数字媒体艺术助力丝巾设计展示的策略--以爱马仕为例

研究了爱马仕丝巾的背景和设计展示现状,总结了爱马仕利用数字媒体艺术在展示丝巾产品时的求变之策,为国内中高端丝绸品牌完善设计展示提供了升级思路。

“葡萄中的爱马仕”跌落神坛 精品化、差异化才是真正出路

夏秋之交,又到了葡萄大量上市的时节。曾被誉为“葡萄中的爱马仕”的阳光玫瑰,又一次成为市场关注的焦点,原因在于,继去年阳光玫瑰价格露出颓势后,今年价格持续走低。根据新发地批发市场价格显示,近期阳光玫瑰最低价为7元/斤,而部分阳光玫瑰中熟产区的零售价更是创下3元/斤的新低,与高位时的300元/斤价格相比,跌了100倍。昔日的“贵族水果”何以暴跌?销量是否受到影响?种植户又该如何应对风险?

从爱马仕年题设计解读其独特的营销手段

针对法国爱马仕品牌成功的营销手段——年题,通过对年题订立的背景、推广的方式、对品牌提升的作用、设立的因素等研究,得出爱马仕成功品牌营销带给人们的启示:品牌要有自己独特的个性,品牌的推广活动要准确锁定自己的目标客户群,品牌的风格与定位在于不懈的坚持。同时认为年题的制定不是一蹴而就的事情,也不是对所有品牌都适用,必须注意品牌文化的建设、积累和沉淀,而且在借鉴成功品牌文化和营销手段的同时,要注重自己品牌文化的起源和创建,需要有自己的历史和创新。

元后期怯薛内外“爱马”、“各枝儿”考——以《至正条格》为重点

有元一代,不仅间或出现投下与位下、投下与各枝儿的混用或叠用,元后期"爱马"及其汉译"各枝儿"在怯薛内外的频繁使用与混存,也是不争的事实。在元世祖朝"头项"改作"投下"用以指称五户丝食邑等的第一次变化之后,"爱马"、"各枝儿"在怯薛内部的局部使用和时而指谓昔宝赤等怯薛分支,则是其在元后期的第二次较大变化。"爱马"及其汉译"各枝儿"延伸进皇帝大怯薛内之际,已明显在"具有血缘关系的亲属群体"、"贵族那颜所属军民集团"等基本含义的基础上,偏向"部"、"集团"、"支系"等衍生义,从而和爱马本义及前期涵义有所变异了。

爱马仕高级成衣女装色彩要素应用研究

品牌色彩系统对品牌风格的确立和品牌形象的建立有着直接的影响。本文针对色彩要素在服饰类奢侈品牌设计中的应用开展,选择爱马仕的春夏成衣女装作为研究对象,分析其高级成衣女装用色特点。研究采用色彩量化解析与对比分析法对2016到2020年爱马仕的春夏成衣色彩制作年度色卡,从色彩色相、纯度、明度、冷暖四个维度,分析爱马仕女装在色彩上的设计特点,研究爱马仕高级成衣女装的色彩应用的用色特点和用色趋势。通过研究,旨在对奢侈品中色彩要素的应用进行有意的理论总结和探讨。研究表明:爱马仕品牌春夏女装高级成衣的用色倾向为爱马仕春夏季节倾向于明亮的浅色色调。除无彩色和品牌标志色爱马仕橙外、黄色和红色系为品牌常用色。

教培“爱马仕”的坠落

10月8日,一张精锐教育创始人张熙的朋友圈截图在网络疯传,内文显示,因投资扩张太过激进和疏于财务管理,精锐教育投资失败,张熙个人已倾家荡产。不过,据媒体报道,公司员工后来辟谣称该图片为假,并提供张熙朋友圈截图。这张截图中,张熙表示:“精锐好好的,我也好好的。”5天后的10月13日,令各地学员、家长猝不及防的反转再次来临。

