浅析铁路施工企业基层项目部物资管理现状

企业基层项目部物资管理,是铁路施工顺利开展的重要保障。从铁路施工的实际情况出发,以内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司实施改建铁路集宁至通辽线扩能改造工程JTZH-3标段为例,对铁路施工企业基层项目部物资管理现状及对策进行探究。

浅析当前形势如何做好煤企物资管理的现状及对策

随着我国经济的飞速发展,煤炭行业的市场化程度和采矿水平也在不断的提高,但是目前的煤炭物资管理工作已经很难满足当前煤炭企业发展的需要。要想在当前竞争激烈的市场经济环境下,获得更好的生存和发展,就需要进行解放思想,开拓创新,要认真仔细的分析煤炭企业物资管理的现状,从而来寻找出科学合理的解决对策,促进煤炭企业物资管理向着良性方向发展。

工程物资管理及成本控制现状与控制策略

随着当前我国经济水平的不断提升,国家及民生对于石油、石化、天然气的需求量不断增大,石油企业肩负保证供应、控制成本的重任面临着较多的挑战。特别是因为石油行业在项目建设时所投入的成本大、耗费时间长,所以,石油企业如果想要更好地控制住成本,获得理想的经济收益,那么就需要积极对工程物资进行管理。工程项目中物资的及时就位是工程项目是否顺利完成的基础。而物资管理可以有效性、科学性的提高物资时效性的,更是工程项目高标准完成的重要保障。在现代工程项目多年经验积累的情况下,企业的设施建设规模与设施建设标准不断的发展,要想真正的展现出工程项目方面的时代特征,实现多部门多岗位人员协同的工作效果,就探索更科学的工程项目物资管理方法作为支撑,在工程设施项目中保质保量的前提下要全面的掌握物资的基本的构成、设计方面的标准化、产品方面的模块化,以此来保证工程施工项目各个环节阶段工作的顺利完成,以此来发挥现代行业特色精细化的管理方面的独特优势,为企业自身的工程项目实施提供科学的物资管理解决方案,在最大程度上发挥本企业的业务效益。

增强全员参与意识 提高物资管理水平

１项目部物资管理现状“任务少，标价低，钱难要”是当前施工企业普遍面临的问题。形势的恶劣，经济效益的滑坡，迫使施工企业把成本管理提到了前所未有的高度，充分认识到加强成本管理是提高经济效益的唯一可行之路。在这种情况下，占工程总造价６０％～７０％的物资的管...

做好新时期条件下的轨道交通企业物资管理

1.引言随着城市化进程的快速发展,轨道交通呈现井喷式发展,作为现代社会城市交通的重要形式,线网规模也在逐步扩大,在城市人群出行运输方面的作用也越来越突出,对于轨道交通企业的物资管理提出了新的要求与挑战,在做好对于轨道交通企业物资管理现状的基础上,做好轨道交通企业物资供应链管理模式的改进对于提高轨道交通企业物资管理有着十分重要的意义。

企业物资管理的难点与优化路径分析

随着我国社会的不断发展,各个行业的竞争日益加剧。在激烈的市场竞争中,企业要想长期生存,物资管理能否得到贯彻,起着至关重要的作用。物资管理是企业一个重要环节,它直接影响着企业的发展。即便企业拥有大量的资金,但如果其物资管理工作效率低下或企业管理者能力欠缺,那么该企业也不能保证长期稳定发展。本文通过概述企业物资管理现状,总结目前存在的难点,探讨有效的优化路径,希望对企业物资管理方面起到参考作用。

火电EPC总承包项目物资采购管理探析

目前,工程EPC总承包是国内外工程承包市场上广泛应用的一种承包方式,是指一家总承包商(或联合体)对整个工程的设计、采购、施工、试运行直到交付使用的全过程"交钥匙"承包。而物资采购管理工作对于EPC总承包项目至关重要,直接关系着工程的进度、质量和效益。本文结合工程总承包项目物资采购管理的特点与现状,探析了设计、采购与施工环节的物资采购管理应着重加强的工作,提出了改进措施,以提高总承包项目物资采购管理的水平。

电网物资供应链数字化管理探索

电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。