海洋工程平台项目物资追溯管理的批次管理方法

基于海洋工程平台项目特点,研究物资分类、物资编码和物资批次编码等关键技术,引入批次管理方法。按批次阶段形成亚批次清单(Bill of Lots, BOL),建立物资追溯管理模型,为海洋工程平台项目实现产品全生命周期内的物资追溯管理提供理论依据。

破解慈善公信力困境:可追溯系统原理运用的理论与实证

慈善组织的公信力困境成为当前慈善事业发展的最大阻碍。重塑慈善公信力的关键在于从源头上治理慈善机构物资管理的混乱状况,实现捐赠物资的全局管理和调配,接受外部监督,即慈善事业运作透明化。引入可追溯原理于慈善事业运作链条,将可追溯系统与慈善物资管理进行对接,建构慈善物资可追溯系统,可以从技术和制度两方面实现慈善事业透明化,提升慈善事业的公信力。慈善物资可追溯系统在实际运用中具有技术和经济的可行性,能够切实发挥应有的优势,政府和慈善机构因此都有激励使用可追溯系统。未来应进一步完善慈善组织治理制度,制定慈善捐赠税收优惠政策,营造慈善捐赠氛围。

铁路建设物资全过程管理信息化研究与应用

分析铁路工程物资管理的主要业务特点,指出当前物资管理中亟需解决的痛点,建立物资管理信息化、智能化的技术架构和功能架构,构造统一的物资编码和物资目录作为物资设备的唯一身份标识。在此基础上,提出基于WBS精确物资需求计划编制的算法和供应商评价的基本框架,分析物资全过程质量追溯模型,形成物资全过程智能化管理体系并依托京张高铁对其进行试点应用和验证。

信息化系统提升后勤业务管理的研究

信息化在企业应用中扮演着越来越重要的角色,传统的管理模式已经很难适应新的业务形态和日益增长的业务需求。随着市场竞争的加剧,企业对管理精细度的要求越来越高,降本增效已经成为企业发展、提高竞争力的重要因素。文章通过对后勤业务现状进行分析,阐述了信息化对传统后勤管理模式的优化和提升,介绍了系统的功能和建设过程。