供电企业物资集约化管理的实施途径

供电企业实施物资集约化管理,不仅能实现物资供需之间的科学统筹,同时还能促进供电企的业和谐与永续发展。本文阐述供电企业物资集约化管理的重要性,从管理学的角度,探讨供电企业物资集约化管理的实施途径。

物资集约化管理的优点

现阶段,物资集约化管理全面推进,提升了采购、物流、供应商管理、质量监督、物资标准化及信息化管理水平,凸显了物资集约化管理的优点。

浅谈电网企业物资集约化管理的有效途径

电网管理在推进自身发展、推动社会主义建设中发挥着重要作用,但在市场经济大背景下,电力企业所面临的发展环境、生存环境不断发生变化,企业为进一步提高经济效益、增强市场竞争力,就需要不断增强自身的综合实力。文章从电网企业物资集约化管理内容出发,对物资集约化管理中的问题进行分析,并根据问题提出解决措施,旨在提升电力企业管理能力,提高市场竞争力。

电力企业物资集约化管理研究

研究了在电力企业物资管理中实现集约化管理的理念、方法,全面启动物资集约化治理工作,在原有物资管理基础和构架上,建立起物资管理核心监督保证体系,从而实现电力企业管理高效化、效益化。

市、县两级供电企业物资集约化管理模式探索

推行物资集约化管理,目的是落实国家电网公司"四化"工作要求,加快两个转变,充分发挥集团规模优势,提高公司资源配置的效率和效益,提高公司可持续发展能力和核心竞争力,逐步实现物资管理工作向"集中、统一、精益、高效"方向转变。

浅谈电力物资集约化物流管理的应用

随着我国经济的不断发展,电力系统的物资管理模式也发生了很大的变革。在电力企业的生产与经营过程中,每天都需要消耗大量的物资。因此,电力物资集约化管理对于电力企业的发展来说具有十分重要的意义。目前,电力企业的物资供应和销售市场在电力经济建设中发挥着非常重要的作用,而原有的物资管理模式存在着很多弊端,已不能适应电力企业的发展要求。"物资集约化管理"模式是电力物流管理的有效模式,也是提升电力系统物资管理水平、提高盈利水平和降低经营风险的重要方法和有效途径。

浅谈电力物资集约化物流管理的应用

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，一种复合型、生产性服务型产业，即物流行业孕育而生。现代物流主要是建立在以信息技术以及通讯技术基础之上的，这种21世纪人们眼中的“金饭碗“行业在人们的生产和生活中发挥着举足轻重的作用。本文主要通过分析电力物流管理的特点以及集约化物流管理的优势，从而具体阐述电力物资集约化物流管理的发展战略。

基于系统论的物资集约化管理研究

本文从系统论的角度对物资集约化管理进行分析,将物资的计划、采购、配送、运输、仓储、使用等视为一个系统,而物资的集约化程度是系统效应的反映。运用系统论的整体性原则、相关性原则、环境适应性原则对物资集约化管理进行分析,为物资集约化的发展提供一定的参考。

简议电力公司物资集约化管理的重要性及其策略

电力公司物资集约化管理是国家电网公司实施“三集五大”体系建设中重要集约化管理之一。主要应用的是现代物流管理的理念、方式，通过研究与分析电网公司进行电力的集约化管理，有效的实现电力公司物资的集约化管理，合理利用和节约资源，发挥物资集约化管理。本文简述了电力公司物资集约化管理的现状问题，对电力公司物资集约化管理的重要性及其策略进行了论述分析。

浅析公路机械与物资材料的集约化管理

我国步入新时代,科学技术不断实现新突破,一些落后的机械设备与一些落后的材料物资越来越向着现代化、信息化发展,这大大便利了管理。笔者下文将对公路机械设备和物资材料的集约化管理做简要浅析。

