用“项目总策划”规范和夯实项目基础管理

项目基础管理薄弱施工企业如何提升施工管理的标准化、规范化和精细化,进一步提升管理效率?事前编制“项目管理策划书”来统领和指导施工管理,强调和突出策划先行的核心作用,将组织策划作为指导、矫正、提示和帮助施工管理的教科书与座右铭;事中做好动态管理,把日常性、随意性管理提升为规范化、标准化管理模式;事后做好分析总结,做到闭环管理。对于提高管理水平,增强管理竞争力都起到了重要作用。