基于供应链管理理论的煤炭企业物资超市的建立与实施

由于我国煤炭企业步入市场经济的时间较晚，长期普遍存在着“重商流轻物流，重生产轻流通”的落后思想，对物流理念的接受、对物流管理的研究与实践处于被动状态，这严重制约着我国煤炭企业在激烈的市场竞争中持续、健康、跨越式的发展。因此，研究如何提高我国煤炭企业物流物资管理水平，已经成为一件刻不容缓的事情。

国营大中型企业物资超市管理方法的探讨

物资管理是我国企业管理的一个薄弱环节,实行物资超市管理是国营大中型企业物资 供应机制改革的一种新思路,本文拟对改革企业物资供应机制,实行物资超市管理方法加以探讨。

基于VMI的煤炭企业物资超市管理系统研究

针对煤炭企业物资供应的特点及物资超市的管理模式进行了研究,分析了煤炭企业物资超市管理系统的需求,以VMI思想为出发点,提出基于B/S模式的煤炭企业物资超市管理系统框架,并设计了包含煤炭企业物资超市全部供销存业务的管理信息系统。结合煤炭企业物资管理工作的实际,探讨了系统功能和系统实现方法。

基于物联网的煤炭企业物资超市管理系统研究

针对某集团公司的物资供应管理系统存在剩余库存过多、生产成本高等问题,提出了一种基于物联网的煤炭企业物资超市管理系统设计方案;介绍了该系统采用的关键技术及集团公司物资管理的实际业务需求,给出了基于感应层、网络层、应用层的系统架构,详细介绍了各层的实现方案。该系统体现了物联网技术在煤炭企业物资管理中的有效利用。

供应链管理方式下的煤炭企业物资超市

煤炭企业物资超市在管理观念上实现零库存、零成本的管理理念,在业务流程上运用现代物流模式,即建立物流配送中心,建立物流办公自动化系统。供应链方式下的煤炭企业物资超市管理,必须建立物资超市的准入制度,进行规范的合同管理,展厅管理,发放程序和结算管理。

浅谈物资超市在煤矿供应方面的应用

为了充分发挥现代企业制度优势 ,加快转换经营机制 ,推进科学管理。以求实创新 ,规范管理 ,高效益为目标 ,将建立内部物资市场与现代物流相结合。 2 0 0 2年年初 ,开滦精煤股份有限公司在设计导入供应链管理的过程中 ,对物资供应体制进行了改革。以集中统一管理为核心 ,实现资源合理配置 ,降低储备资金占用 ,降低采购成本。将原范各庄、吕家坨矿业分公司的供应科集中管理 ,建立了开滦精煤股份有限公司贸易部内部物资超市。本文介绍了吕家坨物资超市自成立以来的工作运转情况。

基于ERP平台物资超市管理系统的开发与应用

国电浙江北仑第一发电有限公司已有成熟的EPR平台,而且SAP系统中的标准寄售功能已满足集团公司物资超市核心业务的运行要求,因此决定开发一套基于ERP平台的物资超市管理系统,核心业务通过接口程序在SAP系统中实现,另外开发一套支持条码扫描的业务平台。介绍了国电浙江北仑第一发电有限公司物资超市管理系统的开发与应用情况,以企业成熟的ERP平台为基础,通过二次开发实现企业个性化的业务需求,对于企业信息平台的整合有一定的借鉴意义。

耿村煤矿提升物资管理新模式 创建“井口物资超市”的实践与探索

物资管理作为煤炭企业经营的重要组成部分,如何合理地配置使用和管理物资,对于促进煤炭企业安全生产,降低成本,提高资金周转率,降低储备资金具有十分重要的意义。本文把创建物资超市的原则、管理程序,并在实践中成功运用的实际情况及具体操作过程呈现给大家。对如何构建高效的煤炭企业"井口物资超市"管理模式提供有益的参考和借鉴。

浅谈煤炭企业建立井口物资超市的重要性

煤矿井口物资超市管理是煤矿经营过程中重要的环节,在国内有很多煤矿企业中,超市管理模式已经得到广泛使用,并且为煤矿生产物资管理集中规范、降低生产成本、提升煤矿企业物资经营管理水平具有重要促进作用。现结合生产矿井开展井口物资超市建设实践和本人工作体会,谈谈煤矿企业建立井口物资超市的重要性。

