林德自动化:贴合需求修炼内功 稳扎稳打不断发展——专访林德(中国)叉车有限公司移动机器人与内部物流销售与方案高级经理 高忠崟

作为林德物料搬运“自动化、数字化、新能源”三大主要发展方向之一,林德在自动化物流设备领域的发展与进步一直以来都吸引着业内人士的关注。我们请林德(中国)叉车有限公司移动机器人与内部物流销售与方案高级经理高忠崟先生来向大家介绍一下林德在自动化方面取得的成就与未来的规划。

考虑碳交易的销售物流网络优化

物流网络优化和设计是实现物流业低碳化最有效、最直接的途径之一。科学、合理的低碳销售物流网络能够大幅降低碳排量。文章根据销售物流网络的现状,提出了经销售点和不经销售点两种销售物流模式,并综合考虑成本和环境的双重影响,分别建立了碳交易下的低碳销售物流网络优化设计模型,将碳排量转化为碳成本,最终使销售物流网络在总成本最低的前提下,实现成本、碳排量之间的平衡,以此推动物流网络节能减排。

模糊综合评价法在河北省生鲜农产品销售物流安全评价中的应用

针对生鲜农产品销售物流安全的层次性和模糊性特点,构建河北省生鲜农产品销售物流安全的指标评价体系,并利用模糊综合评价法,得出其安全处于中等水平的结论,提出提高物流安全的对策建议,旨在为进一步提高河北省生鲜农产品销售物流安全提供理论指导和决策依据。

广州批发市场的销售物流网络空间研究——基于基本—非基本经济活动视角

经济基础理论是解释城市增长的经典理论之一,但实地数据的缺乏使得相关实证研究效果不佳。结合实地调查数据,从基本—非基本经济活动的视角对广州市批发市场的销售物流网络空间进行研究,得出基本经济活动与非基本经济活动的比率高达4.27,反映出城市经济活动外向性的特点;基本经济活动网络总体上形成了以广州为中心,珠三角和省外城市为重要支点的星型流动格局;非基本经济活动网络呈现出城市中部强、南北弱的货流格局。最后,采用R型和Q型因子分析方法,对销售物流网络进行流场识别,深入刻画网络的空间特征。结果显示销售物流网络中形成了一个综合活动场、五个基本活动场以及两个非基本活动场。

产品生命周期视角下的销售物流策略分析

市场营销战略需要销售物流提供全面的后勤支持,一个能够依据营销需求变化做出迅速反应的柔性化和高效率的销售物流系统,可以为企业在日益激烈的市场竞争中赢得竞争优势。基于此,本文分析了处于生命周期不同阶段的物流特点,并提出了相应的销售物流策略。

现代物流中的销售预测模型研究

针对销售物流对销售预测的要求,尝试采用改进了的适应指数平滑法,建立短期销售预测模型,并对模型进行验证,同时采用客户调查法和销售物流人员综合意见法,进行同样目的的预测,将各种预测方法得出的结果进行融合,得到最终预测结果。

基于第三方物流的汽车整车销售物流系统构建

针对当前国内汽车整车销售物流现状及存在的问题,构建了基于第三方的汽车整车销售物流系统,对系统主体架构和各子系统设计进行了详细的分析,为提高国内汽车工业竞争优势、优化汽车物流行业现状提供参考。

我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择。针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展。

基于销售物流成本视角的乌鲁木齐市蔬菜价格上涨原因分析

针对乌鲁木齐市蔬菜价格上涨的状况,分析蔬菜销售物流渠道构成,探讨乌鲁木齐市蔬菜价格上涨与销售物流成本的关系,审视降低蔬菜销售物流成本面临困境,探寻缓解这些困境的思路和建议。

销售物流系统量化成本模型

从QC公司居高不下的销售物流成本出发,基于"成本、服务、效率"的评价标准,运用数学量化模型建立一个适合企业销售物流成本核算和控制模型,对企业中发生的物流成本进行核算,进而分析不合理的物流环节。

电商环境下中小企业销售物流模式

电子商务的飞速发展使中小企业也开始涉足电子商务领域,也逐渐改变着中小企业原有的销售渠道和营销模式。笔者通过分析自营销售物流模式、第三方销售物流模式和用户自提销售物流模式的优缺点,提出我国中小企业在发展电子商务进程中,其销售物流应在原有部分外包模式基础上,选择较成熟第三方电子商务企业,运用其平台开展线上销售。

