电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是根据信息技术、通讯等为代表,现代化流通方式,通过讨论与分析电网公司进行"物资的集约化管理"物流管理,考虑怎样采用物资集约化的方法,有效实现有关电力物流的管理,充分发挥在电力系统的作用。

物资集约化管理信息系统的研究与应用

本文分析了河北省电力公司信息网络完善与优化项目中物资集约化管理信息系统的需求,提出了实现仓储管理标准化、信息化,仓库运作的简易化、效益化,提升ERP系统的物资集约化管控能力和实用化水平方案,同时介绍了物资集约化管理信息系统为国网公司、河北公司后续整体信息化规划和集约化管理进一步深化提供支撑。

供电企业物资集约化管理的实施途径

供电企业实施物资集约化管理,不仅能实现物资供需之间的科学统筹,同时还能促进供电企的业和谐与永续发展。本文阐述供电企业物资集约化管理的重要性,从管理学的角度,探讨供电企业物资集约化管理的实施途径。

物资集约化管理模式下的物资采购计划管控

国网青海省电力公司深入贯彻落实国网公司全面物资计划管理工作要求,组织基层单位,加强发展、运检、建设、营销、调控、信通等管理部门的协同,依据投资计划、综合计划、财务预算以及里程碑计划等项目计划安排,科学编制项目物资需求计划,在保证项目进度的同时,提高物资计划管理水平.加强计划执行过程管控,通过实行周、月度物资到货预警及工作情况通报制度,做好物资到货全过程管理,提高计划执行水平.构建信息系统平台,支撑物资计划全过程监控和辅助分析决策,切实提升物资保障能力.

物资集约化管理的优点

现阶段,物资集约化管理全面推进,提升了采购、物流、供应商管理、质量监督、物资标准化及信息化管理水平,凸显了物资集约化管理的优点。

浅谈电网企业物资集约化管理的有效途径

电网管理在推进自身发展、推动社会主义建设中发挥着重要作用,但在市场经济大背景下,电力企业所面临的发展环境、生存环境不断发生变化,企业为进一步提高经济效益、增强市场竞争力,就需要不断增强自身的综合实力。文章从电网企业物资集约化管理内容出发,对物资集约化管理中的问题进行分析,并根据问题提出解决措施,旨在提升电力企业管理能力,提高市场竞争力。

电力企业物资集约化管理研究

研究了在电力企业物资管理中实现集约化管理的理念、方法,全面启动物资集约化治理工作,在原有物资管理基础和构架上,建立起物资管理核心监督保证体系,从而实现电力企业管理高效化、效益化。

国家电网公司基于物资集约化模式下的物资合同管理

随着国家电网公司"三集五大"物资集约化进程的推进,电力物资合同需要进行集中签订和管理。但是,国家电网公司每年的合同数量众多,对于物资合同管理人员来说,工作强度和工作量都非常大,如何提高物资合同管理水平和效率已经成为国家电网公司亟待解决的问题。文章针对基于物资集约化模式的国家电网公司物资合同管理进行了分析,旨在为国家电网公司物资管理人员提供一定的参考。

山东电力物资集约化的实施

物资集约化管理是企业整合优势资源,进行机制改革的必然趋势,是对现有管理模式的变革和创新,是转变公司发展方式的必由之路。文章详细介绍了山东电力物资集约化的实施方法和步骤,山东电力在数据标准化的基础上建立全公司统一的物资主数据管理体系,通过主数据统一和物资集约化接口开发2个阶段成功实施物资集约化项目,提高了山东电力ERP的实用性和物资管理的水平。在电力行业物资信息化推进时期具有典型的示范意义。

物资集约化:高绩效企业供应链管理转型的必经之路

本文通过对高绩效企业以及高绩效企业中供应链管理特点的研究,提出企业供应链转型的必经之路是物资集约化。结合案例研究,作者对神华集团供应链管理做出思考。

市、县两级供电企业物资集约化管理模式探索

推行物资集约化管理,目的是落实国家电网公司"四化"工作要求,加快两个转变,充分发挥集团规模优势,提高公司资源配置的效率和效益,提高公司可持续发展能力和核心竞争力,逐步实现物资管理工作向"集中、统一、精益、高效"方向转变。

