数字化转型指标体系——促进物流企业数字化转型的评估和实施

随着《“十四五”现代物流发展规划》的推动,物流企业数字化转型已成为必不可少的趋势。尽管数字化转型能为企业发展带来提升运营效率、降低成本、提高服务水平和创造价值等诸多好处,但该过程也面临着资源和资金支持的不足,以及企业和员工缺乏相关技能和知识等挑战。为此,文中制定了数字化转型指标体系,包括数字化物流作业水平、数字化基础、数字化管理和数字化效益四个指标,以更全面、客观地评估物流企业数字化转型的实际情况,并为企业制定数字化转型方案提供科学依据,促进数字化转型的实施。

电信企业信息化项目分级评估方法研究

近年来,电信企业承建的信息化项目数量激增,达到规模体量,对企业的项目管理能力提出较高要求。在资源有限的前提下,如何做好项目分级,合理匹配项目资源,保障信息化项目个性化的交付需求成了电信企业的关注重点。通过对项目分级评估方法文献的研究,结合电信企业承建的信息化项目特点分析,围绕项目的重要程度、实施难度、管理难度、资源需求、外部支持五个维度构建了信息化项目的分级评估模型,并通过Y公司的项目分级实例验证该方法的可操作性,为电信企业信息化项目分级管理提供参考依据。

物流企业信息化水平评估体系研究

简述了建立企业信息化水平评价体系的意义及其应当遵循的原则。提出了物流企业信息化水平评估指标体系,并对各个指标进行相关分析。

基于互联网+的物流档案信息化与数字化建设方案及经济效益评估指标体系研究

文章在给物流档案下定义的基础上,从互联网+的角度出发,探讨物流档案信息化数字化建设的重要性和现状,分析物流档案数字化建设存在的问题和挑战,并提出一种基于互联网+的物流档案信息化数字化建设方案。该方案以互联网技术为支撑,通过建立物流档案数字化平台,实现物流档案信息的集中管理和共享,提高物流档案信息的安全性和可靠性,同时为物流行业的发展提供新的思路和方向。并从提高物流档案数字化建设的经济效益的视角,拟定一个三级评估指标体系,为物流企业更好地制定数字化建设的发展策略和决策提供参考。

物流企业信息化水平评价体系研究

简述了建立企业信息化水平评价体系的意义及其应当遵循的原则。提出了物流企业信息化水平评估指标体系，并对各个指标进行相关分析，对评价方法进行了简要介绍。

企业信息化模糊综合评估指标体系与方法研究

为了对企业信息化进行有效评估,提高企业信息化评估的规范性和准确性,体现企业信息化的水平,提出了企业信息化评估的三维二级指标体系,采用模糊综合评估法对企业信息化进行评估,将考核、评估内容量化,能在较大程度上克服评估过程中的主观臆断,获得公正、合理的结果,能如实地反映企业信息化评估的目的,使企业信息化工作更趋于科学化。

物流企业信息化评价指标体系构建研究

主要研究了物流企业信息化水平评价指标体系,为物流业信息化建设提供借鉴。运用文献探讨法,最终建议物流行业信息化评价指标体系包含基础建设、管理信息化、组织规划和效益指数等四个一级指标,并提出未来研究的内容。

基于大数据的物流信息化发展影响评估体系

根据物流信息的聚集水平,构建以物流公共信息平台、车货交易平台、企业物流平台为核心的三层信息化框架体系;通过对体系中各主体信息服务需求的分析,从社会影响评价、政府管理支撑、行业发展水平、交易平台考核四个方面选取特征指标,建立物流信息化发展影响评估体系,全面反映信息化对物流行业的贡献程度;最后,提出了评价指标体系应用实施的具体步骤与内容。

第三方物流企业信息化营销体系的构建

围绕4C营销理念和模式,结合第三方物流企业发展需求,对第三方物流企业营销体系的建立做了初步分析和探讨。从体系建立的环节和节点来看,追求顾客满意度是目标,持续提升物流服务水平是关键,构建物流产业链营销合作平台是基础,发展信息化物流营销模式是必然。这四个方面正是第三方物流企业营销体系建立的重要组成部分。