论煤矿物流中的“物资超市”——龙煤集团物资供应分公司物资超市化管理的方法及研究

以龙煤集团物资供应分公司当前"物资超市"管理及方法为依托,结合龙煤集团当前的实际情况及物资超市在企业当中的应用撰写而成,主要一是陈述了物资超市的概念。二是构建物资超市的方法。三是物资超市在煤矿管理中的作用。

贵州煤炭企业物资超市模式探索

在煤炭企业生产成本构成中,物资消耗及费用占据了很大一部分,物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时,通过管理创新,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高经济效益的关键。本文以贵州煤炭企业物资供应管理现状为例,借鉴国内外先进管理经验,就物资超市"零库存"运作模式进行简要的分析和探索。

基于ERP平台物资超市的实施探讨

陕西省电力公司已有成熟的EPR平台,而且SAP系统中的标准寄售功能已满足物资超市核心业务的运行要求,因此可以基于ERP平台构建陕西电力系统物资超市、分析了陕西省电力公司物资管理的现状,介绍了物资超市的功能以及构建物资超市的必要性,提出了物资超市建立的模式及实施方案。

物资超市供存货管理探究

煤矿生产项目的开展,需要一系列配套的基础设施,以保证煤矿各个生产环节在有序的状态下进行。文章从这个角度出发,首先分析了煤矿井口建立物资超市的必要性,对于当前物资超市的效能和工作流程进行了分析,在此基础上探究物资超市供存货管理模式,突出介绍了该模式存在的优势,希望可以将其推广到更加广泛的地区进行运用。

“物资超市”管理模式在天然气物资管理中的应用借鉴

我国的天然气正在大面积铺开,以快速的发展态势向前推进,其市场量的快速增长使得其物资供应的速度和效率成为了目前关注的焦点之一,随着时代的发展、社会技术的进步,新的电子商务时代的到来为天然气的物资管理带来了新的生机和方向,传统的物资供应模式已越来越不能适应现代的发展,其传统的消费人力、物力和财力的局限禁锢使天然气的服务范围受限,通过对虚拟的、MRO模式的物资超市的网络运作模式,将借用电子商务平台构筑新型的物资管理模式,更经济、更有效地推进物资管理建设。

“物资超市”管理模式在发电企业中的运用

电力市场环境已发生了深刻变化,降低生产经营成本,积极参与市场竞争成了发电企业的重要举措。

港口企业物资超市的建立与管理初探

针对港口物流中的物资管理薄弱环节,提出建立港口物资超市,研究了物资超市的特点、实施步骤和管理要点。

铝冶炼企业如何建立物资超市模式

铝冶炼企业在建立物资超市模式上有很大的进步意义,尤其对于铝冶炼企业的成本控制方面。就当前的铝冶炼行业的发展状况来看,企业间的淘汰机制极为残酷,对于一些发展不全面的铝冶炼企业,行业会逐渐淘汰并取代。而对于铝冶炼企业来说,降低企业成本的主要途径就是减少物资消耗量。而减少物资消耗量需要建立新的铝冶炼企业的物资模式。本文就当前铝冶炼企业建立物资超市模式的发展状况,简述铝冶炼企业该如何建立物资超市模式,希望对相关人员有所帮助。

信息化条件下的电力物资超市化管理技术探析

随着我国电子科技技术的迅速发展,人们的生活水平日益提升,对生活质量以及用电质量提出了更深层次的需求。而电力企业 的信息化管理技术也呈逐渐上升的发展态势,旨在更好地满足各行各业对用电的需求。在电力市场竞争日趋激烈的大环境下,电力物资超 市化管理技术在电力企业信息化管理中扮演着极其重要的角色,它在大幅度节省人力物力的同时,全方位提升了企业的核心市场竞争力。 因此,完善电力企业的物资超市化管理技术势在必行。本文基于当前国内电力企业电力物资管理的现状,进而对如何优化信息化条件下的 电力物资超市化管理技术展开一系列的分析与讨论。