基于订单生产（MTO）的企业物流组织管理分析

面向订单生产时，响应客户的需求时间受制于产品的总提前期和运输时间。压缩产品的采购提前期和加工提前期可以有效缩短响应客户的需求时间。这种生产方式往往需要企业有较高的生产能力和较好的供应链系统。本文基于这样的现实背景，以海尔集团物流改革为例，分析了基于订单生产（MTO）的企业物流组织管理。

基于行动导向的高职院校《物流运输组织与管理》课程改革

基于工作过程系统化的行动导向课程开发的理论研究与实践,已成为当前高职课程研究热点问题。从课程设置、课程内容设计和技能训练等方面探讨了基于行动导向的高职院校《物流运输组织与管理》课程设计的改革。

跨组织物流成本管理的风险因素与防范对策研究

随着供应链的进一步发展,企业的物流成本管理从单一企业物流成本控制转变为由多个企业组成的跨组织物流成本管理。这种管理模式的出现,为企业的成本管理提出了新的要求和思路。文中分析了跨组织成本管理的内涵与特点,在分析其面临风险的基础上,提出了相应的防范对策。

国外物流前沿系列讲座之九 组织间物流链的管理

一、组织间物流管理的特征 在现有的物流管理概念中,已经包含了跨企业管理的思想,其核心是协调从事分工的人.需要指出的是,这里所指的从事分工的人可能是属于一个企业,也可能是属于多个相关企业.同样,基本的协调机制也不依赖或服务于单一的企业.这需要相关企业之间的彼此适应、进行标准化并确定共同的变量.

铁路运输组织管理创新策略的研究

通过调查问卷、访谈等方法对我国铁路物流运输组织管理进行调研了解,从运输货物、信息化水平和物流实施发展程度三个方面分析我国目前铁路物流发展现状,发现目前存在三方面问题:一是组织管理成本过高,二是货运能力释放不足,三是运输链不够完善。解决上述问题可以从铁路物流运输组织管理的角度出发,首先是推进现代化铁路物流基地建设,其次是通过加强沟通、合理配置运力资源、推进多方面联运和注重环保来改革运输管理模式,再次是通过搭建信息共享平台和建设智慧流园区来推进信息化建设。希望研究成果能够帮助铁路物流运输企业对物流运输组织管理做好创新优化。

资本循环和周转理论在物流业建设中的运用

现代物流大致包括了物料管理和物资运送两大部分。发展现代物流业的现实意义在于:(1)降低物流成本,免去不必要的成本开支特别是固定成本开支,加速资本周转,从而扩大企业销售额和利润。(2)节约流通时间,进而节约了资本周转时间与中间成本,以及与生产直接相关的流通费用(如运输、保管、加工、包装费用),降低商品个别价值,促进资本周转。本文拟从资本循环和周转理论的角度,谈谈我国现代企业的物流管理。 一。

重视企业物流的综合效益

长期以来,受计划经济的影响,化工企业物流的流通行为很不规范,难以适应市场经济的需要。尤其是在企业竞争越来越激烈的今天,如何搞好物流管理,提高企业的综合效益,就成为企业迫切需要解决的新课题。

行动导向法在高职《物流运输组织与管理》教学中运用分析

我们国家自改革开放以来经济始终处于良好的快速发展状态,这使得物流行业也相应地得到长足发展,物流行业的发展必然导致对于物流人才数量及质量要求的提高,作为培养物流行业实用性人才的高等职业教育,如何提高物流教学水平就成为了亟待关注的问题,本文主要探讨的是行动导向法在高职《物流运输组织与管理》教学当中的运用,希望能够对相关方面教学工作的进行有所裨益。

食品流通业物流管理新技术

21世纪食品流通业发展的态势是：以供应链集成为中心、以提升补货物流水平为重点、增强库存和互联关系、分销运筹、组织管理．绩效评估(表现衡量)4个方面的19项食品流通业物流管理的新技术的运用．使食品分销商能够增强反馈能力．平穗商品流通．缩短周转时间。