ST公司的治理“病因”与“康复”之策

股权结构严重失衡、最终控制人产权不清、管理层薪酬与绩效脱节等问题是ST公司治理水平落后、经营绩效低下的主要原因。完善股权制衡机制、规范薪酬奖励、强化产权对经营者的正向约束、优化委托代理关系是ST公司完善公司治理、摆脱经营困境的必由之路。