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浅谈如何做好企业物资供应计划工作
1
作者
喻淑均
《涟钢科技与管理》
2000年第1期52-53,共2页
企业物资供应计划工作,是企业管理的重要组成部分。它的任务是对生产过程所需要的原材料、燃料、设备、工具、备品备件等,按质、按量、均衡组织进厂,使生产所需的物资得到满足,产品质量得到保证,消耗控制在定额之内,保证企业取得最佳经...
企业物资供应计划工作,是企业管理的重要组成部分。它的任务是对生产过程所需要的原材料、燃料、设备、工具、备品备件等,按质、按量、均衡组织进厂,使生产所需的物资得到满足,产品质量得到保证,消耗控制在定额之内,保证企业取得最佳经济效益。物资供应计划工作做得好否,在于物资计划人员素质的高低。
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关键词
物资供应计划工作
物资
管理
企业
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职称材料
题名
浅谈如何做好企业物资供应计划工作
1
作者
喻淑均
机构
离退处
出处
《涟钢科技与管理》
2000年第1期52-53,共2页
文摘
企业物资供应计划工作,是企业管理的重要组成部分。它的任务是对生产过程所需要的原材料、燃料、设备、工具、备品备件等,按质、按量、均衡组织进厂,使生产所需的物资得到满足,产品质量得到保证,消耗控制在定额之内,保证企业取得最佳经济效益。物资供应计划工作做得好否,在于物资计划人员素质的高低。
关键词
物资供应计划工作
物资
管理
企业
分类号
F273.4 [经济管理—企业管理]
F251.2 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
浅谈如何做好企业物资供应计划工作
喻淑均
《涟钢科技与管理》
2000
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