玉柴机器公司与俄罗斯厂商建立战略合作关系

日前．玉柴机器股份有限公司俄罗斯汽车装配厂在广西玉林签订了合作意向。根据意向．俄罗斯汽车装配厂每年将采购5万～10万台玉柴YC4W-1．22L欧Ⅲ柴油发动机作为动力。

攻坚克难 推动发动机试制创新——记广西玉柴机器股份有限公司特级技师许燕妮

2024年7月5日早上7点刚过,一身工装的许燕妮就出现在广西玉柴机器股份有限公司(以下简称玉柴)。从主持车间早会到安排生产任务,身为玉柴制造事业部新品试制车间新品试制装配线线长的她,一到公司就忙个不停。30年的辛勤付出,让许燕妮从一名普通的发动机装配工成长为特级技师。她已记不清自己装配过多少机器,给多少发动机做过“体检”。经她手的产品,大家都很放心。前不久,许燕妮被评为全国三八红旗手。

文化铸“魂” 制度保“安” 实干兴“企”——广西玉柴机器股份有限公司抓安全促发展工作侧记

广西玉柴机器股份有限公司(以下简称“玉柴”)始建于1951年,总部设在广西玉林市,是国内行业首家赴境外上市的中外合资企业,产品远销亚欧美非等180多个国家和地区。公司生产基地布局广西、江苏、安徽等地,在海外设有联合研发中心、营销分支机构,具备年生产100万台发动机的能力。

励精图治求发展 与时俱进谱新篇——访玉柴机器股份有限公司董事长王建明先生

2003年10月27日，《华尔街商业投资日报》公布了前100家在纽约主版上市的外国公司的绩优股名单。中国有两家企业入围，广西玉柴机器股份有限公司(简称玉柴)是其中之一。玉柴不仅入围，而且高居榜首。高速增长的玉柴取得的成绩震撼了世界，难怪华尔街给了玉柴这样的评语——“中国这家企业是不可战胜的。”

谨慎心态谋求大目标 访广西玉柴机器股份有限公司副总经理钟玉伟

面对"十二五"期间的市场空间,玉柴针对发动机销量给自己设定了一个总目标——110万台。玉柴船电用发动机将达到5万台,乘用车用发动机将达到10万台,客车用发动机有望实现20万台,重型卡车用发动机的销量也将突破式增长,工程机械及农用机械用发动机将达到25万台。

2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰交流大会在京举行 广西玉柴机器股分有限公司等10家企业荣获2005年全国质量管理奖

本刊讯(记者李禹)9月20日,中国质量协会在北京隆重召开2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰交流大会,广西玉柴机器股份有限公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、中铁建设集团有限公司、青岛建设集团公司、浙江德力西电器股份有限公司、湖南华菱涟源钢铁有限公司、香港地铁股份有限公司(香港)、浙江移动通信有限责任公司、上海移动通信有限责任公司、深圳海外装饰工程公司10家企业荣获2005年全国质量管理奖;万向钱潮股份有限公司、万辉涂料有限公司获得2005年全国质量管理奖提名奖;华北石油管理局第一机械厂、青岛钢铁有限公司、万丰奥特控股集团、中利科技集团有限公司、上海市电力公司市区供电公司、深圳圣廷苑酒店有限公司、山西太钢不锈钢股份有限公司、潍柴动力股份有限公司、厦门航空有限公司9家企业,获得全国质量管理奖鼓励奖.

以人为本 培植企业核心竞争力——玉柴机器股份有限公司企业文化建设的实践与探索

广西玉柴机器股份有限公司(简称"玉柴"),是我国最大的内燃机生产基地,是我国首家中外合资股份有限公司.公司占地面积171万平方米,拥有总资产33亿元,净资产24亿元,有员工6000多人.主要产品有轻、中、重型车用柴油机,发电机组等.1985年至1995年,玉柴实现了连续11年高速高效的发展,在全国内燃机行业的排序由174名跃居榜首.1996年,因市场疲软,玉柴陷入了经营低谷.经过反思,改变了管理模式,由粗放转向精细,迅速从低潮中崛起,两年内完成了从否定到否定之否定的螺旋式发展的全过程,并攀上了新的生产经营高峰.

强化思想政治工作 推进企业改革与发展——谈玉柴机器股份有限公司思想政治工作

广西玉柴机器股份有限公司(简称玉柴)的前身是玉林柴油机厂,创建于1951年,1992年改造为国内股份制企业,1993年改造为中外合资股份制企业,1994年12月玉柴国际股票在美国纽约上市.企业现有总资产34亿元,年销售额达18亿元,利税超2亿元.从1985年开始,连年被评为自治区"企业思想政治工作先进单位",1996年被评为"全国职业道德先进集体"和"‘五一'劳动奖状先进集体",1999年获"全国精神文明建设工作先进单位"的光荣称号.回顾多年的思想政治工作,他们的经验与体会是:坚信一条真理,坚持一个理念,坚守一项准则.

