一个自立自强的粮食企业——牡丹江面粉有限责任公司在困境中发展壮大

国家粮食政策的不断调整和粮食流通体制的深入改革,为粮食企业的发展带来了新问题。粮食企业的市场定位在哪里?粮食企业内部应建立怎样的市场反应机制才能不被新一轮产业结构调整浪潮所淘汰?黑龙江省牡丹江面粉有限责任公司近年来的创新探索给了我们启示。

为振兴北方面粉公司再造新优势

近两年来,我们公司在自主经营、消化商业亏损1100万元的基础上,仍取得可喜的经营成果,销售收入在历史上连续两次突破“亿元”大关。1993年实现销售收入1.2亿元,1994年实现销售收入1.3亿元,分别比1992年提高30.35％和37.42％。工商统算1993年实现利润501.23万元,1994年实现利润514.87万无 ,按可比囗径分别比1992年提高62.66％和66.88％。过去两年,我们在不宽松的经济环境中,自立自强,走出了一条发展壮大企业的新路。

互惠互利加快区域经济一体化 重振龙江面粉行业雄风

为了在当前粮食企业面临困境的情况下 ,闯出围城 ,加快区域经济一体化步伐 ,寻找出路 ,抢占市场 ,振兴龙江面粉行业 ,我们走出一条合资、合作、互惠互利。