我国传统国有物资流通企业向现代物流企业转型的模式研究

目前我国国有物资流通行业正由国家垄断性的行业演变成为典型的一般竞争性行业,加上改革步伐的滞后,国有物资流通行业正面临着生存和发展的巨大压力。当前传统国有物资流通企业唯有大力发展现代物流,向现代物流企业转型,才能摆脱困境。

网络环境下物资流通企业发展对策分析

介绍了信息管理在现代物资流通企业中的重要作用,进而分析了基于网络环境的电子商务的运行规律和物流企业实现信息管理改革中存在的问题,提出了物流企业的发展对策。

连锁经营之路让物资流通企业摆脱困境

物资流通企业实行连锁经营可给企业带来规模效益，同时在连锁经营的基础上实施自有品牌，掌握物资生产和经营的主动权．

国有物资流通企业向第三方物流转化的思考

现代物流作为一种先进的组织方式和管理方式,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要利润源泉,是一项跨行业、跨部门、跨地区、甚至跨国界的系统工程。在我国,现代物流的发展起步较晚,但通过学习借鉴国外的先进经验,这些年来发展较快。

让会计档案为发展物资流通企业服务

让会计档案为发展物资流通企业服务王向前，付兰霞企业会计档案，是企业全部档案的重要组成部分之一，是企业全部资产和全部经济活动在会计核算中的综合反映。企业以经济效益为中心，企业会计档案管理工作也要围绕这个中心任务来展开，并应从以下的途径着手。一、为企业加...

国有物资流通企业发展规模经营任重道远

国有物资流通企业发展规模经营是我国社会主义市场经济发展的客观要求和物资流通企业自身发展的必然趋势,这一点已日益成为大多数人的共识。但是,目前国有物资流通企业面临着一系列问题,它们已成为发展规模经营的难点和障碍,全面妥善地解决这些问题具有重要的现实意义。

企业改制悬空贷款的现象不容忽视——对部分物资流通企业借改制之机悬空银行债务情况的调查

一、物资流通企业的经营现状 当前大部分物资流通企业经营发展举步维艰,主要存在以下问题: 企业经营渠道日趋狭窄,业务量萎缩,亏损额增加,亏损面扩大,使国有资产大量消失;企业负债率高,多数企业在80％以上,有的甚至超过100％,无效资产多,大部分应收帐款帐龄在两年以上,已成死帐;以物抵债能力弱,有的企业从事非正常经营活动,在92、93年把大量资金转向南方沿海各地投资房地产。

重视抓好物资流通企业的“凝聚力工程”

江泽民同志在党的十五大报告中明确指出:加强党的作风建设的根本,是坚持全心全意为人民服务的宗旨,充分发挥党密切联系群众的优势;必须把对上级负责和对群众负责统一起来;必须在工作中坚持群众路线,深入实际调查研究,决不能搞官僚主义、形式主义、强迫命令。这些精辟的论断,为我们在新形势下如何搞好物资企业的思想政治工作,指明了方向。结合物资流通企业的行业实际情况,我们认为,培养企业“凝聚力工程”应是当前物资流通企业思想政治工作的着重点。 从1994年至今,物资系统出现全行业亏损。在这种情况下,有的企业为了生存,一则想办法把企业的自身压力转嫁给上级主管单位解决,二则在企业内部让职工下岗,卸“包袱”。

论物资流通企业推行商业代理制的现实意义

推行商业代理制是物资流通企业改革的重要举措之一。是社会主义市场经济结构中的一种新型的工商关系。

浅谈煤炭物资流通企业的钢材现货销售

一、煤炭物资流通企业开辟钢材现货市场的必要性 随着社会主义市场经济的发展与完善,计划经济体制逐步向市场经济过渡,绝大部分生产资料的销售即将全面走向市场。以钢材为例:冶金部交国家分配的钢材约占其产量的1/8左右,由于付款条件、品种规格、价格等限制,实际执行计划内资源订货合同的比率低于30％。这就说明,在目前我国的钢材资源销售领域,市场是主要的资源配置方式。 二、煤炭物资企业开发钢材现货市场的优势 1.煤炭系统年消耗钢材200万吨,本身就是大的钢材用户,对经营风险的整体抵抗能力较强。

论物资流通企业的质量管理

阐述了物资流通企业和生产企业实施质量管理的区别 ,在分析所面临主要问题的基础上 ,就物资流通企业实施全面质量管理提出了若干建议。

警惕价值链的争夺战——析网络时代船舶物资流通企业所面临的挑战

一、何谓价值链的争夺战价值链这一概念对于许多人来说已不陌生,所谓价值链(Value Chain)指的是企业在一定产业内各种活动的集合,其中包括了设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各个环节。

略论我国物资流通企业的发展前景

一、我国物资流通企业的现状十一届三中全会以来,我国加强物资流通体制的改革,开创了物资工作的新时期.在理论上,打破了“生产资料不是商品”的观念,允许其进入市场流通;在国家宏观调控下,重视发挥市场调节的积极作用,减少指令性计划,放开价格,大力培育和发展有组织、有领导的生产资料市场;深化国有物资流通企业改革,使其成为自由经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营实体,在多渠道流通中发挥主渠道作用;逐步建立起高效、通畅、可调控的物资流通体系;

供应链管理在物资流通企业中的应用研究

物资流通企业在现今经济发展中所占比重较高,多数人将其归类于现代物流企业,而事实上其与现代物流企业有很大的差异,无论是在本质上还是属性上都有差异。物资流通企业经营过程中,也存在购买、流通、销售等一系列的商业活动,供应链管理的应用为其提供了很大的支持,使企业的管理和经营都发生了很大的转变,本文对物资流通企业中供应链管理的应用展开讨论。