物资供应专业化管理是降低成本的有效途径

随着市场经济体制的逐步建立和完善，长庆物探处被首先推向市场。长庆物探处被推向市场以后，长期以米形成的较高的勘探成本，使长庆物探处面临严重的生存危机。为了摆脱困境，求得生存和发展，长庆物探处实施了低成本战略，其中推行物资供应专业化管理，就是一条降低勘探成本的有效途径。

浅谈石油企业物资采购降本增效的模式

伴随着中国加入WTO，所有企业都面临着和国际市场的接轨，当然我们石油企业也不例外，尤其是石油企业重组改制后，物资部门的改革成了石油企业改革中的重中之重。在计划经济体制下，石油企业物资部门的供应模式是“大库存保小生产”；而在市场经济体制下，优胜劣汰的竞争机制，要求石油企业物资部门就要从粗放式管理向集约型管理迈进，对物资进行优化配置。

上海电力专业化物资管理战略设计

分析了上海电力物资管理的现状及存在的主要问题,对现有物资管理模式带来的损失作了评估,从公司发展总体战略的高度,阐述了上海电力专业化物资管理的战略定位、地位和使命,针对所需达到的战略目标,提出了专业化物资管理的战略设计方案。