电力建设物资管理的问题和解决方法分析

电力企业作为集生产、管理、经营以及服务于一身的复合型企业，对于我们国家的整体经济以及社会效益来说具有重要的影响力，而电力建设的物资管理又是电力企业在运行过程中的重要组成部分，因此，了解电力建设的物资管理有利于电力企业的未来发展。本文通过对电力建设物资管理的问题进行简单叙述，并针对电力建设物资管理中的每个问题给出具体解决方法，帮助电力企业管理工作人员维护好、发展好电力建设。

电力建设项目物资管理存在的问题及对策研究

就目前我国电力建设项目的物资管理来看,物资成本的不可控,管理的不到位,制度的不完善,价格的不合理,都是制约电力建设发展的主要原因,本文就目前电力建设项目中物资管理所存在的问题进行分析研究,旨在能为后期物资管理提供有用的经验。

ERP在石油物资管理系统中的应用

随着全球经济一体化的发展,石油企业传统物资管理系统已经无法满足企业发展的需求,需尽快构建更加完善的管理系统。所以,作为当前比较适合企业发展的ERP系统便成为了石油企业提升自身竞争力的首选。本论文将通过分析ERP系统的管理理念以及传统物资管理存在的问题,提出相应的应用策略,以期利于石油企业长久发展。

浅谈医院医疗物资耗材采购及库房管理探究

本文通过对医疗物资耗材管理的现状入手,对医院物资采购流程详细论述,对存在的问题进行了分析,同时对加强医院库存物资管理提出了相关建议;让大家较为详细的了解医院物资库房管理的情况和采购规范化程序,通过实践经验和专业的技术知识总结个人的经验。

工程物资的JIT管理优化策略

目前,我国的电力行业取得了很大的进步,在新时期的条件下具有很大的发展,在不断发展的基础上,随之而来的也出现了很多的管理问题,其中较为突出的是电力工程物资的管理问题。从我国目前的发展情况看,电力建设行业存在着仓储管理设备设施低下,共享信息化程度比较低,物资标准化建设滞后,管理粗放和库存管理分散等问题。这些问题极大地影响了电力建设工程物资管理工作的效率。基于此,本文对这些问题进行阐述和分析,并提出了JIT管理的模式,提高工程物资管理水平的相关措施。希望能给大家带来一定的参考价值。