物业项目经理需具备的能力分析

社会时代的持续进步,对物业企业与项目服务水平提出更高要求,企业之间竞争更加激烈。具体来说,物业项目管理工作十分复杂,尤其是物业项目,相比于普通物业服务项目来说,这类项目需要精力具有更强的综合能力,才可发挥物业职能、职能,满足广大人民群众需求。综上,本文将对物业项目经理需具备的能力进行探讨,希望为相关企业、人士提供参考。

“物业项目经理”人才培养模式实践探索——以福建江夏学院物业管理专业应用型人才培养为例

福建江夏学院应用型物业管理本科专业基于“物业项目经理”人才培养,推行“一目标三平台六模块”:以培养物业项目经理为目标;通过校内教师讲授理论课程与校外导师讲座实践课程模块实施“双导师”嵌入课堂教学平台;通过校企合作实践教学基地与虚拟仿真实验室模块实施“双场景”实践教学平台;通过在校CIH学生会员认证、就业后在职物业项目经理身份模块,实施“双身份混合培育”CIH职业认证平台,在实践中进行有益探索,取得一定的成效。