浅谈电力物资集约化物流管理的应用

随着我国经济的不断发展,电力系统的物资管理模式也发生了很大的变革。在电力企业的生产与经营过程中,每天都需要消耗大量的物资。因此,电力物资集约化管理对于电力企业的发展来说具有十分重要的意义。目前,电力企业的物资供应和销售市场在电力经济建设中发挥着非常重要的作用,而原有的物资管理模式存在着很多弊端,已不能适应电力企业的发展要求。"物资集约化管理"模式是电力物流管理的有效模式,也是提升电力系统物资管理水平、提高盈利水平和降低经营风险的重要方法和有效途径。

论国网公司物资集约化管理的优势

拥有引领世界特高压最先进水平的国网公司不仅仅只是技术领先,更为重要的是,具备与世界领先技术相适应的一流管理水平。国家电网公司以科学发展观为指导,按照"四化"工作要求,建立统一的物资管理体系,实施物资集约化管理,全面提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力,已初步实现了物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化。物资集约化管理优势凸显。

电力物资集约化物流管理模式在工程中的应用措施

随着第三次科技革命的进步和我国社会主义经济达到发展,越来越多的新兴行业运营而生,物流管理就是近些年新兴的一种以通讯和信息技术为代表的行业,同时电力物资集约化成为各个企业追求利润最大化的一种手段。而今如何将电力物资集约化和物流管理模式在工程中合理的运用以及制定相关措施已成为众多人研究的重要内容。

电力物资集约化物流管理应用之我见

目前物流行业发展迅速,建立信息平台,将信息记录在上面,使得整个物流行业能够得到统一管理,物资也能够集约化处理,提升人们的工作效率,创造出更多的财富价值。文章对电力物资集约化物流管理应用进行了探讨。

电子商务平台与物资集约管理:一个协同效应的动态框架

企业对业务流程进行整合有很多动机,其中预期流程合并后会产生经营协同效应是重要的诱因。2006年起,我国国有企业为了提高供应链效率,开始在物资采购中推行集约化管理,逐步采用电子商务平台处理物资采购招标投标业务。电子商务平台的应用成为企业集团治理的焦点。文章对传统协同效应理论进行反思,以电力企业集团物资采购业务为样本,对其基于集约化管理的电子商务平台进行研究,最后给出了协同效应框架分析。

试述电网企业物资集约化管理

由于电力行业的特殊性，导致生产和消费同步，物资的质量将会直接影响到电网的安全性和稳定性。此外，电能作为一种商业产品，与人们的日常生产和生活都密切相关，因此强化电网企业的物资管理水平十分必要。本文从电网企业物资集约化管理的概念、途径及其实践意义方面入手，试述了电网企业物资集约化管理。

电网企业物资集约化发展的驱动机制研究

电网企业物资集约化发展为电网企业的发展打下了坚实物质基础,然而一直以来,围绕电网企业作为国有企业究竟应该走什么样的物资管理道路争议不断。这也表明,在电网企业物资集约化发展的驱动机制上,还需要进一步深入的研究和明确。只有充分认识物资集约化发展驱动是由自然、经济、社会及国家政策的共同作用的必然结果,才能把握电网企业物资集约化发展的方向和内涵,更好的服务于电网企业的发展。

物资集约化背景下能源企业电子招投标探析

随着物资集约化管理理念的普及推广,我国诸多能源企业纷纷探索集约化管理,通过推行电子招投标改革等举措,致力于在缩减招投标成本的同时提升工作效率、质量。本文分析了物资集约化背景下能源企业实施电子化招投标的现实优势,结合《电子签名法》《电子招标投标办法》等法律法规,对电子化招投标技术升级、改进管理进行探讨。

浅谈电力物资集约化物流管理的应用

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，一种复合型、生产性服务型产业，即物流行业孕育而生。现代物流主要是建立在以信息技术以及通讯技术基础之上的，这种21世纪人们眼中的“金饭碗“行业在人们的生产和生活中发挥着举足轻重的作用。本文主要通过分析电力物流管理的特点以及集约化物流管理的优势，从而具体阐述电力物资集约化物流管理的发展战略。