首钢股份智能化物资计量管理平台建设与运行

物资计量管理覆盖了企业内外部全流程生产链条,是生产组织的关键节点和关键经营数据的主要来源。数字化时代,钢铁企业以数字化为方向的转型升级步伐不断加快。首钢股份公司以打造数字钢铁企业为战略目标,在推进智能工厂建设中,推动计量管理流程和管理措施向数字化、模型化和软件化转化,系统性地重构了企业计量管理模式,建设运行了智能化物资计量管理平台,实现了计量管理经验重用、过程优化、数据共享以及跨部门高效协同,为企业建立以大数据分析为基础的科学决策体系,提升快速响应市场变化的决策能力,打下坚实的基础。

基于新营销系统和资产管理系统对接后计量物资管理模式优化

针对计量物资管理水平相对较低的情况,我们希望通过科学地制定计量物资储备方案,整合新营销系统和资产管理系统业务流程,从而形成集约、规范、高效的计量物资保障体系,来提供持续稳定、可靠的服务,实现计量物资满足基层生产需求,降低物流及其相关的成本,提高效率和效益,实现计量固定资产的有效管理,全面提升计量业务管理水平,达到计量物资管理集约化、精益化的目的。

计算机网络在攀成钢全电子轨道衡上的应用

为了提高电子衡器的使用与计量管理水平,推动物资称量系统在使用领域的技术进步,在对各个轨道衡计量点的信息进行深入研究的基础上,攀成钢自动化公司在运用计算机技术及网络技术方面自主设计和开发了”计算机物资计量网络管理系统”,将轨道衡计量站点的计算机进行连网,实现计算机自动称重、打印,计量数据集中管理,实现计量数据在生产控制、计量管理各系统的信息共享。通过网络系统的应用使公司大宗物资可在就近的轨道衡计量点进行计量,这样缩短了物资计量时间,提高了铁路的运力,通过对物资流向等信息进行分析,合理调度车辆,来达到提高物资计量管理水平,求得最佳的企业经济效益。