LLM在工业品物料分类场景的应用

为了解决工业品分类中传统技术所面临的数据不足、泛化性能不佳和准确度不高的问题,提出了一种结合大语言模型与深度学习文本分类的新型工业品物料分类模型。通过利用大语言模型进行数据增强和分类结果的校准,优化了原有的技术框架。经过验证,与原模型相比,新模型在精准率、召回率和准确率方面均实现了显著提升。

TOPSIS算法在物料分类中的应用研究

在分析传统物料ABC分类存在的缺陷的基础上,介绍了逼近理想解的排序法——TOPSIS算法。建立了基于多模糊决策因素的物料分类参考评价指标体系。提出了基于模糊决策理论和TOPSIS的物料分类解决方案,最后以一仿真实例介绍了算法的应用。

工程机械物料分类和编码分析

物料分类和编码是工程机械信息化管理基石，好的物料分类和编码不仅便于使用者分类和查找，而且有利于企业范围内的统一管理，降低管理费用，提升企业整体竞争力。物料分类方法有多种，许多学者从理论角度提出了不同卓有成效的分类方法，然而究竟哪种方法最好呢？

S公司间接物料分类研究

本文分析了S公司间接物料分类现状及存在问题,并结合文献及S公司间接物料特点构建了物料分类指标体系。通过聚类分析方法将S公司18种间接物料聚类成4大类,给出每类物料相应的物料管理策略,并为S公司接下来的间接物料流程优化工作提供依据。

基于模糊聚类的电梯物料分类采购研究

为了降低电梯企业生产成本,提高其产品竞争力,对电梯采购策略进行研究。本文首先分析电梯物料的特点,借鉴、筛选近十年来物料分类的指标,以经济性、供应市场复杂性以及业务影响性三个维度建立物料分类指标体系。然后引入模糊聚类方法对电梯物料进行分类,并将分类结果与Kraljic矩阵相结合,给出相应的采购策略。最后,通过实例表明,模糊聚类方法可以按多个特征因素对品种数量庞大的电梯物料进行分类,为电梯企业高效采购提供借鉴。

基于物料分类的差异化采购管理策略

制造业企业物料种类繁多,针对不同物料的采购管理问题,基于Kraljic模型提出差异化采购管理策略。根据物料特性,从利润影响和供应风险两个维度,将物料分为战略物料、杠杆物料、非关键物料和瓶颈物料4类。从战略物料中再划分出供应风险极高的核心物料。分析各类物料特点,提出相应的采购策略、供应商管理策略以及库存策略。通过精准的差异化采购管理,实现保障物料供应稳定,降低成本及供应风险的目的。

基于物料分类和EOQ的备件管理模型研究

根据当前企业的管理体制,分析了备件管理模型,自主创建一种基于CWIL的备件分类方法,同时结合ABC VED对物料进行分类,建立备件库存模型;并使用EOQ模型建立备件采购模型;最终实现通过科学的备件库存和采购模型的建立,既确保备件库存更合理有效,又降低备件采购成本,保证设备正常运行的目的。

基于SAP项目的物料分类及特性的技术实现

在企业实施EnP（EnterpriseResourceNan企业资源计划系统；以下简称ERP）过程中，数据工作贯穿于整个实施过程。ERP成功实施和应用的关键就是数据管理。以中国广东核电集团的SAP（Systems，Application，andProductsinDataprocessing数据处理的系统、应用和产品）实施项目中的物料管理模块（MM）的实施为例，阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类、分类属性的实际应用和解决方案以及相关的活动和技术实现。通过合理地组织和管理各种数据，对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义。

基于SAP项目的物料分类及特性的技术实现

结合中国广东核电集团的SAP实施项目中的物料管理,阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类、分类属性的实际应用和解决方案和技术实现。通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有参考作用。

基于PDM系统的物料分类探索

本文重点介绍物料分类的概念及一般使用方法,指出一个合理的零部件分类将帮助制造业企业降低制造成本,提升产品质量。并提出零部件分类制定的方法应先从分类类别开始,通过逐步商讨并确定分类层级后,再针对具体的分类层级制定分类属性,当整个分类层级及分类属性都制定后必须进行分类试填,试填后总结得失并以分类规范的方式固化零部件分类的填写及使用。

