对冶金生产企业实施物资内部配送的思考

为了适应冶金企业物流变化和管理模式及技术创新速度加快的现实，深入了解冶金生产企业物流管理和用人需要。本文提出了冶金生产企业实行企业内部配送管理的必然性；物资内部配送对冶金生产企业降低物流成本的重要作用；冶金生产企业若想实施内部物资配送，需要具备基本条件，使其具有可行性和可操作性；对冶金生产企业物资供应部门实行物资内部配送的设想。并进行了探讨和论述。

煤炭企业内部物资配送问题探讨

由于购销体制的改革,传统的供应模式已不复存在。这样,要以最合理的物流成本来保证生产的正常进行,真正实现“供应好,周转快,效益高”的目标,就要建立一种新的供应模式,而实行内部物资配送制应是科学和现实的选择。 一、物资配送 所谓配送是指按照用户要求和生产过程的需要,在流通和供货点对物资的数量、品种、规格等进货配齐后,定点、定时、定量地送交用户的物流方式。配送是现代化物流的基本功能之一,其目标就在于要用最省的费用、最短的路线。

从“领”到“送”的跳跃

利用丰田生产方式,三洋制冷从减少和消除生产现场和管理工作中的浪费入手,实现了从“领料”到“送料”的转变,构筑了一种中小企业内部物资配送的新模式。