匠心比拼 以技筑梦——2023特检机构检验检测能力比对活动

2023年12月11日至12日,由四川省特检院主办的2023特检机构检验检测能力比对活动在蓉举行。省市场监管局二级巡视员朱佑富,省局特设处处长廖洋、副处长李聪,中特协行业发展与技术服务部主任仇道太以及内蒙古、重庆、上海、江苏、浙江、新疆、安徽、贵州、广东、四川10家省级特检机构的领导出席比对活动。

关于特检机构质量管理体系工作的思考

特检机构即为特种设备检验机构,其质量管理水平及管理效率会对特种设备检验质量产生直接影响,如果特检机构质量管理体系不完善,将会影响行业发展。目前,诸多监管部门与机构都十分关注特检机构质量管理工作,同时也对这项工作的开展进行了全方位监督检查,使特检机构质量管理朝着规范化方向发展。基于此,本文主要依照实际情况及相关经验来提出特检机构质量管理体系存在的问题,并进一步阐述强化特检机构质量管理体系的对策,希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

基于SWOT模型的特检机构科技成果转化分析

采用SWOT模型,从内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁等4个方面列举了特检机构科研成果转化存在的10个主要影响因素,在此基础上从科研投入、组织结构、市场竞争力和战略联盟4个维度论述了提高特检机构科技成果转化效率的策略方法,以期为特检机构科技成果转化效率的提升提供有益的参考。

加强特种设备检验质量管理 提高特检机构检验检测水平

本文通过分析检验机构的自身特点,从如何提高质量管理的具体工作出发,阐述了提高单位质量管理的原则,提出内部审核和管理评审的要点,以达到全面控制检验质量的目的。

风险管理角度下的特检机构质量监督与管理刍议

特检机构主要工作是特种设备安全检验,随着当前我国经济发展水平的不断提升和特检设备数量的直线上升,对特检机构质量进行监督与管理具有重要意义。现阶段,政府部门已经逐渐强化对特检机构的科学化监督与管理,推动了特检机构质量管理的规范化建设,文章主要站在风险管理的角度下对特检机构质量监督与管理进行分析。

特检机构“工艺类”科技成果转化流程研究

“工艺类”科技成果转化是促进特检机构技术提升的重要途径。针对特检机构“工艺类”科技成果转化存在的政策不明晰、流程不合理等问题,研究了国内有关文件政策,总结了“工艺类”科技成果转化流程。结果表明,特检机构“工艺类”科技成果转化符合国家政策要求,完善的转化流程能够促进科技成果的转化应用,提升检测效率,保障科技人员利益。

高质量发展背景下特检机构思想政治工作思考

特种设备检验检测机构作为经济发展的重要技术支撑,正逐步迈向高质量发展之路。高质量发展最终是人的发展,在深化改革的影响下,干部职工的思想已出现了诸多"包袱",成为阻碍发展的首要问题。本文从当前工作存在的问题分析,对高质量发展背景下特检机构思想政治工作进行思考。

基于专家评价法的特检机构科技成果转化模式研究——以广东省特检院科技成果转化基地为例

特检机构科技成果转化成败与成果转化评价方法、成果转化模式的选择有密切关系。本文以广东省特检院科技成果转化基地的科技成果转化案例作为研究对象,探究了基于专家评价法的特检机构科技成果转化模式。研究表明,合理确定成果转化评价指标,选择合适的专家对科技成果进行评价,能够促进科技成果转化的实施,提高转化效率。检测方法自行实施、培训考核方法实施、技术授权、“技术共享+风险共担”、技术转让、合作开发转化、委托开发等七种科技成果转化模式,适用于特检机构的科技成果转化。

团体标准促进特检机构科技成果转化

团体标准因其具有制定周期短、内容覆盖广、应用范围宽、成果见效快等特征,在科技成果转化过程中发挥重要作用。为开展团体标准在特检机构科技成果转化中的应用研究,分析了团体标准的优点、团体标准在特检机构科技成果转化中的应用形式,并以两项团体标准为例,解读了团体标准如何促进特检机构“仪器产品类”“工艺方法类”科技成果的转化与应用。

