基于物联网的智慧物业管理服务模式研究

随着社会经济快速发展,科学水平持续提升,传统物业管理服务模式已无法满足企业日常需求。基于此,本文介绍了物联网的基本概念和特点,阐述了其在智慧物业管理中的应用价值,分析了基于物联网的智慧物业管理服务模式的优势和挑战,本研究对基于物联网的智慧物业管理服务模式的应用前景进行了展望。经过实践证明,基于物联网的智慧物业管理服务模式具有重要的应用价值和广阔的发展前景。然而,为了实现其最大化的效益,还需要克服一系列的挑战,只有在充分考虑这些因素的基础上,才能更好地推动智慧物业管理服务模式的发展。

城市旧区物业管理服务项目与收费标准的确定

本文根据城市旧住宅区的特点,分析了旧区物业管理服务项目的内容与标准,并提出了收费标准的确定方法。

北京市统一小区物业管理收费标准

普通居住小区物业管理的具体收费标准最近由北京物价局和北京房屋土地管理局颁布,今年6月1日起在全北京市实行.此次试行的普通居住小区物业管理收费标准中明确。

关于物业管理收费标准的思考

物业管理的兴起和发展,对于扭转房地产开发“重建轻管”的习惯做法,提高城市管理水平、创造良好的工作环境和生活环境,起了很大作用。但由于我国的物业管理刚刚起步,还面临不少难题,其中之一就是收费标准问题。本文拟对此作一定探讨。 对物业管理收费标准的确定。

试析物业管理收费标准的确定

综观我国现阶段物业管理收费的确定大致有下列几种情况。 一、按物业的不同档次确定。即把物业分成高、中、低三个档次,相对应舒适型、改善型、保障型确定不同的物业管理费标准。这种标准考虑了房价与物业管理费的比价,电考虑了业主的经济和心理承受能力。认为高品质的物业和住宅设备的运营、保养、维修的成本高,业主有能力支付较高的物管费,业主不仅考虑自住,更考虑到投资,因此有更强烈的保值增值欲望。而中低档物业的业主主要用于自住,普遍不愿承受较高的物管费。

北京市物业管理收费实施统一标准

6月1日以后,北京市居住小区物业管理收费将有章可循,市物价局、市房屋土地管理局于日前制定的《北京居住小区(普通)委托管理收费标准(试行)》将于6月1日起正式实行,试行期一年。 近年来,北京市的物业管理行业迅速崛起,但全市没有统一的物业管理收费标准。

基于物联网的智慧物业管理服务模式探究

随着现代社会的不断发展以及人们生活工作水平的不断提高,传统物业管理服务模式已经逐渐无法满足业主的生活工作需求,只有将根据物联网科技等先进技术发展而成的智慧物业管理服务模式结合物业管理标准共同应用到物业管理中,才能够更好地为业主提供舒适的生活工作环境,从而进一步融洽物业管理与业主之间的关系。因此文章将通过传统物业管理服务模式中存在的问题、基于物联网的智慧物业管理服务模式架构以及智能物业管理服务模式的具体应用等几个方面进行具体的研究分析,试图找到如何建立统一、高效、智慧的物业管理服务模式,为基于物业管理标准的智慧物业管理服务模式在物业管理服务中更好地发展与应用提供思路与方法。

物业管理存在的问题及其对策

随着物业管理的快速发展,行业存在一些深层次的问题 (一) 物业管理的商品消费观念尚未建立。 1998年全国停止住房实物分配后,住房分配体制和供应体制发生了根本性变化,住房产权自有化是新体制的核心。广大居民拥有了房屋的产权。

物业管理存在的问题和对策

改革开放以后,在各级政府的高度重视和大力推动之下,物业管理得到迅速发展。物业管理的推进与发展,对改善广大居民的生活、工作环境,维护社区安定,推动精神文明建设,实施再就业工程,促进经济发展等发挥了重要作用。但物业管理在发展过程中还存在一些问题,这些问题不及时解决,将会引发矛盾,导致纠纷,因此,规范发展物业管理业,是当前的一项重要工作。

