王翔:关注民生的“提案王”

素有“提案王”之称的王翔在今年全国“两会”上提交了关乎民生的12项提案,身为“老委员”

理论与实证的洽通——读王翔教授新著《中国近代手工业的经济学考察》

河北师范大学历史文化学院王翔教授的又一大作<中国近代手工业的经济学考察>,新近由中国经济出版社出版.

王翔教授

王翔（1972．8-），女，汉族．贵州镇远人，在读博士研究生，教授，现任凯里学院科研处副处长，凯里学院第二届中青年学术骨干，制药工程专业负责人．

中兴通讯王翔宇:“广电云”已在多省部署

"完善解决方案安全性;推出更好的适应广电需求、降低成本的综合解决方案;进军广电全业务领域。"3月24日,中兴通讯国内营销副总裁、广电业务部总经理王翔宇向记者表达了他对2011年中兴广电领域的发展期望。

渊薮与佚存——王翔印象言述

没有一条道路是重复的。艺术之道更应是如此。这几年,每一次在王翔兄长的画室里看他的中国画作品时,我都会想同一个问题,中国画首先涉及"可见性",人们却常常被拘囿在能看到的东西上,被限制在能去的地方,许多的欣赏就变成了观看,许多的成长就变成后退,那王翔在传统而庞杂的水墨形式里会走一条怎样的道路,要打开一个如何的世界?

从皇家粮仓厅堂版昆曲《牡丹亭》看制作人主体意识的觉醒

本文从皇家粮仓厅堂版昆曲《牡丹亭》的演出盛况,看到了制作人在戏曲剧目创作中的创造与智慧。制作人主体意识的觉醒,正在挑战着以往导演中心制、名角挑班制等固有的戏曲创作模式,必将对戏曲未来的走向产生深远的影响。

“钟馗”缺位

为何在金融系统会频繁出现“内鬼”?为什么那么多“外贼内鬼”相互勾结犯罪时那么隐蔽,难以发现,或发现后难以治罪?

游走在过去与未来

以我的揣度，产生穿越想法的人，大多是出于对现实的不满，想在一个可以自己掌控的时代有更多随心所欲的机会。

2020四季剧团音乐剧艺术与产业一瞥(一):“内需型”日本音乐剧为何“四季”常青

与纽约百老汇或伦敦西区等剧场群落不同,提及日本音乐剧,第一时间就会让人想起“四季剧团”,它完全不同于西方音乐剧创作、制作、运作及演出协同分工的“全产业链”,而是凭一己之力生生打造出一个剧团的“全产业链”,涉及了创作(改编)、制作、演出、管理、技术和服务等方方面面,这对于音乐剧全产业链生态尚未形成或尚不成熟的中国从业者而言,确实有借鉴意义。正像王翔浅书中引述的说法,四季剧团艺术与经营的奇迹被称为“四季神话”①。当然,四季剧团“全产业链”这个神话并不是一蹴而就的,如今的超大体量更非几个春夏秋冬就形成的。

北京非营利性民间剧场研究--以蓬蒿剧场为例

本文通过考察北京蓬蒿剧场这一非营利民间剧场案例,剖析其运营模式、创作演出、承办戏剧节搭建中外戏剧交流平台的经验,探讨北京非营利民间剧场未来发展之可能性。

神奇的书柜

我买了很多书，现在家里的书柜都放满了。每次我要找书都很费力，特别是放在书柜高层的书，拿起来就更麻烦。于是，我设计了一种神奇的书柜，解决了放书和拿书的烦恼。这种书柜是全封闭的，体积不大，最多可容纳几百本书，但使用起来特别方便。