做世界的RAPID ——瑞特元昌文化用品(上海)有限公司总经理史宣访谈录

做世界的RAPID，而不仅仅是中国的RAPID。了解它，你可以先看一下公司的内部管理宣言：相互信任、相互理解、相互支持。三个相互，一个个掷地有声、简洁明了、意味深长，听起来都很有味道。

向更高品质迈进——记瑞特元昌文化用品(上海)有限公司

1936年--RAPID品牌诞生 在1 936年的秋天,欧勒·韦斯仑德在瑞典的赫斯特拉创办了一间小作坊.二战期间,在诸多产品中,供地图套所用的装订钳是从德国进口的.在1942年,战争导致了进口的中断.而在5个月后,赫斯特拉生产出了第一款装订手钳"瑞特1号".而这为伊莎伯格瑞特翻开了历史性的一页.

瑞特元昌——从容应对新挑战

位于上海嘉定区马陆镇马东工业园区的瑞特元昌文化用品（上海）有限公司是瑞典ISABERG RAPID AB公司全资控股的独资企业，总投资额6975万元，注册资金3511万元。主要从事生产和销售订书机，打孔机，重型装订机，订书钉等装订系列产品，进行产品研究和开发，提供售后服务。公司拥有“瑞特”（Rapid),“元昌”（YuanChang)，“长城”（Great Wall)，“上海”（Shanghai)等著名品牌，公司前身上海瑞特元昌文化用品有限公司是由瑞典ISABERG RAPID AB公司与上海元昌集团核心主体合资成立的中外合资企业，随着ISABERG RAPID AB公司对中国的投资信心增加，在2002年底全额收购了元昌集团的所有股份。2003年独资公司成立以来，公司在售价下降，原材料涨价的双重压力下，实现盈利，迈出了坚实的一步，目前新产品SOON系列正以强劲的势头向市场倾力推出。

不断创新 保持领先

在文化用品行业，许多人抱怨行业和市场的混乱，但越是混乱的行业和市场，越是蕴含着更多的机会，关键是哪家企业能率先秉承“坚持”的理念有序地运作下去，这需要企业的战略眼光。把握中国企业发展的脉搏，会发现，许多企业的管理机制存在很多弊端，这种弊端影响了企业对市场的反应速度。我们生活在财富剧增的时代，我们穿行于快速变化的岁月，我们面对着不确定性的环境，如何适应环境，如何健康成长，几乎考验着绝大多数企业领导人的智慧。除了少量多样的生产性挑战外，全球竞争的白热化，使企业必须再去重视另一个重点的焦点，如何维持企业的竞争力？也许您的企业在经营中还有困惑，也许您的企业在管理中还有弊端，也许您的企业在发展中还有瓶颈，面对不确定的外部世界，有些企业却能够长袖善舞……

一个装订业的革命性飞跃——瑞典独资企业推新品

瑞特元昌文化用品(上海)有限公司去年完成了对企业发展影响深远的两大举措：一是作为外方投资者——瑞典ISABERG RAPID AB出于在中国长期发展的考虑，在与上海元昌订书机厂合作了四年之后，全资收购了其合资公司的中方股份；二是该公司作为文化用品外资企业，和其他各行业的著名品牌签署了上海市技术监督系统的“打假协议”，为净化市场、营造公平竞争的外部环境做出了积极贡献。

参会名牌推介

得力集团有限公司得力集团有限公司位于东海之滨的宁波市宁海县,创立于1988年,经过十余年的努力,现已发展成为一家集生产与销售为一体的现代化文仪用品专业厂家。产品分为"文件柜"、"订书机"、"削笔器"、"文件夹"等30多个系列500余个品种。