意义。

开放获取的胜利:解读加州大学与爱思唯尔期刊协议

加州大学和爱思唯尔在历经2019年的谈判破裂后,终于在2021年达成为期4年的期刊阅读和出版协议。文章介绍整个协议细节和背景,以及加州大学在开放获取道路上的艰辛历程,并解释该协议能带来的意义以及启示。

圕人访谈:加州大学与爱思唯尔决裂到底是怎么回事

本访谈讨论了2019年加州大学和爱思唯尔期刊协议谈判破裂的背景和原因,并着重介绍了开放获取在新的出版模式中所起的作用。

科研机构与爱思唯尔的博弈研究

爱思唯尔(Elsevier)是全球最大的学术出版商之一,其拥有学术期刊2000多家,且采取双重收费模式——收取订阅费和文章版面费(APCs)。近年来,为了应对爱思唯尔不断增长的订阅费和严苛的服务条件,全球科研机构抵制爱思唯尔的声浪日渐高涨。对爱思唯尔而言,其付费订阅模式亟待创新;而全球科研机构面对日渐高企的订购费用或将走向结盟共享。面对不断上涨的国际数字学术资源订购费用,中国科研机构既要抱团取暖,通过自建、共建数据库等形式降低对学术出版商的过度依赖,又应积极参与全球性开放存取运动,推进全球学术资源的开放共享。