军械物资供应系统中的多目标运输问题

建立了军械物资运输问题的模糊多目标线性规划模型 ,运用一种解模糊函数和一种基于线性隶属函数的模糊规划算法求其调和解。方法简便、有效 ,可为部队军械物资的运输供应高效化提供科学依据。

二级物资供应系统中不同应急调货策略的比较分析

主要研究物资供应系统中两种应急调货策略的效果。考虑一个二级多点的供应系统,需求随机产生,针对两种策略分别建立相应模型计算各项系统指标,用数值模拟对两种策略的效果进行比较。结果表明,允许转运的应急调货策略可以显著降低系统总成本。

论油田企业物资供应系统预算编制与考评

当前油田物资供应系统缺乏科学、规范的预算体系,不利于油田物流成本的降低。文章在分析油田物资供应系统预算编制与考评中存在问题的基础上,提出了基于作业量和价格标准定额的预算编制思路和流程,以及基于平衡计分卡的预算考评机制,提出了油田物资供应系统预算编制与考评的保障措施。

近海钻井平台的现代化物资供应系统的探讨

提出了海洋石油钻井工作的物资供应管理现存的一些问题及对如何构建海洋石油钻井平台现代化物资供应管理体系作了一些探讨。指出加强平台仓库的现代化管理主要是通过计算机管理平台，实现平台以最低的投入获得最大的收益。并利用立体仓库和旋转货架减轻工人的劳动强度，提高效益。

云计算在现代企业物资供应系统中的应用研究

云计算技术具有虚拟化、可靠性强、规模大、实用、廉价等特点,其在企业的实际业务运营中具有较高的应用价值,尤其在企业物资供应系统中发挥着重要作用。对云计算的相关概念进行分析研究,探讨其在现代企业物资供应系统中的设计和应用,以保障企业物资供应系统的高效运行,促进企业发展。

重组后物资供应系统如何生存与发展

中国石油大重组后,存续公司面临着极其严峻的形势,其中物资供应系统的生存和发展问题更为突出。如果说,以前所有的改革都曾碰撞过传统的供应模式和利益分配方式。

煤炭物资供应系统数据库分布式设计与实现

介绍了Oracle分布式数据库设计技术方法,阐述了Oracle分布式数据库在煤炭物资供应系统中的应用,并以陕西彬长煤炭物资供应系统为例,详细地说明了基于Oracle的煤炭物资供应系统数据库分布式设计与实现。

浅谈如何建立物资供应系统的质量安全体系

"安全供应"成为油田物资供应工作的首要任务。物资供应主要任务就是质量安全,物资质量直接关系到一线正常生产和人身安全。所以,确保物资质量的安全,是物资供应系统责无旁贷的使命。文章从提高"人"的质量安全意识,保障"物"质量安全技术,建立健全质量安全管理体系三个方面展开论述。

物资供应系统信息技术的应用

从网络经济的特点入手,分析了供应管理系统信息技术应用的现状,强调了网络经济与信息技术管理的必要性,并提出了相应改进建议。

关于物资供应系统中物资采购成本控制问题探析

物资采购成本是物资供应系统中的重要组成部分,也是企业生产成本控制中的重要组成部分。企业在生产过程中做好物资供应系统中的物资采购成本控制工作则可以达到有效降低生产成本,提高企业的经济收益的目的。本文就物资供应系统中物资采购成本控制问题进行了具体分析,并就应该如何解决该问题提出了相关的对策。

基于WEB的物资供应系统的设计与实现

论文分析了物资供应系统 ,研究了基于Browser/Server三层体系结构的系统实现方案 ,利用ASP技术对物资供应系统进行了三层应用程序开发 ,具体提出了客户端实现方案。

物资供应系统中物资采购成本控制问题的分析

物资采购成本是生产制造型企业生产成本的重要组成部分,如何加强对于物资采购过程的管理控制以降低物资采购成本水平对于企业的经济效益和竞争力有着重要影响。文中在分析了目前企业物资供应系统中物资采购成本控制存在问题的基础上,提出了相应的解决方案和对策,希望此文的研究有助于企业物资采购成本的降低和优化。

浅议油田物资供应系统的安全管理创新策略

根据石油企业的发展要求,提出了创新思路,从对物资采购管理以及仓库配送的分离到内部的物流资源,最终形成一个专业化的物流公司物资供应的系统。文章通过对油田物资供应系统的安全管理的现状、不足进行分析,提出了油田物资供应系统安全管理的创新策略,希望对油田企业实现现代化建设提供帮助。

中国石化西南油气田ERP物资供应系统培训开班

6月5日，西南油气H3ERP物资供应系统培训班在成都开班，来自各单位物供业务人员及西南分公司物资供应处全体员工200多人参加了培训学习，此举标志着ERP、EC（电子商务）BW数据仓库、物料编码在西南油气田全面实施进入重要阶段。

浅谈在物资供应系统中如何降低物资采购成本

一代美国企业巨子克莱斯勒汽车公司的总裁雅科卡认为：采购管理在企业经营管理中占有举足轻重的位置，因为材料或零部件的价格、质量和供应及时率直接影响着产品的成本，产品质量和生产进程，直接关系着企业产品市场的占有率和信誉。克莱斯勒汽车公司的一整套强有力的采购管理给公司带来了半个多世纪的突飞猛进。

浅谈石油企业物资供应系统的重组

一1998年7月,中国石油、石化两大集团公司宣告成立,迈出了中国石油工业重组改制,跨世纪改革与发展的第一步。这是解决企业内部深层次矛盾的前提和基础。一年后。

电子商务技术在炼化企业物资供应系统中的应用

就炼化企业物资供应系统中如何应用电子商务技术打破传统营销模式 ,如何建立适应本行业的电子商务系统展开讨论。并以大庆石化电子商务管理系统的建设为例 。

邮电通信企业物资供应系统最优化方法

问题的提出物资供应系统是通信生产大系统中的一个子系统。从系统论观点看,该子系统运行状态如何,将直接影响大系统的运行质量。根据邮电通信生产的特点,物资的存储是个不可缺少的环节。这是因为。