论全面物资采购质量管理的实施基础

物资采购质量管理作为质量管理工作的一部分,重要性不言而喻。全面物资采购质量管理的基础工作,包括教育与培训、标准化、计量管理、质量责任制和信息管理等,本文从宏观角度对这几项核心基础工作进行论述,以资借鉴。

探究油田企业采购物资质量监督的有效途径

在油田企业的日常管理工作当中,物资采购是非常重要的组成部分,它直接关系到企业的整体运营成本,同时也影响到企业后期的发展方向。近年来,油田企业的管理工作逐渐走向完善,管理者也逐渐意识到物资采购管理的重要性。所以本文主要针对油田企业物资采购管理存在的常见质量问题,并以此作为基础,提出科学合理的管理对策。

谈物资经营中如何实行“零储备”管理

物资储备是保证企业生产正常运行的客观需要。如何在降库本增效的前提下,又确保物资供应,这是摆在物资供应部门面前的一个亟待解决的问题。为此,我单位进行了多方面的积极探索。根据几年来的仓储管理实践,我们认为,实行“零储备”管理,是一条极有效的途径。 一、实行“零储备”管理的必要性和可行性 所谓“零储备”是指充分利用买方市场的有利条件。