随机需求下仓库容量有限的物流库存管理问题的研究

在随机需求下,本文研究当物流企业自有仓库容量限时的物流库存管理问题,给出了使库存成本期望最小的订货量.

供应链视角下企业物流库存管理的优化

近年来,我国经济发展速度在不断提升的同时,企业对物流管理工作的关注度也越来越高。因此,采取各种方式对物流库存管理水平进行提高,尽可能满足全球经济一体化发展需求,已经逐渐成为企业经营期间亟待解决的关键问题。而基于供应链视角下,将供应链理念有效与企业物流库存管理工作相衔接,可以强化对物流库存管理体系的健全,在一定程度上对企业物流管理效果和水平进行提高。为确保企业物流库存管理工作有序开展,必须加强运用供应链理念。

浅谈MRP物流库存管理软件在企业成本控制中的应用

在全球竞争激烈的市场环境中,企业面临越来越严峻的生存形式,有效而合理的控制成本,才能保证企业在当今时代发展壮大。而企业生产的产品结构是多层次的,在企业中经常会发生无法按时完成订单的情况,因此,企业应该利用新的管理方式,利用信息系统即物流库存管理软件合理配置企业内部资源,降低总成本。本文将探讨物流库存管理软件在企业成本控制中的应用。

图书行业库存物流管理研究

在分析图书物流库存管理现状的基础上,结合图书物流库存的特点,提出了合理控制与优化图书物流库存的管理策略。

基于系统动力学的第三方物流管理库存模型

在分销供应链环境下,将第三方物流(TPL)引入供应商管理库存模式(VMI)中,由TPL负责供应链的库存管理,构建第三方物流管理库存模式(TMI),并深入分析TMI运作框架和流程。采用系统动力学,建立了TMI-APIOBPCS系统动力学模型,模拟分析TMI运作模式在阶跃需求和随机需求下的系统表现,并与VMI运作模式下的绩效进行比较分析。相比VMI运作模式,TMI运作模式下供应商的生产节奏更加平稳,系统库存水平得到显著降低,零售商的平均服务水平得到显著提升。

物流服务商管理库存下的供应链三方合同

为建立起物流服务商管理库存(Logistics-service-supplier Managed Inventory,LMI)下供应链三方长期共赢的合作方式,总结归纳出LMI模式.在LMI模式下,在由单一制造商、单一物流服务商和单一零售商组成的三级供应链中,三方对补货方式中的库存量最小值和库存量最大值进行谈判,找到合适的库存量最小值和库存量最大值,使供应链总体利润和各方利润最优.结果发现,供应链成员中谈判能力较强的一方可能更愿意使用LMI模式.这可为制造企业下游库存外包提供决策依据和方法指导.

浅析车辆远程管理

本文首先介绍了汽车售后服务的重要性,将成为汽车销售的关键,也是汽车利润的最大来源。其次阐述了Telematics的简易工作原理及在汽车上的应用。最后以V2S为案例,详细介绍车辆远程管理的十大功能:为整车厂、销售商的物流、库存管理等进行有效平台;为技术部门收集车辆使用区域、运行状态、油耗、故障模式统计等提供数据;为营销部门分析市场销量、提供信贷服务、控制回款风险提供保障;为服务部门提供维修保养、异常状态报警提供便捷的沟通途径。

ERP环境下的财务管理

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。近年来,国内企业在ERP系统实施后都不同程度的产生了一些问题,导致系统实施失败的案例不断出现。如何在已经实施ERP管理系统的企业中,有效的利用ERP管理工具做好财务管理工作,成为摆在财务管理人员面前的首要问题。