试论物流服务提供方的责任限制权

本文在阐释物流服务中实行责任限制的重要性的基础上,剖析了在物流服务中实施责任限制的途径,以期对我国物流业的发展和该领域的司法实践有所帮助。

第三方物流服务提供商与客户企业间的商业信用激励协调

第三方物流服务提供商(third-party logistics service provider,TPLSP)为其客户企业提供商业信用,资金资源的重新配置将影响TPLSP和客户企业的运营决策和效益.结合TPLSP-客户企业供应链的特点,构建TPLSP和客户企业间的商业信用模型.以一般物流契约为参照,分析分散决策模式下商业信用对客户企业的激励作用,推导出能够增加TPLSP和客户企业双方利润的商业信用条件.在集中决策模式下,分析商业信用对TPLSP、客户企业和系统利润的影响,得出了整个供应链协调的最优参数.最后,给出了相应的算例.

面向大规模定制的第三方物流服务提供商延迟生产研究

文章分析了第三方物流服务提供商延迟生产的内涵,提出第三方物流服务提供商可选择按订单制造、按订单装配或配料、按订单包装、按订单安装与交付、按订单运输这五种方式进行延迟生产。最后,提出第三方物流服务提供商实施延迟生产必须在企业和供应链两个层次上制定相应措施。

基于模糊层次分析法(FAHP)的第三方物流服务提供商选择评价研究

从第四方物流的视角出发,建立了第三方物流服务提供商的选择评价指标模型,并运用模糊层次分析法(FAHP),结合具体实例进行了求解,给出了具体可行的选择方案,证明了该方法解决第三方物流服务提供商选择评价问题的有效性和可行性。

第三方物流服务提供商物流能力构成探讨

探讨第三方物流服务提供商物流能力的内涵、特征及其构成要素,提出第三方物流服务提供商的物流能力应包括物流要素能力、物流管理能力、物流服务能力、物流创新能力及物流规划能力,并对各种能力的内涵与评价指标进行了探讨。

基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成

分析了目前供应链集成面临的现状,提出基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成策略。借助于网络与信息技术,研究了第三方物流服务提供商进入供应链系统的切入方案,以及基于网络协作实现制造商、供应商及分销商集成的方法。

涉及第三方物流服务质量的供应链协调

在考虑信息完全共享且需求随机条件下,引入第三方物流服务提供商(third party logistics service provider,TPLSP)在物流运作中出现的货损货差因素,建立了由供应商、TPLSP和分销商组成的三级供应链独立决策模型和集中式决策模型.设计了收益共享契约,通过算例的仿真计算与分析,验证了实际情况中货损货差成本往往由TPLSP独自承担所造成的对TPLSP激励不足的问题.进一步证明了选择恰当的收益分配系数能够使供应链达到帕累托最优,同时也能激励TPLSP为减少货损货差付出努力;并给出了最优订货批量、TPLSP和供应商的协调定价以及收益分配系数的取值范围.

B2C企业第三方物流提供商选择的综合方法

在B2C企业采取TPL模式下,综合运用了层次分析法(AHP)和0-1混合整数规划方法,建立了层次结构模型,求出每个物流服务提供商的最终综合评测分值,以此作为目标函数的系数构建了第三方物流服务提供商选择以及最优物流量分配问题的0-1混合整数规划模型,并给出了算例。

基于外包方综合投入水平的3PL服务提供商激励机制分析

在物流业务外包方和第三方物流服务提供商都是风险规避的情况下,考虑了物流业务外包方的综合投入水平和第三方物流服务提供商的努力水平对产出的影响,运用委托-代理理论建立模型,进一步通过求解对变量之间的关系进行了分析,而且与以往结论进行对比发现,物流业务外包方的综合投入水平是不容忽视的一个变量,其不仅对产出有影响,而且对第三方物流服务提供商的努力水平也有明显的激励作用。

3PL服务提供商参与下的供应链定价及协调策略

基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个零售商组成的三级供应链系统,将第三方物流服务提供商定量的引入到供应链协调中来,并在物流服务价格由制造商和零售商共同分担的条件下,应用博弈论理论对供应链系统的定价、产量和利润进行了分析。联合定价时,运用相同利润总增长率的协调方式,确定了批发价和物流服务价格的大小;对独立决策和联合协调决策两种情形下均衡解的比较,得出协调定价不仅批发价、零售价和物流服务价都降低,而且还提高了供应链系统的整体利润;通过观察企业定价的大小,可以判断企业是否采取合作的态度,从而为决策者提供理论依据。

物流服务三级供应链定价及协调策略探讨

对物流服务三级供应链系统,应用博弈论理论对供应链系统的定价、产量和利润进行分析,发现零售商所承担的服务价格比例越大,各节点企业的利润也相应地增大,从而通过设置合理的分摊比例,可以达到优化供应链的目的。对于联合决策,给出了基于NASH谈判模型的供应链协调机制,最后通过算例对结果进行了验证。

零售商主导下物流外包的三级供应链决策

在零售商的订购量对批发价格和服务价格同时具有敏感性的条件下,建立一个零售商主导下包含物流外包的供应链模型.运用博弈理论得出了参与各方的最优决策,并分析了两种敏感性系数,需求波动及物流费用分摊比例对供应链各方最优决策的影响.结果表明,零售商通过控制两种敏感性系数可以抑制制造商和第3方物流商提高价格,增加自身利润;随着市场的变化,各方决策及利润同时增加或减少;承担物流费用比例越高的一方获得的利润也越高.

