浅议企业物资采购价格管理的问题及建议

有效的价格管理,能够帮助企业以最低的成本获得最需要的资源,本文从实行物资采购价格管理的必要性开始,简述了传统企业物资采购价格管理中存在的问题,最后提出了企业物资采购价格管理的一些建议。

国有企业物资采购价格管理的方法探讨

随着市场经济的不断发展,国有企业面临的市场环境日趋复杂,如何在多变的环境中实现企业对物资采购价格的科学管理,是当前国有企业面临的一项重要任务。基于此,首先对当前我国国有企业物资采购价格管理的必要性和存在的问题进行了详细分析,随后提出了几点强化价格管理的有效措施,以供借鉴。

论煤炭物资采购价格管理

煤炭物资采购价格管理是煤炭企业经营管理的一个重要组成部分,也是煤炭物资采购管理中的一个关键环节.加强煤炭物资采购价格管理既是实现以最小支出获取最大经济效益的需要,也是煤炭企业经济战略的要求.

油田物资采购价格管理对策探析

油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展，国家油田企业推行了新的运营管理模式，促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言，油田企业管理理念也得到了更新，一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导，采取科学有效的措施，实现油田物资采购价格的精细化管理，笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手，探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。