联合体EPC项目牵头方财税处理的现实问题分析

现阶段,EPC项目是我国项目工程建设中重点采用的业务模式,在应用此模式的过程中,牵头方对项目的施工进度与施工质量都会产生一定影响。因此,牵头方需要妥善处理项目中的涉税问题,确保项目的顺利完成,在保障施工质量的前提下扩大企业的利润空间。本文首先从管理内容、基本原则与应用价值角度对EPC项目进行概述,然后总结联合体EPC项目牵头方财税处理的现实问题,最后结合实际情况提出联合体EPC项目牵头方财税处理问题的解决途径。

以非牵头方身份进行紧密联营体管理的案例研究

随着国际工程承包市场中联营体模式的运用越来越广泛,联营体参与各方均面临着如何发挥自身作用、保障自身利益并使联营体成功运行的问题。本文结合达卡轻轨6号线项目紧密联营体实践经验,分析了紧密联营体的定义和特点、项目不同阶段的组织模式和关键安排、以非牵头方身份参与联营体管理的注意事项,以及紧密联营体组建的常见问题及解决措施等,供国际工程从业人员参考。

设计单位为联合体牵头方的总承包合同管理——以博罗县显岗水库灌区续建配套与节水改造工程为例

工程总承包模式已被我国水利市场认可,而以设计单位为联合体牵头方的总承包模式占据一定份额。为此,以博罗县显岗水库灌区续建配套与节水改造工程为例,总结以设计单位为联合体牵头方的总承包项目的合同管理工作经验,供同行参考。

城市黑臭水体治理 EPC 模式中联合体牵头方 的工作探讨

EPC总承包模式具有众多优点,将会成为国内外建设项目的发展方向,文章总结了EPC总承包模式在光明区全面消除黑臭水体治理工程项目中的应用,详细阐述了牵头方工作机制,对于今后城市黑臭水体治理进一步应用EPC总承包模式具有一定借鉴意义。

联合体EPC项目牵头方财税处理的现实问题探讨

联合体EPC项目通常由发包人直接指定牵头方代表联合体各方办理款项结算、收付款及发票开具等事宜,从会计准则角度而言,需要综合判断牵头方是按“总额法”还是“净额法”确认收入;从税务角度而言,需要考虑“四流合一”;从法律角度而言,联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。财、税、法均提出了原则性判定,而实务中联合体牵头方的财税处理存在差异,实现三者高度融合统一的案例不多。本文基于EPC项目实务问题,通过分析现状,剖析财、税、法的具体条款,并尝试运用“实质重于形式”的原则提出应对措施。

合同型联合体内部和外部协议及参与方权益保护

我国对外的工程承包工程中的联合体类型主要是合同型,与法人型联合体不同,合同型联合人体不拥有独立的法人身份。联合体由拥有不同优势的各方联合而成,分工范围不同,牵头方应代表联合体谨慎对业主。投标需各方发挥优势组成联合体,联合体中牵头方利用主导权可能会发生损害参与方利益的情况,可考虑在合同型联合体内部协议中限制牵头方的权利。