下收下送防止无菌物品污染

随着医院硬件设施不断地完善，我院于2007年成立消毒供应中心，对全院无菌物品进行集中式管理，供应中心的工作要求更加严谨，做好下收下送工作已成为工作重点，但在下收下送工作过程中，仍存在着许多不足，就这些问题及对策谈一点体会。

消毒供应中心与使用部门污染物品交接管理的持续质量改进

目的:探讨提高消毒供应中心与使用部门污染物品交接管理的持续质量改进方法及效果。方法:进行现状调查,针对存在问题,进行原因分析,针对性采取相应对策:制定污染物品交接规范和交接流程、制定个性化交接记录单、发放宣教材料、培训、检查督导与定期问题反馈、安装监控等。结果:污染物品交接落实率由改善前的72.5%提高到96%(P<0.05)。结论:通过持续质量改进的方法,有效提高了使用部门与消毒供应中心污染物品交接落实率,提高了工作质量和效率,减少了不必要的麻烦和纠葛,提高了使用部门对消毒供应中心的信任度。

过氧乙酸与84消毒液对医院环境中HBsAg污染物品消毒效果的观察

过氧乙酸与８４消毒液对医院环境中ＨＢｓＡｇ污染物品消毒效果的观察湖南医科大学公共卫生学院（４１００７８）黄民主，关岚，周楚湘医院内公用电话机、门把手、水龙头等公共设施被ＨＢｓＡｇ污染的情况比较严重，且易被人们所忽视。侯宝杰等［１］报道，医院电话机ＨＢ...

医院消毒供应室回收物品的污染及管理

医院消毒供应室向全院各临床科室直接供应各种无菌器械、敷料和用品,同时承担着各种污染物品的回收,消毒灭菌。供应室对污染物品的处理和管理的好坏,直接与医院内感染的发生有密切的关系。各种物品的质量直接影响着临床科室的医疗和护理的效果,对医疗水平起着保障作用。供应室是医院控制感染的重要场所和核心。

消毒供应中心下收污染物品和器械的质量管理

医院消毒供应中心,是全院污染物品、器械及消毒灭菌物品的集中地,它的每一项工作都影响着患者的生命安全及全院的感染控制效果。而下收污染物品、器械则是整个环节中的第一步,因此,如何管理好这一环节至关重要,它包含了下收人员的自我防护,污染物的二次污染的预防,下收数量的准确性等等。我科从"以病人为中心"、"以降低院内感染发生率"为理念出发,依托新搬医院硬件上的优势(物流小车的使用),抓好环节质量,确保下收物品的过程达到规范化的要求。

气性坏疽污染物品消毒方法

实验证明气性坏疽污染玻璃类选择 1％～2％过氧乙酸浸泡 30～60min消毒.而对布类污染物采用高压灭菌,对金属类器械采用 0.5％～1％碳酸氢纳煮沸消毒30min,总计消毒处理的污染物达 280余万件,均未发生交叉感染。

污染物品回收环节的精细化管理

总结了污染物品回收环节的精细化管理,包括合理布局、建立规章制度、人员培训、回收人员手的管理、回收车的管理、污染物品的信息化管理等。认为回收过程中各个细节的精细化管理可以减少医院感染的发生,提高工作效率,促进专业发展。

不同采样方法检测物品表面细菌污染结果的观察

不同采样方法检测物品表面细菌污染结果的观察姚强，张丽华，成晓青，钱辰江苏省丹徒县卫生防疫站（２１２００４江苏丹徒）物品表面的微生物污染情况是评价消毒效果、消毒措施优劣的主要依据。物品表面微生物检测技术在食品卫生、环境卫生与公共场所卫生、消杀灭卫生等医...

消毒供应中心回收污染物品的管理

总结消毒供应中心对污染物品回收的管理。为执行卫生部出台的"清洗消毒及灭菌技术操作规范",围绕对物品回收全过程进行质量控制和改进活动,通过规范物品名称、物品回收及物品清点,使回收物品出现数量不符、科室间物品混淆、未检出器械损坏等问题得到有效控制。

集中式回收污染物品的风险管理

我院集中式消毒供应中心2009年成立至今，去污区一直采用密闭式回收污染物品，具体做法是要求科室将使用过的物品器械用清水冲洗后放置在密闭回收盒内，（回收盒统一为规格一致的白色透明塑料盒），由消毒供应中心回收人员每日两次定时到临床科室下收，收回的物品在消毒供应中心去污区由两人清点核对并记录。2009年6月至2014年2月，我中心重新识别和评估集中式密闭回收污染物品工作中的风险，科学地分析现存和潜在的安全隐患，建立集中式回收污染物品风险管理机制，不断强化工作人员的风险意识，取得了良好的效果，现报道如下。

回收污染物品初步处理质量存在的问题及对策

随着医院消毒供应中心集中管理模式的不断拓展,可复用医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌等工作越来越专业化,可是在回收过程中,经常遇到使用后的器械未经过初步处理或处理不完全,导致清洗难度大、消毒不合格等情况。有文献报道,使用后立即清洗的器械,检出潜血阳性率5﹪,而使用2h后清洗的器械,检出潜血阳性率40﹪[1]。