概念的理解不影响作用的发挥——与王常春同志商榷

王常春同志写的《企业文化:说句心理话》一文在引导人们对企业文化基本问题深入认识上,确有提醒作用,同时也指出了企业文化建设中的某些偏差,但文中的主要观点是不能让人苟同的。 应当说,在企业文化概念的概括上,各种企业文化读本和学术论文是有差异的,这是很正常的。

论王常春汽封在汽轮机中的应用

简要叙述了传统汽封的不足之处,介绍了王常春汽封的优越性和实用性,并对此进行了评价及分析。

省政府任免通知

任命何平为河南省人民政府副秘书长(挂任期二年)。(豫政任[2009]91号)免去常保良的河南省管国有企业监事会主席职务。(豫政任[2009]92号)任命蒋立为河南省移民工作领导小组办公室常务副主任(副厅级)。

三点质疑

读了第18期王常春同志的文章《企业文化:说句心理话》后,我们感觉有这样几个问题需要提出来与作者商榷。 一、企业文化是什么与不是什么的问题。企业文化是什么,这是从不同角度认定企业文化的问题。企业文化所包含的内容比较广泛,人们在逐渐地认识它。可以这样说,企业文化是什么是一种肯定;企业文化不是什么是一种否定。不论是肯定还是否定。

企业文化:说句心里话

这里刊发的是深圳盐田港集团工会主席、中国职工思想政治工作研究会特约研究员王常春同志提交给前述研讨会的发言。在什么是企业文化及能企业文化建设该由谁管这类问题上,是有不同看法的。本刊愿意提供园地展开讨论,欢迎读者来稿。

是何属性,谁来抓?——也谈企业文化与思想政治工作

读到贵刊第18期刊登的王常春同志的“企业文化:说句心里话”一文后,笔者非常赞同文章中的观点。 什么是企业文化? 国内外的专家学者的认识还不尽一致,还未形成一个公认的权威的定义。但这并不影响我们研究企业文化与思想政治工作的关系。只要了解企业文化的诞生过程和其实质,问题就比较清晰了。