PDCA循环在改善本院小儿醋酸地塞米松乳膏物料平衡值中的应用

目的探讨PDCA循环模式在医院制剂生产中改善物料平衡值的应用及可行性,保证制剂质量的同时提高经济效益。方法以本院自制小儿醋酸地塞米松乳膏为例,计算每批小儿醋酸地塞米松乳膏的物料平衡值,运用PDCA循环理论对物料平衡值的现状进行原因分析、制定干预措施,通过对每批生产的改进,使生产环节标准化,得到稳定且较高的物料平衡值。结果运用PDCA循环后,本院小儿醋酸地塞米乳膏物料平衡值的持续改善达到预期目标。结论 PDCA循环用于改善小儿地米乳膏物料平衡值效果显著,可在医院其他自制制剂中推广使用。