基于地域色彩观的爱马仕色彩设计战略研究

目的随着商品经济的发展,品牌色彩形象成为商品营销的重要构成部分。作为一种营销策略,商品品牌色彩的研究越来越趋于专业化,模式化的色彩品牌战略不能适应不同地区人们的文化需求。将地域色彩观与品牌设计相结合,能够打造出具有地域化、情感化特征的色彩品牌形象,展示出该品牌的独特性,并获得特定地域内销售对象的情感认同。方法基于日本PCCS表色系统的剖析方法,以日本市场的爱马仕橱窗色彩设计分析为例,结合日本消费者的色彩审美偏好,剖析爱马仕品牌如何针对日本消费者进行橱窗色彩设计。结论指出了爱马仕橱窗设计中色彩品牌战略的表象层、情感层和战略层的色彩品牌框架,从而建立了一种基于东方色彩审美的色彩品牌战略结构模型。通过对典型品牌案例色彩品牌战略构建的分析,以期为色彩设计同行提供有益的参考。

多元协作与开放共融:论爱马仕丝巾的设计师管理

为梳理爱马仕丝巾就设计师管理的各维度策略及其与品牌创新本身之关系。文章尝试剖析作为行业旗帜的爱马仕丝巾这一典型个案,通过文献梳理、品牌跟踪调研及具体案例分析,总结出品牌在设计师遴选管理、灵感素材管理、创作管理及协作管理四层面的运作方式及具体细节,为国内丝绸品牌完备设计管理提供创新思路,亦期为品牌设计师管理细化研究提供参考。

奢侈品品牌管理与营销案例分析——以爱马仕为例

从奢侈品的定义大方向着手,分析奢侈品品牌发展的现状,并着重探讨奢侈品品牌管理以及奢侈品品牌营销。为了使文章更具说理性和现实性。我们选择奢侈品品牌中最具代表性的品牌爱马仕,着重分析爱马仕品牌的管理和营销方式。

爱马仕如何挫败LVMH

面对突如其来的恶意收购,爱马仕家族选择团结一致,并用这一力量击败了对手。精心策划的防御措施让这一拥有170年历史的企业继续安然地处于家族的控制中。爱马仕前任CEO帕特里克·托马斯说：＂这不是一场金融战争,若无此,我们早就失去爱马仕了。这是一场文化的战争＂LVMH集团恶意收购爱马仕可谓突如其来。2010年10月,第一位以非家族成员身份担任爱马仕CEO的帕特里克·托马斯正在法国奥弗涅地区的乡村骑着自行车兜风。而他的对手,LVMH奢侈品帝国的伯纳德·阿尔诺给他发了一条短信：

浅析爱马仕丝巾的图案设计

在资讯如此发达的当下,我们每天通过各种方式、渠道获得大量的关于流行文化元素的讯息,我们通过不同的视觉角度去了解时尚,紧跟时尚潮流的步伐。而奢侈品牌爱马仕将它的艺术与视觉表达通过丝巾纹样的变化以及丝巾图案的再设计向我们诉说了不同时期的潮流以及风格的演变。爱马仕的每一条丝巾上,描绘了精彩绚丽辉煌的图案,向我们普罗大众诉说着每一个图案背后的故事,以及历经百年辉煌之后的今天还秉承着一贯的时尚、经典和高品质的态度,将设计、手工艺以及艺术完美地融合在一起,形成今天我们所看到的爱马仕。

爱马仕(Hermes)的智慧与艺术——丝巾装饰图案的研究

每个人的背后,都有一个故事,就像是天雷勾地火般迸发的奇迹。而奢侈品牌爱马仕用它的智慧与艺术在每一条丝巾上,描绘了一幅幅充满美丽的传奇色彩的图案。此文章主要分为三大部分。第一部分阐述了爱马仕丝巾装饰图案的基本设计元素。第二部分深入分析对爱马仕丝巾图案设计的现代主义内容。第三部分则总结了爱马仕丝巾图案设计对当代中国图案设计的启示。