基于民用飞机物料分类的库存控制研究

为降低飞机生产成本,提高中国民机的竞争能力,对库存控制进行研究。以降低整机成本,减少库存资金占用,优化库存结构为目的,分析了民机物料的特点,以经济性、影响度、不可获得性作为维度,以保质期和有效性作为约束条件对民机物料进行合理分类,建立全方面的评价指标体系,给出相应的库存控制策略。应用实例表明,该体系具有实际应用价值,可降低民机库存成本。

基于采购流程的MRO物料分类体系的构建

目前,国内MRO采购有待发展,采购流程的相关环节有待优化。文章提出建立基于采购流程的MRO物料分类体系,在十五条MRO产品线分类的基础上,分别将四类MRO物资、三大MRO项目、七大MRI物件与采购流程涉及的采购模式、订单和配送有机结合,实现采购流程的优化。

企业物料分类编码系统研究

企业物料分类编码是企业信息化的基础工作。传统分类编码规则复杂、扩展性差,不适应计算机管理;而单纯的流水码因编码无任何含义不便于人工使用。提出一种将简化的分类码和流水码组合的编码方案,通过计算机对物料属性采用数据库进行结构化管理。该方案继承了传统分类编码的优点,又有流水码的简单性和扩展性,能适应铁路机车车辆企业的长远发展。

基于Inventor/PLM信息系统中的采购物料分类与管控

本文根据工程机械产品用采购物料的现状,提出了采购物料分类与管控改进方案,即对产品用采购物料采取全盘梳理、定义物料分类与分类属性、物料标准化整合、制定全过程物料管控机制等措施,并应用于山河智能装备股份有限公司产品及信息系统(Inventor/PLM),提升物料通用化水平,降低采购与管理成本,减少品种规格40%以上,提高设计效率25%~50%。

EPLAN Electric P8在物料分类装置电气设计中的应用

文章介绍一套物料分类装置电气部分的设计过程,使用EPLAN Electric P8来辅助设计、绘制电气电路图。通过与Auto CAD的对比,说明了EPLAN Electric P8在电气绘图方面的优势,重点介绍了如何应用EPLAN Electric P8进行物料分类装置电气部分的设计。

基于SAP项目的物料分类及特性管理解决方案

在企业实施ERP过程中,数据工作贯穿于整个实施过程。ERP的成功实施和应用关键在于数据管理。以中国广东核电集团的SAP项目中的物料管理模块(MM)的实施为例,阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类,分类属性的实际应用和解决方案,以及相关的活动和管理方法。通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义。

基于PLC控制的物料分类系统设计与实现

物料分类控制系统在工业制造领域中扮演着极其重要的角色,是工业控制及现代物流系统的重要组成部分,本设计能够实现对不同材质和颜色的物料进行分类处理的功能,能够广泛应用在物流配送中心、邮局、仓库等场所。本设计从自动控制理论、PLC编程技术出发,根据系统的分类要求,充分考虑软件和硬件的特点,并进行互补优化,设计出对物料分类处理的系统,本系统以PLC为控制器,结合传感器技术,气动控制技术和报警监测技术,实现对传送带上的铁质、铝质和红色物料的自动分类处理功能,系统具有自动化程度高、容易控制、运行稳定等特点,应对不同的分类对象,只需重新选择相对应的传感器即可实现功能。

基于MobileNetV3的柔性生产系统物料分类研究

基于工业机器人的柔性生产系统已经成为我国制造业自动化生产应用的核心技术。本文研究了基于FANUC工业机器人的柔性生产系统物料分类及抓取,提出了一种基于深度迁移网络的物料分类算法,采用轻量级卷积神经网络MobileNetV3,对神经网络进行迁移学习,首先利用ImageNet上的预训练成果,根据预训练模型对MobileNetV3算法进行优化,进而得到新的分类算法,最后对物料进行分类,算法在测试集上取得了99.8%的平均准确率,能够满足物料分类检测的要求。

油气管道物料分类编码体系研究

通过对物料分类编码基础数据管理研究,建立一套适用于中油管道的物料分类及编码体系,搭建一套科学、统一、高效的实体主数据管理平台,打通各应用系统、软件之间的数据壁垒,从而实现数据共享。从管道业务出发,分析物料主数据管理业务模式,以连通设计、采办、施工、运维各阶段物料管理与应用为目的,实现对管道大宗材料、主要设备、重要部件和器具的属性数据定义、物料分类编码规则定义和产品编码规则定义,最终形成中油管道的物料分类及编码体系。油气管道物料分类编码体系研究有利于提高物料管理的工作效率,推动集团公司物料编码全生命周期管理进程。