现代企业物资管理机制的建设与完善

物资管理是现代企业内部管理的重要内容，直接关系到企业的正常生产经营。本文立足管理机制的内涵，从被动的物资管理机制和主动的物资管理机制两个方面，论述了现代企业物资管理机制的建设与完善。

论煤矿物资管理机制的建设与完善

近年来,煤矿企业面临日益严峻的竞争形势,要适应形势变化提升竞争力,提高物资利用率、严控生产成本势在必行。因此,有必要深入研究煤矿物资管理机制的建设与完善。首先从物资管理机制的含义、内容、作用三方面介绍了物资管理机制的基本概念;其次,从煤矿物资管理机制优势与不足两方面分析其发展现状;最后,阐述了建设与完善煤矿物资管理机制的必要性与工作重点。

论煤矿物资管理机制的建设与完善

近些年煤矿企业面临日益严峻的竞争形势,要适应形势变化提升竞争力,提高物资利用率、严控生产成本势在必行。因此有必要深入研究煤矿物资管理机制的建设与完善。首先从物资管理机制的含义、内容、作用三方面介绍了物资管理机制的基本概念;其次,从煤矿物资管理机制优势与不足两方面分析其发展现状;最后,阐述了建设与完善煤矿物资管理机制的必要性与工作重点。

电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析

文章首先对电力经营中物资管理制度存在的普遍问题进行综述,包括物资采购管理机制不够健全,询价和采购操作不甚合理,询价力度不足、产品价格没有保障,物资预算体制不够健全,退料规定不够规范,物资管理人员业务素质偏低;其次对加强电力经营中物资制度管理的有效措施进行介绍。

浅谈铁路局物资系统改革

在铁路运输企业体制深化改革和铁路实施资产经营责任制条件下，就铁路局物资系统如何将铁路内部物资供应机制转换为内部物资经营机制的改革问题，提出了个人见解。

油田物资集中采购及改进措施研究

随着科学技术的不断发展,中国许多国有石油企业得到了巨大的发展,受益颇多的是延长油田股份有限公司。根据我国国有石油企业的特征以及市场经济发展的需求,目前该企业在油田物资集中采购方面仍存在一些不足之处,尤其是在监督管理体制、监管油田物资的质量及成本、采购物资的方法、采购人员以及责任归属的判别等方面仍有待加强。要想最大限度上减小这些问题对企业发展带来的影响,就必须提升该企业油田物资集中采购的能力,并且应当在体系以及思想上应用有效的解决措施。

开放战略与河北地区的发展

一 河北必须尽快振兴。以什么战略思想来指导河北的振兴?我认为,必须以开放的发展战略为指导,在开放中,从全世界范围内获得河北的发展能量,在极为广泛的区域里发挥河北的优势。提出开放的战略并不是仅仅出于主观愿望,更重要的是,世界经济格局的变化,中国经济形势的发展,经济不再允许一个国家、一个地区继续走封闭式的发展道路,并且已经提供了这样一种可能性,一个国家、一个地区可以运用开放的战略,在广大的市场上汲取外部的能量,促进自身的发展。可以用“两件大事”“三股潮流”来概括世界经济格局的变化和中国经济形势的发展。七十年代以来,世界上两件大事的发生和发展深刻地改变了世界经济格局,直接影响到每一个地区的发展。 第一件大事是,世界经济中心的东移。自从英国工业革命以来,世界经济的中心一直在西半球。而处于东半球太平洋沿岸的国家和地区,在世界经济的格局中一直处于依附和次要的地位。七十年以来,环太平洋的国家和地区经济技术取得了长足的进展,其经济发展势头之猛,远远超过了环大西洋的国家和地区。