PSI公司销售物流中心的选址

物流中心在物流系统中具有很重要的地位,它直接关系运行费用和工作效率及物流的控制水平。关于物流中心的选址有很多方法,大致可分为定性和定量两大类,目前使用较多的选址方法有重心法、交叉中值法、因素评分法、层次分析法、P-中值法、网络覆盖模型、系统模拟法等。

制造企业销售物流方案的制定

本文根据苏州振兴塑料厂的实际情况,对各种运输方式进行对比分析,选定合理的运货方式并确定合理的销售时间,运用AHP法选定上海作为最佳配送中心点,对其销售物流服务方案进行研究。得出结论,企业可以通过构筑快速响应的销售物流系统,降低仓储和运输成本。

广汽丰田的销售物流综合管理系统

壹广汽丰田的供应链管理构建在如今的中国市场环境中,多商品种类、日趋激烈的竞争等不断出现的因素,不断推动企业去更新,甚至重建自己的供应链。在汽车产业,说起商业模式,我们不得不提及以just in time（以下简称JIT）,自动化为体系支柱的丰田生产方式这个概念。而今,在中国的汽车市场,一个以丰田生产方式的思想为背景,借助新科学技术而诞生的＂次世代丰田生产方式”为业界所瞩目。

AB-Inbev集团销售物流网络分析与改进报告

生产运作管理的含义是对生产运作系统的设计、运行和维护过程管理,包括生产系统设计管理、运行过程管理和改进。如果从管理的角度,可以将生产运作分成两大类:制造性生产和服务性运作。本文就AB-Inbev集团销售物流网络进行分析说明,以求和同行探讨。

论企业销售物流系统存在的弊端及优化策略

随着市场经济的不断深入,企业发展也面临着越来越多的机遇和挑战,在企业的营销领域,销售物流占据着十分重要的地位,对于企业的生存和发展起着关键性的作用。企业销售物流作为供应链的重要环节涉及到企业的诸多方面,是一个比较系统的工程,因此在实际操作中应该对销售物流系统多加分析与实践,积极寻找优化策略,减少出现弊端,这样能够有效的提升企业的销售业绩,提高企业的市场竞争力,促进企业生存和发展。

煤炭销售物流体系的构建和应用

为确保企业的长远健康发展,要对销售物流体系进行科学构建,应用切实可行的发展战略去助力煤炭企业销售物流的良好发展。基于此,阐述了煤炭销售物流体系构建和应用的重要意义,针对煤炭销售物流体系的构建及应用展开分析,以期为煤炭企业的发展提供参考与借鉴。

医药企业销售物流的模式和评价指标体系构建

医药企业销售物流尤其注重运输环境、要求极低破损率、对运输时效性要求较高、成本控制更为严格,这些特点决定了医药企业销售物流在进行模式选择时和其他行业有所不同。为了给医药企业在选择销售物流模式时提供可操作性的、量化的指导标准,本文采用层次分析法(Analytic Hierarchy Process)分析医药企业销售物流模式选择的影响因素,将定性和定量结合,对因素进行比重排序。其结果表明在选择何种模式的问题上,考虑的因素主要有6个:物流对企业的重要性、企业对物流的管理能力、企业规模和业务范围、物流总成本、物流对客户的服务能力、企业和客户的实力对比。各个因素的比重分别为:17.8%、17.8%、30%、10.7%、17.8%、6.1%。

浅析钢铁企业销售物流产业

随着我国钢铁销售产业的蓬勃发展,我国钢铁企业销售物流产业亦随之飞速发展.钢铁企业生产量的大幅提高,对钢铁销售物流产业要求愈加严格,同时也为其提供了巨大的发展空间.然而我国钢铁企业销售物流产业仍然存在着钢铁的原材料价格同销售价格不匹配,市场需求量小而生产量却过剩等问题.而此时我们更要加快钢铁销售物流产业的进程,以便适应日益紧张的国内甚至国际市场的竞争.本文首先浅要分析了钢铁企业销售物流产业的现状以及存在的问题,并提出相应的改进策略.

汽车零部件企业的销售物流系统优化

销售物流作为企业物流的最后一个环节,同时也是企业适应市场变化、提升用户满意度的关键环节,对于一个企业的经营运作至关重要。近年来,汽车市场需求波动加大,汽车零部件企业的销售物流成本显著增加,传统运营模式已无法满足愈发多变的客户需求。通过引入互联网信息技术,将VMI和3PL理论相融合,优化汽车零部件企业销售物流系统,可以帮助企业零部件企业降低物流成本,提高经济效益。