长期战略和可持续发展成为企业家的一种内在需求和驱动力,相较之下,利润最大化或快速致富则变得不那么首当其冲。"The good f eeli ng of doi ng t he ri ght t hi ng."这是威能总部大厅里的座右铭。来自《德国制造:一个国家...长期战略和可持续发展成为企业家的一种内在需求和驱动力,相较之下,利润最大化或快速致富则变得不那么首当其冲。"The good f eeli ng of doi ng t he ri ght t hi ng."这是威能总部大厅里的座右铭。来自《德国制造:一个国家品牌如何跑赢时间》一书中的数据,全世界约有3000家"隐形冠军",其中有超过1500家在德国。他们在行业内处于领先位置,或拥有数一数二的市场份额,或具备一马当先的技术优势。展开更多
文摘长期战略和可持续发展成为企业家的一种内在需求和驱动力,相较之下,利润最大化或快速致富则变得不那么首当其冲。"The good f eeli ng of doi ng t he ri ght t hi ng."这是威能总部大厅里的座右铭。来自《德国制造:一个国家品牌如何跑赢时间》一书中的数据,全世界约有3000家"隐形冠军",其中有超过1500家在德国。他们在行业内处于领先位置,或拥有数一数二的市场份额,或具备一马当先的技术优势。