基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系研究

提出了物流企业绩效评价的基本原则,并以平衡计分卡的基本原理为依据,从财务、客户、内部业务流程、学习与发展等方面研究了物流企业绩效评价指标体系。

我国物流企业绩效评价指标体系模块化设计

分析了我国物流企业绩效评价指标体系研究现状和构建原则,对物流企业绩效评价指标体系进行了开放式的模块化设计,并据此提出了构建天津港绩效评价指标体系的基本思路。

平衡计分卡下第三方物流企业绩效评价指标构建

本文借鉴平衡计分卡这一先进的管理工具,根据第三方物流企业自身的特点,提出了合理的绩效评价指标,从而增强企业的核心竞争力,提高我国第三方物流企业的管理水平。

物流企业绩效评价指标与方法研究

在分析物流流程的基础上,建立了定量与定性指标相结合的物流企业绩效评价指标体系。提出用AHP法确定评价指标的权重,并结合模糊综合评价法对物流企业绩效进行评价,指出应该站在供应链的层面上评价物流企业的绩效,从而获得对企业决策有战略指导意义的评价结果。

中小物流企业绩效评价指标体系的构建

一、研究背景及意义随着国外物流企业进入我国市场,物流行业的竞争愈演愈烈,中小物流企业的生存环境更加严峻,必须提高自身竞争力以应对。采用科学合理的绩效评价方法进行评价,同时结合企业的实际情况采取相应的改进措施,能提高企业的绩效水平和服务水平,提高企业的整体效益。因此,有必要构建针对中小物流企业的绩效评价指标体系。1.确保落实战略计划,

基于循环经济的物流企业绩效评价指标体系的构建

随着地球环境的不断恶化和资源的过度消耗,循环经济已成为我国经挤可持续发展的必然选择。物流企业要在全方位的竞争中求得生存,建立完善的绩效评价体系,对物流企业做出准确评价是非常必要的。本文在指出物流企业绩效评价原则的基础上,从财务、运营、资源和能源利用、环境和创新五个方面建立了基于循环经济的物流企业绩效评价指标体系。

第三方物流企业绩效评价指标与方法研究

本文在分析第三方物流发展现状的基础上,指出对第三方物流企业进行绩效评价的必要性,着重对国内外关于第三方物流企业绩效评价指标体系和评价方法进行了研究,并分析了现存指标体系和评价方法的优缺点,为以后的研究指明了方向。

基于BSC的物流企业绩效评价指标设计

本文在BSC的框架下建立一套与企业战略相适应的绩效评级体系,并确定其相应的指标。最后,指出本文相应的不足之处。

基于EVA的物流企业绩效评价指标体系设计

物流在国民经济中占有重要的位置,被称为＂第三利润源泉＂,是衡量国家现代化程度的重要标志之一。随着我国电子商务的兴起,物流业得到了长足、高速的发展,业务量不断增大,但同时也面临着前所未有的挑战。资金雄厚的外资物流企业的进入,国内超过万家物流企业瓜分利润蛋糕,新兴的物流公司正在迅速崛起,传统物流企业也在向现代物流转型,其竞争日益激烈。

物流企业智能化绩效评价指标研究

随着智能化技术带来的竞争优势越发明显,多数企业都加入了智能化的行列,智能化技术现也成为了物流行业一大竞争优势,然而在这个过程中还存在问题。为解决现有研究缺乏对物流企业智能化绩效评价体系的研究,无法对企业智能化改造情况进行评价,同时对企业转型的反向引导不足的问题。本研究结合物流企业智能化的特点,对传统平衡计分卡进行改进,建立包括财务、客户、内部流程、研发与创新以及可持续发展五个维度在内的智能化绩效评价体系。通过阅读文献,结合物流企业和智能化的双重特点,设定切合的绩效评价指标,为物流企业智能化进一步发展提供参考。

基于绿色供应链的农产品冷链物流企业绩效评价指标体系研究

结合农产物冷链物流企业的运作特点,基于绿色供应链大背景的要求,选取最优的绩效评价指标,构建更为合理有效的绩效评价系统,促进农产品冷链物流企业的可持续发展。

基于DEA-Malmquist模型的物流企业绩效评价研究

随着我国物流业的快速发展,物流业已成为我国社会经济可持续发展的重要支柱产业之一,物流企业更是给人们的日常生活提供了服务与保障。为更好地进行物流企业绩效评价,调整企业投入产出比例,推进企业合理化改革,本文基于DEA-Malmquist指数模型,以21家上市物流企业为研究样本,分别从动态与静态两方面对企业绩效进行评价研究,并引入环保投入与资源综合利用率两个环保指标,确保经济发展与环境保护并重,生态与经济双赢。结果表明,物流企业普遍综合效率较低,近三年大部分企业全要素生产率指数都低于1,并有逐年下降趋势,这说明部分企业的投入产出并不合理,但仍存在较大的进步空间。

