关于电力施工企业搭建物资采购信息及集中采购平台的思考

我们知道，现在工程项目的建造本的结构上，物资成本就占了大部分，一般在60～70％。电力施工企业作为一个工程项目的主体，需要不断加强物资采购的管理从而加强对于工程项目的施工的顺利开展，另外也能不断降低生产成本，实现经济效益的最大化。因此，面对日益激烈的市场竞争环境，如何增强电力施工企业物资管理水平，不断挖掘其管理潜在效益，已成为当下研究的一个重要课题。笔者就当前电力施工企业物资管理的现状及存在的问题进行了分析，并进一步认识到了采用集中采购和搭建物资采购信息平台的必要性，并对电力施工企业如何搭建物资采购信息及集中采购平台提出了可行性的意见和建议。

加强企业物资管理有效途径招标采购的探讨

对于发展中的企业来说,物资招标草狗管理是企业扩大市场规模、提升经济效益的有效途径,要求企业管理者重视物资管理中的招标采购环节.基于此,本文以物资招标采购作为研究对象,通过对招标采购的优势分析,分别从监督招标过程、提升风险防范能力、审查供应商与投标方等方面实现企业物资管理招标采购环节的顺利进行.