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王洪运——湖北洪城通用机械股份有限公司董事长
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《中国制造业经理人》 2005年第1期27-27,共1页
1991年,王洪运担任湖北沙市阀门总厂(洪城股份公司前身)厂长,通过实施“大高特”产品战略,“多元”市场战略,“多角”经营战略,资本营运战略,使一个亏损800多万元,濒临破产的小厂起死回生,并迈入了持续、高速、健康发展的轨... 1991年,王洪运担任湖北沙市阀门总厂(洪城股份公司前身)厂长,通过实施“大高特”产品战略,“多元”市场战略,“多角”经营战略,资本营运战略,使一个亏损800多万元,濒临破产的小厂起死回生,并迈入了持续、高速、健康发展的轨道,公司连续12年工业总值年均递增28%,利税年均递增10.6%,新产品产值率达65%,目前,公司已拥有总资产7亿元, 展开更多
关键词 王洪运 湖北洪城通用机械股份有限公司 企业文化 企业竞争力 质量管理 企业管理
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