基于关联博弈和声誉的私人契约执行机制:特殊信任主义条件下的民间信用研究

在非正式制度为主导的农村非正式社会结构中,基于特殊信任主义的民间信用,其博弈主体由于交易域和社会交换域的关联博弈和基于声誉的私人契约执行机制,使得民间信用契约具有自我执行的内在机制和信用保障。

特殊主义信任与合作困境的突破:晋商兴衰的思考与启示

许多文献将家族企业与职业经理之间的合作困境归结为特殊主义信任。本文认为特殊主义信任本身具有很大的包容性,在一定的条件下可以支撑所有者与经理之间的合作。晋商在“利以义制”的社区规范的支撑下实现了彻底的两权分离,但也蕴藏着很大的风险。现阶段的家族企业之所以身陷困境,是因为经济的变迁使传统社区规范生成、作用的条件不复存在,同时又缺乏以法律为基础的社会信任的支持,合作回归至家庭范围内。困境的突破需要在更高的形态上复制这些条件,建立社会信任。

从“特殊主义”走向“普遍主义”——刍议中国社会的信任结构与信用制度

市场经济的蓬勃发展冲击着以人情联系为基础的社会关系，也要求信用关系发展冲破狭隘的小圈子。信用关系的普遍性取决于社会上既有的信任结构。心理上的信任是一切信用形式的共同基础，也是人类社会成为一个有秩序共同体的基础。信任结构可以区分为特殊主义的信任与普遍主义的信任。按照社会学家的定义，所谓特殊主义信任就是凭借与行为者的特殊关系而认定行为对象身上的价值至上性，而普遍主义信任是独立于行为者与行为对象身份上的特殊关系。信任结构的性质以及特殊主义和普遍主义之间的相互关系决定了各种信用制度的演进过程。

非正式社会结构下民间信用演进与生命周期

在非正式制度为主导的农村非正式社会结构中,基于特殊信任主义的民间信用,其博弈主体由于交易域和社会交换域的关联博弈和基于声誉的私人契约执行机制,使得民间信用契约具有自我执行的内在机制。随着农村非正式社会结构的制度转型,使得特殊信任主义向一般信任主义演变,并促使中国民间信用制度沿着其生命周期轨迹发生适应性变迁。

声誉、关联博弈与民间信用私人实施机制

在非正式制度为主导的农村非正式社会结构中,基于特殊信任主义的民间信用,其博弈主体由于交易域和社会交换域的关联博弈和基于声誉的私人契约执行机制,使得民间信用契约具有自我执行的内在机制。

中日家族企业治理模式的比较与启示

比较 1．企业管理模式 中国家族企业的领导者在企业中“领导”和“家长”的角色混淆，在企业管理中有意或无意地以家族伦理替代企业伦理。家族企业内形成类似家庭伦理中的长幼与辈分秩序，并建立以血缘关系为主线的特殊主义信任以维系这种内部管理体系。

对西部地区市场秩序与信用伦理的法律思考

市场经济的发展是建立在发达的普遍主义信用伦理基础之上的。要促进西部地区市场秩序的正常发展 ,加快西部开发进程 。

我国家族企业人力资源管理的四种对策

家族企业是一种世界范围内普遍存在的企业形态。我国75％的私营企业中存在家族式组织或家族式管理，而且其他类型企业如乡镇集体企业也大量存在家族组织现象。由于历史、文化的原因，我国家族企业的现代化改造较之西方社会将会面临更大的困难。本文认为，鉴于家族企业特殊的人际关系和信任机制的“差序格局”，其人力资源管理应坚持区别对待的原则。我国当代社会存在三种特殊主义信任：家族信任、泛家族信任和制度信任。家族信任是以家和家族为核心的、内外有别的特殊主义信任。它是建立在血缘和亲缘基础上的信任。泛家族信任是家族信任逐步推延和外扩的结果，它大多建立在地缘、业缘和学缘的基础上。制度信任又可以分为建立在法律契约基础上的正式制度信任和建立在诸如声誉机制、心理契约基础上的非正式制度信任。这种信任机制是家族企业合作的基础，也是理解团队内人际关系的钥匙。家族企业的控制者与单个人力资本的所有者之间事实上存在这样一种关系：前者对后者而言，是信任关系，其衡量维度可以称为亲信度。后者对前者而言，是忠诚关系，衡量这种关系的维度可以称为忠诚度。信任度和忠诚度是一对有着复杂关系的变量，理解这一变量是家族企业人力资源管理的出发点和依据。家族企业人力资源管理在很大程度上就是根据这两个维度对企业人力资本所有者采取区别对待的原则。