特检机构科技成果转化工作探索实践--以广东省特种设备检测研究院珠海检测院为例

科技成果转化是特检机构提升质量、提升技术、保障安全的重要手段,是引领特检事业发展的重要动力。论文从完善制度、搭建平台、培养人才、宣传成果、布局销售网络、推进成果应用、重视标准化、推广经验八个方面系统阐述了广东省特种设备检测研究院珠海检测院科技成果转化工作探索实践,以期为国内特检机构推动科技成果转化提供方法和思路。

基于风险管理理论的特检机构内部质量监督

本文运用风险管理理论,从安全风险的危害程度与发生可能的防范出发,探讨了在人员技术水平、仪器设备使用状况、报告书质量以及现场检验质量等几方面构建基于风险的安全监督的模式。通过实际工作管理,风险管理理论在规范特检机构的质量管理工作,提高特检机构的管理和技术水平,以及加强特种设备安全监督发挥了较好的作用。

整合后带多分支机构的特检机构质量管理研究

特检机构整合后质量管理难度加大,机构质量风险提高,本文分析了整合后特检机构质量管理面临的形势,并提出了整合后质量管理工作基本思路。

知识管理在特检机构的应用研究初探

首先阐明了在特检机构开展知识管理应用的意义,从理论和应用两方面论述分析了知识管理在我国的应用发展现状,接着结合实例详细论述了特检机构内实物资源、数据资源、信息资源、模式资源和技术资源等各类知识资源的获取和加工方法,最后简要阐述了在特检机构中实施知识管理应用的基本流程,为特检机构的知识管理实际应用打下良好的理论基础。

浅谈中小特检机构的管理评审工作

管理评审是质量体系中重要的一个环节,文章结合中小特种设备检验机构的特点,根据本人多年的管理经验,探讨如何有效地进行质量体系中的管理评审工作。

新形势下特检机构服务标准化研究

本文简述了特种设备检验检测机构服务标准化建设的现状,分析了开展特检机构服务标准化体系建设的必要性,提出了推进特检机构服务标准化有效实施应注意的问题,并阐述了消除问题的途径。

浅析特检机构员工培训工作提升策略

目前,特检机构改革已进入试点阶段。在这种背景下,如何更有效地培养高素质的员工队伍,以提高特检机构的核心竞争力,是非常值得研究的课题。本文针对目前特检员工培训普遍存在的问题,从提升参训积极性、制定培训规划、设计培训方案、进行培训评估四个方面进行了探讨,希望能对特检机构员工培训工作提供一定的参考。

特检机构能力建设的探索与思考

近年来,随着我国经济社会快速发展,特种设备数量增长迅猛,高参数、高风险、高难度特种设备层出不穷,给特种设备检验检测带来了严重挑战。本文重点介绍了绍兴市特检院抢抓发展机遇,在突出特检机构能力建设方面所做的努力和探索,提出了技术能力发展的几点思考,为特检机构加快能力建设提供了参考。

特检机构开拓创新的思考

特检机构原先由劳动部门主管,随着机构改革的深入划归质量技术监督部门,并实行了省以下垂直管理。但因为各方面的原因,当前,特检事业的发展还面临着很大挑战。如何加快特检事业的不断向前发展?只有创新,才能解决好特检事业的发展问题。

关于提高特检机构质量管理工作执行力的几点看法

本文从领导作用是提升质量管理执行力的关键;“全员参与”是提升质量管理执行力的基础;加强过程控制是提升质量管理执行力的有效方法等几个方面对提升质量管理执行力进行论述,阐述执行力在质量管理过程中的重要地位和作用,希望能引起管理者的高度重视。

软件化在特检机构知识管理中的应用

目前,我国在专门针对特检机构的知识管理理论研究方面还处于起步阶段,机构的知识应用主要在显性知识上,隐性知识的管理系统开发应用还是空白。本文通过分析知识管理在特检机构应用的现状及难点,以压力容器中的液化石油气储罐检验为例,提出了进一步优化该应用模式的可行性。