药品物流延伸服务在儿童医院的探索与实践

目的:研究新医改形势下医院药品供应链的新模式,在儿童医院引进药品物流延伸服务并评价其效果。方法:梳理分析我国现有药品供应链的模式和经验;从我院老、新院区(分别采用原有常规管理模式与实施药品物流延伸服务的新模式)的药房库存管理、业务量、医院药学部门的运行成本及工作效率等方面比较采用新模式的实施效果。结果:我院新院区实施的药品物流延伸服务模式为将医院药品的采购、仓储、运输、供应直至各药房药品调配终端各环节交由药品配送企业承担,医院药学部负责药事管理、药品质量监控、合理用药监测、药物咨询及临床药学服务;且在实施中对医院药学部门工作从医院的药品供应链、自动化药房建设和劳务派遣人员配备管理三方面进行了改进。比较结果显示,老、新院区的儿童专用药品采购完成比率分别为87.86%、95.43%,医院药学人员数分别为80、13人,劳务派遣药师人数分别为0、43人,单张处方平均调剂时间分别为25、10 s。结论:药品物流延伸服务能够优化儿童医院药品供应保障流程,提高工作效率,节约医院运行成本和医疗资源,并提高医院药学服务能力。

新医改政策下广东地区不同模式医药物流延伸服务的现状分析

本文通过文献研究、实践调查和对比分析,阐述广东地区医药物流延伸服务现状,分析几种主要模式医药物流延伸服务的利弊.不同模式医药物流延伸服务是新医改政策下的积极探索,在主动适应医药分开、零加成、两票制等新政实施中起到过渡性的帮助,但仍需要在实践和改革过程中不断总结提高.

物流管理服务的延伸对发展九州医药的研究

通过对九州医药的研究,提出了现代医药物流延伸服务存在的问题。

浅析物流服务延伸模式

物流企业在跨国经营中面临的环境将更复杂，竞争更趋激烈。物流企业规模扩张趋缓，物流服务延伸应运而生。本文阐述了物流延伸服务模式的概念，并分析了物流金融延伸服务和供应链延伸服务两种模式，并展望其前景。