电网企业完善物资集约化管理的途径探讨

随着我国市场经济体系改革,我国市民对电网的需求增加的越来越大。但是相关的电网企业仍然存在很多问题无法满足其需求。当前的各大电网企业主要将以降低成本和提升效益作为未来发展的基本要求,电网企业普遍采取集约化的方法对物资进行合理的管理。文章对集约化物资管理进行相关概念性针对性的分析和讨论。

航空物资集约化管理研究

物资是航空企业发展中的核心要素之一,占据企业经营管理成本的较大比重,对提高企业经营效率、增加企业利润等方面具有重要作用。新时期,面对日益激烈的市场竞争,航空企业要摆脱经营困境、实现快速发展,就要建立统一的集约化物资管理体系,为公司发展做好物质服务保障。鉴于此,本文对航空物资集约化管理进行了探讨。

构建电力物资集约化管理的策略探讨

针对管理的作用来说,其是直接服务于企业实践活动的科学管理模式。之所以要进行集约化管理的探讨是为了改变当前局面。集约化管理全部内容具有科学性和合理性,在电力物资管理方面具有突出的作用。接下来有关人员需要针对物资集约化管理做出有益探索,从而丰富和发展管理理念,确保集约化管理水平得到前所未有的提升,客观上促进电力企业的发展。

电力企业物资集约化管理问题分析

在电力企业发展的过程中,物资集约化管理为重要的工作内容,不仅可以减少在物资管理和使用方面的成本投入,还有助于建立统一性的工作原则,逐渐的提高电力企业物资管理的水平,因此电力企业需要根据新时期的发展方向确定物资集约化管理的要求以及标准,设定统一的工作模式,从而使物资集约化管理效果能够得到全面的增强。

电力企业物资集约化管理研究

近年来,我国电力企业发展不断完善,在物资的集约化管理方面的应用也越来越熟练。在部分地区,电力企业为了节约物资投入并提高计划预测的效率,采用了多种物资集约化管理方式。通过加强对电力企业物资计划、产品监管及仓储管理等多方面的集约化管理,可以有效推动电力企业的物资管理效率,进而有助于电力企业节约物资成本浪费,实现可持续性高效发展。

电力企业物资集约化管理探析

只有在建设电力企业的过程中让集约化的管理理念和方法发挥应有的作用,才能够在较为合适的物资管理理念的基础上建立起合适的监督保证体系,最终让电力企业实现高效发展。

浅谈运用物资集约化管理信息系统提高企业效率和效益

介绍了集约化管理的含义，论述了物资集约化管理信息系统的运用对对企业工程项目管理所起到的重要作用以及取得的效果。

电力物资集约化管理模式及其流程优化策略分析

随着人类社会的发展,我国已经步入了一个新的经济阶段,这就要求其他各个行业都针对新经济阶段进行创新优化,在很多方面要进行转型和模式改革。目前,随着社会的发展,电力企业迎来了空前的发展,可以说是站在了人民生产工作经济发展的命脉运输线上,但是在电力物资的管理方面需要根据新经济阶段进行改革,电力资源集约化管理模式和集约化管理流程需要进行科学的优化并制定方案,以提升电力企业的资源利用率。

基于物资集约化管理模式的物资采购计划管控效果评价

在长时间的探索以及实践过程中,我国物质采购计划管控工作已经取得了非常良好的效果.但是,由于多方面因素的阻碍和影响,在一些细节层面还存在着诸多的问题和不足.所以,在今后的发展过程中,煤矿企业一定要加强重视,并在此基础上,根据现状科学地编制计划.在此背景下,本文对基于物资集约化管理模式的物资采购计划管控进行了深入的研究,剖析了管控的含义以及必要性,并对管控效果进行了评价,希望可以为相关人员提供一定的帮助.

深化物力集约化管理对电网工程建设的支撑研究

当前社会各领域对电能的需求在持续增加,而以往的电网设施已经无法满足当前的供电需求,因此各省市的电力部门也在不断进行调整,并加大了电网工程的建设力度。然而在对工程建设进行管理的过程中存在项目规划及人员安排不合理等问题,因此需要采用集约化的管理方式,进而通过转变理念及建立信息化体系加以调整。