高密度电法在苏丹爱马公路中的应用

本文简述了高密度电法的简单原理和基本方法。在了解苏丹爱尔兰科-马拉卡尔公路的基本地质特征下,用一个典型的实例介绍了高密度点法在岩溶勘察中的应用,并揭示了高密度电法的主要优点和经验。

创新,让妩WOO敢与爱马仕比秀

如今,一条丝巾在旅游景点叫卖10元钱,游客会考虑一下要不要买。而一条售价在10万元以上的围巾,在这里却天天动销。成龙、姚明买了,在文艺界产生追星效应;外国驻华大使买了,悄然成了外国朋友的＂形象大使＂,这就是上海兆妩服饰科技有限公司打造的＂中国奢侈品＂围巾妩WOO。让妩WOO敢与爱玛仕比秀的底气是什么？公司的CFO仲黎说,是创新。

爱马仕,曼妙丝巾的艺术梦想

1937年,爱马仕印制了第一条爱马仕丝巾。从此,丝巾将爱马仕引入了新的奇遇。让人心动的是这家品牌的两个坚持:一是手工定制,二是艺术家设计。适逢爱马仕品牌诞生100周年,同时也是第一条爱马仕丝巾面世的第70个年头。爱马仕邀请了东西方两地的艺术家共同参与,在上海美术馆专为中国大陆地区观众度身创作了名为"锦绣梦想"丝巾装置艺术展。

四怯薛與各愛馬:元代怯薛的二元組織架構

元代文獻中“愛馬”一詞,一般理解爲諸王、貴族投下,其實也時常指代怯薛的一種下屬單位。怯薛各愛馬以諸執役分支爲基幹構建而成,這些執役分支完成愛馬化進程的時間遠比學界過去推想的要早,至遲在世祖中後期,各主要執役分支就已實現由執事團體向愛馬集團的轉變。愛馬在怯薛管理體制當中主要負責處理日常行政事務,其職能大致分爲掌管財政收支和操辦人事選舉兩大塊。四怯薛與各愛馬在組織上相互平行、互不隸屬,怯薛内部之所以形成這種二元組織架構,歸根到底是由於它需要同時承擔宿衞宫禁和打理皇室家政兩項職能。

新媒体对“爱马士”大学生培养和教育的研究

现今社会是大数据时代,而大数据的来源与处理则是以新媒体为基础进行的,新媒体时代的到来为广泛地、深刻地对"爱马士"大学生的培养和教育带来了千载难逢的机遇。"爱马士"大学生是具有较高层次文化水平和思想政治水平的青年,是我国实现中国特色社会主义现代化强国和实现中华民族伟大复兴的先锋建设者和领袖接班人。因此,在新时代背景下,通过新媒体对"爱马士"大学生的培养和教育显得尤为必要和紧迫。

爱马仕：紧矩的空间厚重的韵味

从1837年在巴黎开设首家马具专卖店以来的160多年间．Hermes爱马仕一直以精良的手工艺和贵族式的设计风格立足于经典男仕服饰品牌的颠峰。它奢侈、保守、尊贵，整个品牌由整体到细节．再到它的专卖店．都弥漫着浓郁的以马的文化为中心的沉重底蕴。这种底蕴大多通过一成不变的服饰视觉印象和相对狭小的店铺布置空间让人感受到。

爱马仕与苹果合作发布APPLE WATCH新款表带

4月下旬,与爱马仕合作的全新Apple Watch系列表带产品将在制定Apple Store零售店、Hermès爱马仕门店和专卖店发售。从产品种类和配色款式相比去年变得更加丰富,对于追求高端时尚人士而言是非常不错的选择,相信未来苹果和爱马仕还会推出更多新款表带,满足这些用户的需求。

爱马仕集团2018年收入已逼近60亿欧元

当地时间3月20日,爱马仕集团CEO Axel Dumas宣布集团2018年净利润同比大涨15%至14亿欧元,并表示中国消费者对爱马仕产品的需求十分强劲。爱马仕集团2018年收入己逼近60亿欧元。