基于目标成本管理的物流企业绩效评价方法研究

企业对于风险没有系统认知,绩效评价与企业的目标脱节,使得在发展中存在大量阻碍导致结果难以符合预期。因此现阶段,以基于目标成本管理的物流企业绩效评价方法为研究目标,结合实际情况进行实验与分析。1.物流企业绩效评价方法1.1目标成本管理作业流程划分。

基于EVA-BSC的物流企业财务绩效评价研究

本文充分利用EVA(Economic Value Added,经济增加值)和BSC(Balanced Score Card,平衡记分卡)的优势,设计了一种以物流企业为核心的财务绩效评价方法,并以实际的数据为基础,分析测试了设计评价方法的可靠性。1.物流企业财务绩效评价方法设计1.1基于BSC的物流企业财务绩效考核体系构建。为了确保构建的BSC绩效考核体系能够全面覆盖企业战略本文将对企业发展起到关键性与决定性的战略要素进行综合分析,充分考虑了管理体制调整战略下,企业建立现代企业制度和科学管理体制,提高核心竞争力的目标,以及竞争战略下.

企业合规管理的绩效评价标准与指标体系建设——基于竞争情报“最佳实践”理论分析视角

[研究目的]参考竞争情报最佳实践企业评价方法和思路,形成科学合理的企业合规管理绩效评价标准和指标体系。[研究方法]在总结传统合规管理绩效评价方式及其不足的基础上,引入竞争情报“最佳实践”企业评价理论,从组织体系、制度建设、运行机制、人员队伍和合规文化五个评估维度构建企业合规管理的绩效评价标准与指标体系。[研究结论]基于“最佳实践”理论框架建构的合规管理绩效评价体系具有科学性和合理性,各指标相互促进、相互影响,可以全面、客观且精准地评估企业合规管理工作。

企业物流绩效评价指标体系的构建

目前,我国企业的物流处于起步和发展阶段,如果在建立物流系统的同时,实时进行绩效评价,对不断完善和提高物流管理水平,使其成为企业的“第三利润源泉”具有重要意义。

生态文明导向的建材企业物流绩效评价指标体系探讨

以生态文明建设为导向尝试建立建材企业的物流绩效评价指标体系,为建材企业绩效评价提供决策参考,达到推动建材产业低碳发展及生态环境改善的目的。

制造业企业内部物流绩效评价指标体系研究

本文在探讨了制造业企业内部物流体系的框架后,着重从内部物流成本控制能力、库存物料管理能力、内部物流布局能力和内部物流管理成熟度四个方面构建了一套制造业企业内部物流绩效评价指标体系,从而为科学地衡量内部物流的绩效打下基础。

基于层次分析法的第三方物流企业物流服务绩效评价指标体系研究

在物流是"第三利润源"的观念逐渐被接受和证明的环境下,现代物流在我国越来越被各个行业所重视,大批优秀的竞争者竞相涌入物流市场,我国的第三方物流企业面对的市场竞争越来越激烈,物流企业如何在巩固老客户的基础上拓展新客户。

基于组合赋权模型的物流企业绩效评价指标体系构建研究

本文以日本物流企业绩效评价指标体系、国资委《2019年企业绩效评价标准值》为基础,通过梳理国内外文献,构建了经营活动、物流活动、企业内外部环境在内的三个准则层,员工离职率等24个评价指标的评价体系。以25家5A级物流企业2018年数据为研究对象,通过组合赋权模型对G1法和BP神经网络法两种单一赋权方法进行组合,建立适应我国物流企业绩效评价的指标体系。本文研究结果表明,我国物流企业绩效评价指标体系的评价结果与物流企业发展现状基本一致。目前,研发投入不足、人才吸引能力较弱是造成传统运输型、仓储型物流企业严重落后于综合服务型物流企业的主要原因。资产回报能力和客户服务水平的差异,是造成我国5A级物流企业之间拉开差距的重要指标。