物流配送公司员工绩效考核体系的优化研究

随着市场竞争的日趋激烈,企业对于人才的吸引更为重要,其兴衰取决于其所拥有的人才,而人才能量释放的大小取决于员工绩效管理,作为一种典型的科学测量及评估方式,绩效评价在我国人力资源管理系统内发挥十分关键的影响作用,其不仅有助于全面提升企业管理水平,在培养企业核心竞争力过程中也具备尤为显著的发展价值。文章对X物流配送公司员工绩效考核现状及存在的问题进行了研究,把平衡记分卡、KPI以及360度考核法相结合,层层分解公司战略目标至员工目标,提出了X物流公司员工绩效管理体系实施的保障措施。

物流配送公司快递员绩效考核的实证研究

在中国"经济新常态"的背景下,新兴物流业的市场前景极为广阔,这些新兴的产业已成为驱动经济发展的新引擎,然而随着我国物流业的激烈竞争,各物流企业正面临着前所未有的挑战和压力。文章对X物流配送公司快递员绩效考核指标进行了实证研究,研究结果表明:要想做到高价值的绩效考核,一是用数据说话,二是以结果为导向,三是为效果付费。在此基础上,对现有的绩效考核系统加以改进,从而得到满足公司需求的新的快递员考核体系。基于以上结果,最后提出有针对性的对策建议,旨在提升物流配送公司管理部门的管理能力、加强团队的凝聚力以及实现企业可持续发展。

发展物流配送 提高企业核心竞争力

论述了济南广友物流配送集团有限公司如何在流通领域的结构调整中，把企业发展方向定位在物流配送上，通过一系列改革，发挥主业优势，加大整合力度，增强企业核心竞争力，使企业充满活力。

亚马逊公司物流管理经验对天津物流企业的启示

本文从亚马逊公司（AMAZON）物流配送模式发展的三个阶段入手，以亚马逊公司物流配送模式快速增长期、物流成本高速缩减期的现代管理办法为借鉴，结合天津物流企业所存在的问题，探索天津物流企业应采用的现代管理办法。

浅议第三方物流策略的应用

本文通过阐述武汉中百物流配送有限公司运营状况及存在的问题,提出了运用第三方物流系统实施联合库存的思想来加以解决的思路,从而达到供应链优化,实现整个价值网络快速增值的目标。

天津港将成为华北进口化肥物流基地

新组建的天津北方化肥物流配送有限公司将依托天津港的辐射功能和中化公司在化肥经营、代理等方面的优势,实施对进口化肥的贸易、营销和流通,并提供代理、保税、灌包、仓储、运输等服务。

亚马逊公司物流管理经验对物流企业的启示——以天津为例

本文从亚马逊公司(AMAZON)物流配送模式发展的三个阶段入手,以亚马逊公司物流配送模式快速增长期、物流成本高速缩减期的管理办法为借鉴,结合天津物流企业目前的发展现状及所存在的问题,探索天津物流企业发展可借鉴的物流管理办法。

加大行业整合提升力度 迎接加入WTO后的挑战

运用整合提升手段，对传统的经营结构进行调整重组，促进企业“两个根本性转变”，发展物流配送，为迎接加入 WTO后的挑战打下坚实基础。