玉柴“精芯”亮相全国农机展

3月28-29日,农机动力第一品牌——广西玉柴机器股份有限公司携多款发动机精彩亮相在河南驻马店举办的全国农机展,成为这场全国性农机展唯一独立参展的国内发动机厂家,引来众多主机厂商和观众前来打卡。

奋发 拼搏 追求卓越——访广西玉柴机器股份有限公司总经理李天生

广西玉柴机器股份有限公司的飞速发展令同行咋舌,一跃为我国内燃机生产基地;在国外甚至成为中国内燃机的代名词.还获得一系列殊荣,诸如:成为中国机械行业首家联合国指定采购供应商;公司产品销往日本,一举实现我国发动机出口发达国家"零"的突破;在"中国市场产品质量用户满意度调查"大型公益活动中,玉柴发动机荣获"中国柴油机市场用户满意度第一品牌"的称号;在独立核算的重中型商用车柴油机生产企业中,产销规模位居全球第一;在2003年纽约上市的100家外资绩优股中,高居榜首;….地处南国边陲、且无任何挂靠的他们为何能有如此大手笔?2004年,又听说他们开始启动卓越绩效模式导入计划,并反响很大.记者特走访了公司,采访了公司总经理李天生……

绿色发展 和谐共赢——广西玉柴机器股份有限公司副总经理吴其伟访谈实录

当代汽车：玉柴对轿车柴油发动机的开发和生产会有什么样的动作？有没有具体的计划？燃油税对轿车用柴油发动机的发展是否有推动作用？

玉柴机器股份有限公司——快速前进的玉柴

被誉为“动力王国”的广西玉柴机器股份有限公司，遵照王建明董事长一贯倡导的“人为本，争第一，零起点”的经营理念，健体强身，苦练内功，狠抓质量和服务，不断扩大再生产。

李天生——广西玉柴机器股份有限公司总经理

1982年，李天生大学毕业来到玉柴，从铸造厂一名普通的工人做起，到车间副主任、铸造厂厂长，再到公司的副总经理，总经理。他率领玉柴员工创造出了一个又一个辉煌的业绩，1989年-1993年，李天生先生3次策划、组织，对铸造系统实施提高能力的技术改造，使铸造从生产5000台的能力，提高到10万台。

玉柴机器股份有限公司营销业务实现战略转型

年前，我国最大的内燃机生产企业一玉柴机器股份有限公司在广西桂林举行营销大楼正式启用典礼。玉柴机器的领导人相信，经历了一年多时间筹建而成的玉柴营销公司将在行业内部以及全国相关产业引发企业业务模式的深刻变革。

玉柴机器股份有限公司上半年经营再创新高

2006年上半年，销量与销售额再次创造历史新高，取得了辉煌业绩。公司共销售柴油机157143台，同比增长13．5％；销售额38亿元，同比增长2．3％；发动机应收同比下降1．5亿元；6月份降库存6667台06月末库存同比下降8179台。

20年,他铸成柴油机模具“王牌工匠”——记“中华技能大奖”获得者、广西玉柴机器股份有限公司模具钳工、高级技师池昭就

人物简介池昭就,1970年生,中共党员,广西玉柴机器股份有限公司模具钳工、高级技师,曾获得全国劳动模范、全国技术能手、全区'创先争优'优秀共产党员、全区'国有企业创先争优十大先锋人物'等荣誉称号,享受国务院政府特殊津贴。在铸造模具制造行业中,池昭就凭借精湛的技艺,从一个普通的工人成长为专家型的高技能人才,先后参与了YC6105、YC6108、YC6110、YC6112、YC6113、YC4108、YC4110、YC4112、YC4W、YC3W、6C、6L、6K、6J、8C、

绿色发展 和谐共赢——广西玉柴机器股份有限公司简介

广西玉柴机器股份有限公司（以下简称玉柴股份）是中国最大的独立柴油发动机制造商，创建于1951年，1994年中国玉柴国际股票在美国纽约上市（股票代码NYSE：CYD），是国内行业首家在境外上市的企业。

玉柴机器成功实现东进战略——厦门玉柴发动机公司装试线正式投产

9月8日上午．作为广西玉柴机器股份有限公司在本部以外布局的首个发动机生产基地——厦门玉柴发动机有限公司项目工程，历经两年多的建设．一期工程如期完工并正式投产。随着首批投产的发动机下线，玉柴发动机厦门生产基地终于形成．这对进一步做强做大玉柴、提升厦门汽车产业国际竞争力、促进地区经济发展，具有重要意义。

广西玉柴机器股份有限公司

公司没有重大危险源，主要存在的一般危险源有机械伤害、噪声危害、铸造尘毒、苯、甲苯、二甲苯、三乙胺等急性中毒、高处坠落、触电、交通事故等。公司每年根据生产经营发展的需求，投入大量的资金对现有设备设施、生产现场、文明定置等进行整改，致力于保护公司员工的生命和财产安全，制造绿色产品，竭力创造安全、舒适的工作环境，使玉柴真正成为本质安全型的大型企业。

追求完美 成就卓越 构建航母 称雄国际——广西玉柴机器股份有限公司

2005年9月20日,中国质量协会在北京京西宾馆隆重召开2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰大会。广西玉柴机器股份有限公司上海贝尔阿尔卡特股份有限公司等10家企业荣获2005年全国质量管理奖;万向钱潮股份有限公司、万辉涂料有限公司获提名奖;华北石油管理局第一机械厂、青岛钢铁有限公司等9家企业获全国质量管理奖鼓励奖。自2001年起,五年来全国共有300家境内外知名企业申报,35家追求卓越的标杆企业先后荣获了此项殊荣。全国质量管理奖的评审依据了与国际接轨的卓越绩效模式标准。该标准集中反映了现代经营管理先进的理念,是世界级企业成功经验的总结和实践企业卓越绩效的系统方法。它可以引导企业持续改进,不断完善和永无止境地追求卓越。中国航天工业质量协会在此开辟《荣获全国质量管理奖企业专栏》,旨在向航天系统广泛介绍我们身边的标杆企业,分享他们的成功经验,体验一下参评过程给这些企业带来的变化:对照卓越不断发现自己的改进机会,持续进行改进;帮助自己建立关键绩效测量指标体系,并获得外部专家宝贵的意见;凝聚全体员工的力量,实现企业的追求等。从而激发我们航天企事业单位赶、超标杆的激情,积极学习、勇于实践、善于总结、精于提升,以实际行动自主加入到追求卓越绩效的行列之中。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"