医院全面物价管理体系的构建

为规范执行价格政策、提高医院信誉,作者围绕物价管理的6个方面提出建立全面物价管理体系,实现物价管理从组织到业务流程的精细化管理,调动全员参与,实现物价管理的事前、事中过程控制,使物价管理融入医疗日常工作之中。

中医医院物价管理体系建设的探讨

2009年以来我国启动了新一轮医疗体制改革,相继出台了《关于整合城乡居民基本医疗保险指导的意见》等文件政策通知,针对不同地区、不同层级的公立医院,实行差别化的改革政策。在医改的新环境下,医疗服务价格调整成为医改的重要工作之一,医疗服务价格由完全的政府指导价格转变为放开部分医疗服务价格由医院自主定价,对物价管理工作提出更高的要求,文章对此进行深入总结分析,介绍了中医医院在加强物价管理体系建设中的相关经验。

医院规范医疗收费管理的体会

合理收费是医院生存发展的关键。要规范收费行为必须建立切实可行的制度及完善的运行体制,设立专职物价部门和专职物价员,加强医院物价管理人员的素质培养,提高他们价格管理水平和管理能力,是医院在激烈的市场竞争中发展的必要保证。

A Research on Evaluation System of Enterprise Logistics Management Maturity

Comprehensive measure and objectively reflect the maturity of enterprise logistics management is an important topic in business management. This paper, based on fuzzy evaluation method, constructs the evaluation index system of enterprise logistics management maturity, takes production-oriented enterprises for example, and explores the establishment of enterprise logistics management maturity evaluation system.