培育物流运输企业核心竞争力

该文通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,指出我国物流运输企业应以机制创新为前提,以营销创新为核心,以技术创新为基础,以文化创新为动力,加快培育企业的核心竞争力。

物流运输企业核心竞争力评价模型

通过对物流运输企业核心竞争力内涵、特性及要素的分析,进行了道路货运企业核心竞争力的模糊综合评价,提出了企业核心竞争力培植的途径,分析了评价与培植之间的关系。

基于核心竞争力视角下财务在物流企业中的应用

1.引言随着全球经济的发展和科技的进步,物流产业也发展成为全球经济发展的重要支柱之一~([1])。在竞争激烈的市场环境下,企业要想赢得市场份额和获得持续增长,必须具备自己的核心竞争力~([2])。在物流企业中,财务管理作为一个重要的支持部门,可以为企业提供多方面的支持。

运输企业物流核心竞争力的评价方法研究

针对目前市场上大部分运输企业在发展物流的过程中核心竞争力不明显的状况,本文提出了一套专门针对运输企业的核心竞争力的评价方法,通过具体定量化指标全面地剖析,结合模糊评价方法,使运输企业对自身的核心竞争力有更直观地认识,制定适宜企业发展的战略,充分发挥企业的优势。

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。

基于核心竞争力的航空物流企业资源整合

从核心竞争力的内涵与特征入手,结合航空物流企业的运营特征,分析了航空物流企业的核心竞争力,论述了核心竞争力与资源整合之间的关系,阐明了在经济全球化及竞争日趋激烈的当前形势下,资源整合将成为诸多航空物流企业构建核心竞争力,实现可持续发展的无法忽视的重大战略选择,并从提升核心竞争力的角度探讨了航空物流企业资源整合的基本思路和策略。

基于主成分分析的运输型物流企业竞争力研究

为了解我国运输型物流企业竞争力情况,运用主成分分析法,借助SPSS软件,对深市和沪市26家上市的运输型物流企业竞争力进行分析并排序,得出竞争力综合评价结果。结果表明,航空运输类竞争力最强,同时发现现代物流业与区域经济发展关系密切,通过实现服务的多元化可以提高运输型物流企业的竞争力。

论第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于 2 0世纪 90年代 ,并在 2 0世纪末迅速兴起 ,成为指导企业发展的重要管理理念。面对国际竞争的挑战 ,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨 ,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力。

培育物流企业核心竞争力必要性分析

物流企业持续发展的源泉在于优化物流资源配置,培育自身的核心竞争力,作者阐述了物流企业核心竞争力的基本内涵,分析了物流企业培育其核心竞争力的必要性和紧迫性。

物流企业要紧紧抓住核心竞争力

我国物流业面临前所未有的发展机遇和前景,但我国物流企业自身还存在着不少问题。本论文试图从我国物流企业的发展历程出发,讨论我国物流企业的战略定位、运营模式及发展策略,提出物流企业的发展也要紧紧抓住核心竞争力。

物流企业核心竞争力培育问题研究

企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证。物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力。我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育。

物流企业核心竞争力的财务指标及评价方法

本文认为,企业的产品竞争力及资源整合与创新能力是影响企业核心竞争力的主要因素。而物流营运能力指标、物流偿债能力指标、物流获利能力指标、物流发展能力指标等则是影响物流企业核心竞争力的财务指标。文章指出,可采用层次分析法(AHP法)对其财务指标进行综合评价。即将问题予以层次化,根据指标性质和要达到的最终目标,将考评指标分成不同组成因素,并根据因素间的关联影响及隶属关系将其按不同层次进行聚集组合,形成一个多层次结构模型,从而最终把系统分析归结为最低层(具体考评指标)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排序问题。

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但大都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。

竞争力导向的物流运输企业人力资源素质诊断评价研究

从竞争力导向的视角研究了物流运输企业的人力资源素质诊断评价问题,结合人力资源管理的相关理论和物流运输企业的人力资源管理特征,特别是岗位职责分析,从人力资源的个性特征、基本能力、知识和关键能力四个维度构建了运输企业人力资源素质诊断评价指标体系,该体系建立在对大量的物流运输企业的调查研究和问卷分析基础之上,最后研究了上述素质指标体系在物流运输企业人员招聘、绩效考核、岗位培训以及职业规划中的应用。

铁路物流企业核心竞争力分析

分析我国铁路物流企业发展机遇和存在问题,根据铁路物流企业具有运输能力大、运输成本低、安全可靠性高等竞争优势,提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是完善铁路物流企业的内部管理机制,全力打造核心竞争优势,提升铁路物流服务质量,努力探索铁路物流增值服务,健全现代物流企业管理体系。

物流企业核心竞争力的财务指标评价

根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力。每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系。层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法。文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力。

基于低碳经济理论的物流企业核心竞争力构建

随着社会经济的发展,自然能源的消耗日益加剧,碳排放量不断增加引发了全球对低碳经济课题的关注。低碳经济理论下企业应通过采取低碳发展理念,获得更多的政策资源与市场资源,提高核心竞争力,推动企业的可持续发展。对于物流企业而言,秉承低碳经济发展理念,是符合国家节能减排战略部署的最佳选择。近年来在粗放式发展背景下,我国物流产业成本较高且碳排放量较大,需要借助低碳经济理论,改善不良发展形势,推动我国物流产业的低碳可持续发展。

基于资源整合的物流企业核心竞争力评价研究

近年来,随着物流业的大力发展,行业间的竞争日益激烈,核心竞争力在竞争中的重要性也日益凸显。本文从资源整合的视角分析了物流企业的核心竞争力,结合实例应用模糊综合评价方法对某物流企业的核心竞争力进行了综合评价,并分析了该物流企业核心竞争力的评价结果。

论我国中小物流企业核心竞争力分析

近年来我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,但在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂,竞争也变得日益激烈。我国大部分中小物流企业面对国内大型物流企业和国外物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育提升企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。