进一步提高军费管理水平的构想

军费供求矛盾突出,是当前军队建设面临的主要问题之一。我国还处于社会主义的初级阶段,需集中力量搞经济建设,军费在短时间内不可能有大的增加,供求矛盾将长期存在。而目前部队重供轻管,重钱轻物,军费管理机制不合理,制度不健全,管理水平低,使有限的人力、财力、物力不能发挥最大的效益,又加剧了供求矛盾。因而,认真研究新形势给军费管理带来的新情况、新问题,进一步提高经费管理水平,充分发挥军费的使用效益,是摆在我们面前急需研究的重要课题。

要实现宏观控制,微观落实,制度规范的有机结合——对后勤“三化”管理的回顾和反思

如何过好紧日子?总后勤部赵南起部长在全军后勤工作会议上强调指出: “要加强部队后勤管理。”这是因为,在军费紧缺与部队建设需求矛盾突出的情况下,加强管理,可以使有限的经费物资发挥应有的效益,甚至可以使现有的钱和物“增殖”,提高其使用效益。那么,在军队后勤管理上,怎样适应社会主义有计划的商品经济环境,探索科学的管理体系?我们沈阳军区后勤部在多年实践的基础上,去年初在全区推出一种新的管理方式——“重点工作目标化。

当前深化军事经济理论研究需要注意的几个问题

我们准备就当前一些急需回答的难题做些研究,比如,如何联系中国社会主义的特点和我国现阶段的经济特点,深化军事经济理论研究;如何针对军队钱少事多的矛盾,合理调整经费的投向投量,以保障重点,兼顾一般;如何适应国家和军队体制改革的要求,改革完善后勤管理体制和运行机制;如何建立军事经济工作新秩序,提高其军事、经济、社会效益;如何深化社会主义有计划的商品经济条件下的军事经济工作改革;如何搞好新形势下部队的生产经营,等等。

改革和加强后勤管理

后勤管理是一门综合性的应用科学。总后赵南起部长最近强调指出,要把改革和加强后勤管理作为1990年全军后勤工作的主攻方向。当前,研究后勤管理问题,具有很强的针对性和现实性。