基于物资字典的医用耗材精细化管理研究

目的:优化传统供应链管理模式,建立基于物资字典的物资管理系统,解决医院医用耗材管理质量成效低、综合成本高的问题。方法:分析医院医用耗材管理存在问题,依托物资字典建立医用耗材精细化管理的物资管理系统,分析对比传统管理模式与基于物资字典的物资管理系统模式在医嘱执行准确性、库存量和管理成效评分及在时间、资金和人员成本之间的差异。结果:基于物资字典的物资管理系统模式提高了医嘱执行准确性,降低库存量,医用耗材管理种类齐全度、查找便捷性、录入完整性、追溯高效性和整体满意度高于传统物资管理模式,差异有统计学意义(t=20.74,t=30.17,t=105.20,t=47.91,t=36.18;P<0.001);订单确认时间、盘库时间、仓储费用、报损金额、过期医用耗材和运营人数少于传统物资管理模式,差异有统计学意义(t=34.51,t=23.82,t=5.33,t=8.37,t=10.92,t=11.32;P<0.001)。结论:基于物资字典的物资管理系统能有效提高医用耗材管理质量成效,降低综合成本,对保障医院良性发展具有重要意义。

骨科高值耗材精细化管理模式探讨

借JCI评审的契机,通过对骨科高值耗材管理中发现的问题进行改进,我院制定了新的骨科耗材院内流转流程,通过对物资字典进行维护、建立物价-物资对照、手术室标准包备货、临床科室申请、手术室检查、手术中使用确认、刷条码建立植入单、补货验收等方式,对骨科耗材从条码验收、清洗备货、手术核对、收费等整个流程都进行精细化管理,避免了骨科耗材被调包和乱贴条码的可能性,保证了骨科耗材的安全使用。

如何使用ORACLE中的SQL＊LOADER

在采用ＯＲＡＣＬＥ数据库之前，许多单位已使用其他系统开发了物资管理或材料核算系统，但不能直接在ＯＲＡＣＬＥ系统上使用。文章用实例介绍了用ＳＱＬ＊ＬＯＡＤＥＲ转换物资字典和物资卡片的方法。

浅议公立医院低值易耗品管理

公立医院是不以盈利为目的的公益医疗机构,随着公立医院医药卫生改革的不断深入,公立医院不得不面临通过节约资源控制成本,加强管理提高竞争力谋出路这样的境地。医院低值易耗品占全院资产支出比重不大,但是它是医院正常运行不可或缺的物资保障,加强低值易耗品的高效管理,在一定程度上可以为医院节约成本做出贡献,更能以小见大体现医院综合管理水平。因此,本文结合我院实际情况,就低耗品管理存在的问题以及改进措施做简浅的论述。