住房商品化要求大力推行物业管理

伴随住房制度改革的深入和住房商品化的发展,一种新的小区管理模式——物业管理在国内应运而生,扶植这一新事物,使之健康成长。对于发展社会主义市场经济具有重要意义。改革开放以来,我国的住房商品化得到了长足的发展,住宅小区房屋的产权发生了重大的变化,由单一的公产变成了公产、私产共存的多元结果。正是这种产权的变化,客观上要求其管理思想、管理模式以及与之相关联的一切方面都发生改变。

物业管理需要正本清源

中国物业管理行业的兴起,经历了20多个春夏秋冬,营造出一个又一个让广大业主安居乐业的生活空间,由于多方面因素的制约,物业管理行业一直“长不大”,笔者认为,物业管理发展的当务之急,需要从以下几个方面给物业管理行业正本清源: 一、业主与物业管理企业不是“主仆”

要开发企业为物业管理无偿“献血”不妥

房地产业发展到今天,物业管理已成为一个十分重要的课题摆在了大家的面前。但是物业管理究竟怎么搞,尤其是经费到底应当从何取之这类敏感问题,尚有待于深入探索和实践总结。探索,就意味着不受任何框框和结论的限制,就意味着可以各抒己见、可以“见仁见智”,百家争鸣。本期发表孙克俭先生此文,旨在提倡这种探索精神,同时也希望引起更多的勇于探索者对物业管理的“造血”、“献血”问题发表自己的见解。

对《物业管理条例》有赞有弹

从起草到数易其稿,再到向社会征求意见,酝酿了4年之久的《物业管理条例》(以下简称《条例》)终于颁发实施。不过,对于这个“新鲜事物”,官方和专家口径不一,他们表达了截然不同的看法。 据《中国青年报》报道称。

上海物业管理的问题与对策

一、上海物业管理现状 随着土地使用制度改革和住房制度改革的深化,房地产业发展方兴未艾,物业管理应运而生,物业管理已成为社会热点问题之一。 据统计,到1995年12月底,上海全市有物业管理公司867家,管辖物业建筑面积6198万平方米。其中,一般住宅5327万平方米,商办楼357万平方米,公寓别墅70万平方米,标准厂房444万平方米。

建设部副部长刘志峰表示物业管理消费可货币化

建设部副部长刘志峰日前在杭州举办的“中国物业管理发展论坛”上表示,必须着手研究物业管理消费货币化政策,在职工工资中相应增加物业管理消费支出部分。 目前,全国物业管理企业已超过2万家,从业人员突破200万人。物业管理已经发展成为一个潜力巨大的新兴行业。由于物业管理发展迅速,一些矛盾和问题也开始暴露出来。全国70％以上的物业管理项目由房地产开发企业派生的物业管理企业和原房管所转制的企业管理,市场还处在物业管理发展的初级阶段。 刘志峰说,目前各地在制定物业管理收费标准时延用政府定价方式,主要考虑消费者承受能力。

天津市2001年物业管理工作重点

在增强物业管理行业活力上下功夫,见实效。一是抓大放小,培育龙头企业,创行业品牌。2001年建立现代企业制度的企业要达到10家以上。要重点扶植这些企业,政府在政策方面将给予支持,创造条件让他们获得发展,提高知名度。二是抓结构调整,重组联合,求规模效益。2001年再争取10家物业公司进行重组,使其尽快形成规模优势取得规模效益,形成良性循环。三是提升专业化程度和科技含量,走集约化路子。房管、园林、环卫等部门要加快机制转换组建社会化的维修、清洁、保安、家政服务等专业化公司,并要尽快形成规模,打出品牌,成为物业管理生力军,今年要重点扶植10家专业化公司,让其做大做强。四是引进竞争机制。