基于主成分分析的物流企业信息化评价体系的构建

评价物流企业信息化水平的关键在于形成一套客观有效的综合评价体系,本文详细介绍了利用主成分分析法构建物流企业信息化评价体系的过程。

论综合评估企业信息化程度指标体系的建立

企业信息化评价能够帮助企业检查信息化的实际状况 ,诊断信息管理中存在的问题 ,不断地改进信息化建设 ,完善企业的组织结构。在企业信息化评价方面 ,可以从信息化的组织建设、信息基础设施建设、信息系统应用及信息系统管理等四个方面入手 ,建立一个全面评估企业信息化的指标体系。

企业信息化水平评估指标体系研究

企业信息化水平评估指标体系的建立应遵循科学、可行、动态、完备等原则。指标中所包含的内容应涉及到企业信息化体系的所有要素,真实的反映出企业信息化建设过程中的每个环节,以重点突出、适应变化、易用、易懂为基本特征。企业信息化指标的数据应便于收集、分析和比较,从而促进企业改进自身信息化建设。从科学管理的角度来说,评估指标是管理的先决条件,评估指标是量化管理,是辅助领导决策的重要手段。企业信息化水平评估指标体系是对企业信息化发展程度的定量标书,从侧面反映出一个企业的信息化水平和发展潜力。

石油企业信息化项目风险评估指标体系研究

建立合理的指标体系对于石油企业信息化项目风险评估而言具有十分重要的意义。本文根据石油企业信息化项目的特点,建立了由立项与启动阶段风险评估指标和实施阶段风险评估指标构成的指标体系。

烟草企业信息化项目后评估指标体系构建

本文对指标体系建立的原则和研究方向进行分析,在此基础上,透过烟草行业的信息化项目本质抓住关键评估要素,建立起了烟草企业信息化项目后评估指标体系。

GS1编码体系实现企业物流管理信息化

企业传统物流管理完全由人工来完成,以手工记录为主。而社会经济的发展和工业生产的加速,使得物流货物的进出更为频繁,库存信息的及时、准确就变得更为重要。物流管理的信息化是现代物流管理的趋势,随着信息技术不断的发展,尤其是信息网络化的应用,物流信息的处理越来越复杂,信息数据量也更为庞大,来源分布广而复杂。

面向中小型企业的信息化水平评估方法

为了对中小型企业信息化水平进行有效评估,提高评估的规范性和准确性,在分析企业信息化水平评估现状的基础上,结合中小型企业的特点,提出了信息化评估指标体系建立的原则,构建了中小型企业信息化水平评估的指标体系,给出了评估指标的计算方法.该研究成果对中小型企业进行信息化水平评估、推进信息化建设具有现实的指导意义.

企业信息化绩效评估体系及其评价方法

信息化的绩效评估对于企业来说非常重要,它不但能够为企业提供重要的参考依据,还能够帮助企业掌握各方面的情况。如今是个信息技术普及的时代,为了适应激烈的市场竞争,企业必须要进行信息化的绩效评估,及时的发现自身的不足,为发展奠定坚实的基础。笔者针对企业信息化绩效评估体系及其评价方法进行了探讨,希望与大家共勉之。

大连重工起重企业信息化评估体系简述

在企业上马信息化系统的前后,如何定性/定量地、系统地评估系统的效果及投入产出比,已经成为一部分企业信息化先行者必须考虑的问题。正是由于信息化系统的"软"指标过多,涉及面过广,信息化项目的整体评估比设备评估或单元系统评估复杂得多。本文作者凭借多年信息化系统实施和应用经验,以PDM系统和CAE系统为例,基于一种全新的视角,详细阐述了企业信息化评估的自身特点、建立企业信息化评估体系的必要性,以及评估体系所涵盖的内容,对企业信息化的实施、效益评估和应用推进具有重要的指导意义。

企业信息化评估体系初探

企业信息化建设是企业改善管理水平,提升核心竞争力的重要手段。有不少企业通过信息化建设提高了管理的效率,理顺了流程,并且带来了相应的效益。但随着企业信息化建设的不断深入,尤其是在企业外部环境充满变化、内部环境不断调整、信息技术不断发展的情况下,企业现有信息系统的应用状态、所能发挥效用、是否满足企业的要求和期望?因此对现有信息系统进行评估,根据评估结果提出有针对性的升级方案及深化应用方案,已成为企业进行新一轮信息化建设规划的当务之急。但如何进行评估?主要评估哪些内容?目前还没有一个科学的成体系评估系统,本文将结合具体的实践工作,初步提出信息化评估体系,希望能起到“抛砖引玉”的作用。