信息不对称背景下的物流供应链成本研究

依据博弈理论建立了一个包含第三方物流服务提供商的三级供应链模型,研究了零售商和第三方物流服务提供商对于制造商获取的生产成本信息不对称的条件下,制造商的谎报行为对物流外包的供应链企业决策及利润的影响。研究表明:对物流外包的三级供应链,当制造商占据主导地位时,其会公布其真实成本,即谎报不会发生,同时随着零售商所承担的服务费用比例的提高,供应链成员及系统的利润也会同时提高;而当零售商占据主导地位时,制造商会高报生产成本,从而使得供应链效率降低。

供应链环境下物流供需不平衡控制机制研究

供应链环境下物流供需不平衡是在适当的时间和适当的地点,供应链上游节点的物流供应不等于下游节点的需求（其中需求包括正确的产品数量、质量、价格、形式、包装和信息）。供应链环境下物流供需不平衡涵盖了供应链的全部环节，涉及到供应链上的各个节点企业，极大的影响了供应链系统的整体运作性能。供应链环境下物流供需不平衡产生的原因主要有：供应链系统的复杂性、信息共享不充分、生产车间物流管理混乱、需求的不确定性、供应商和第三方物流服务提供商服务的不确定。

基于3PL和NASH谈判模型的三级SCC机制研究

基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个零售商组成的三级供应链系统,将第三方物流服务提供商定量地引入到供应链协调中来,并在物流服务价格由制造商和零售商共同分担的条件下,应用博弈论理论对供应链系统的定价、产量和利润进行了分析。发现零售商所承担的服务价格的比例越大,各节点企业的利润也相应地增大,从而通过设置合理的分摊比例,可以达到优化供应链的目的。对于联合决策,为了避免合作失败的风险,本文基于合作满意度,运用NASH谈判模型设计了供应链系统的利益分配方法,最后通过数值算例对结果进行了验证。

TPLSP参与下的改良品质押融资决策

第三方物流服务提供商(TPLSP)在改良品质押融资业务中扮演着重要角色,金融机构若提供带有激励的合约将会促使第三方物流服务提供商在监管过程中更加努力工作,从而降低融资企业违约的可能性。建立金融机构与第三方物流服务提供商期望利润函数,并分析了雇佣模式、利润分成模式及统一授信模式等三种合约的最优决策。通过算例对三种合约的决策变量最优值进行比较,考察了改良率与融资利率变动对决策变量最优值的影响方式。

长春市商场品牌服装的采购模式优化

通过对长春市各大商场品牌服装采购现状的深入分析,针对各商场服装采购分散、供需信息不对称、采购成本过高等问题,提出建立长春区域采购联合处,建设商场与商场、商场与生产厂商之间供需信息交流的平台,采用集中采购、联合采购、电子采购相结合的模式,选用专业的第三方物流服务供应商为整个区域进行统一的服装采购,从而降低各商场采购成本,提高市场竞争力,使现有模式得到优化,进而促进整个吉林省服装行业的可持续发展。

传统航运企业在优化供应链管理中若干问题的探讨

一、明确自己在供应链中的定位 这几年,我国传统的航运企业纷纷提出向物流经营人转变的战略目标,他们在供应链中的一个定位为第三方物流服务提供商(the third party logistics service provider).但是在具体的转变战略中,我国航运企业盲目追求经营范围的过大过全,盲目认为"物流的一体化"就是同时经营物流的各个功能领域,造成了很多重复的投资和建设.所以,我们有必要重新思考一下我国传统航运企业在供应链中的定位问题.

三级闭环供应链系统的定价、回购及协调策略

基于单一制造商、单一零售商和单一第三方物流服务提供商构成的三级供应链系统,将第三方物流引入到闭环供应链协调中来,在第三方物流服务提供商负责废品回收、正向物流服务价格由零售商承担的条件下,通过独立决策和联合决策两种决策方法,运用博弈理论进行求解,给出了两种不同决策方法下的定价策略;通过对两种定价方法的对比,认为联合决策下不仅系统利润明显提高,而且消费者也从中获益,并通过等利润增长率的方式对三者利润进行分配,实现共赢。最后通过实例进一步对结果进行验证。