甜蜜的玛氏公司

玛氏公司是全美第三大私营公司，仅次于嘉吉公司和柯氏工业公司。去年玛氏全球收入高达330亿美元，在财富500强里能排到进前100名，在麦当劳、星巴克以及通用磨坊之前。这家公司有72000位员工，超过三分一在美国。在弗吉尼亚州麦克林的总部工作的只有80人。

玛氏公司和维泰启动全球人权战略合作

4月12日，玛氏公司和维泰企业社会责任国际机构（Verit色）宣布达成长期合作关系，共同改善玛氏全球供应链中最弱势的劳工群体的生活。

玛氏公司和维泰启动全球战略合作

近日，玛氏公司和维泰企业社会责任国际机构（Verlte）宣布达成长期合作关系，将共同采取行动，促进形成新洞察，引领针对全球人权关键议题的对话。据悉，

玛氏公司（Mars）：美国第三大私营企业

已有102年历史的玛氏公司是美国第三大私营公司，德芙、士力架、M＆M’S以及绿箭等都是它生产的产品，在这家公司福利好收入高，足全美最适合工作的地方之一。离华盛顿不远，沿着多利·麦迪逊大道，开几英里然后向左拐，到达一处广场，那里肯一幢两层的铁红色小楼，这个楼只有“私人财产”的标记，没有名称，前门紧锁看上去就像，一座仓库，当地人称其为克里姆林宫。在楼上的接待室你可以看到六张肖像画，画的足这栋楼的主人或者是主人的亲戚。

玛氏公司发布第六版年度《玛氏全球践行原则概述》

据7月25日美通社报道，玛氏公司近日发布了第六版年度《玛氏全球践行原则概述》，从可持续发展、健康与福祉、食品安全、负责任的市场营销以及职场敬业度等方面，集中阐述了2015年玛氏公司兑现企业承诺的进展，也全面展示了其旗下宠物护理、巧克力、箭牌口香糖及糖果、食品、饮品和系统生物科学这六大事业部共同努力的成果。

对话玛氏公司首席经济学家布鲁诺·罗奇 资本赚多少钱才够？

过去50年,商界一直被米尔顿·弗里德曼所谓的“金融资本主义”模式主导。这种模式认为,企业唯一的社会责任就是使利润最大化,进而将其分配给股东。《互惠资本主义:从治愈商业到治愈世界》一书作者之一布鲁诺·罗奇表示,“但是过于强调股东利益最大化正是导致2008年全球经济危机的主要原因。这种模式忽视了人类、地球资源等各项投入带给商业的影响及价值,导致全球经济失衡、社会不平等和环境破坏等问题不断加剧。”

玛氏公司如何理解互惠性

早在20世纪90年代,在全球供应链中掀起企业社会责任标准的浪潮之前,玛氏公司就对互惠性做出了承诺。在1947年,福雷斯特·玛氏先生就已经提出,玛氏公司的“目标”和“整体宗旨”是以“促进消费者、分销商、竞争者、供应商、政府以及公司员工和股东之间服务和利益的互惠性”的方式来制造和分销食品。

玛氏公司的成功营销策略

随着人们生活水平的提高,生活节奏的加快,人们在生活中情感的表达更倾向于用外在的食品来表达,比如巧克力,糖果等,而玛氏公司是全球最大的食品生产商之一,在全球巧克力、宠物护理、糖果等行业具有领先地位,拥有众多世界知名的品牌。

玛氏公司的甜蜜事业

美国玛氏公司是世界上最大的巧克力和糖果公司之一。公司由弗瑞斯特·玛氏创立于1923年，人们很熟悉的“只溶在口，不溶在手”的M＆Ms巧克力就是玛氏公司旗下品牌。除此之外，玛氏公司还拥有德芙、士力架、彩虹糖、玛士条、特趣、宝路、伟嘉等一系列国际知名品牌。目前，公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，产品行销100多个国家和地区。糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。

甜蜜的玛氏公司

已有102年历史的玛氏公司是美国第三大私营公司，德芙、士力架、M＆M’s 以及绿箭等都是它生产的产品，这家公司福利好收入高，被称为全美最适合工作的地方之一。去年玛氏全球收入高达330亿美元，在财富500强里能排到进前100名，在麦当劳、星巴克以及通用磨坊之前。

专访玛氏公司总裁兼CEO格兰特·里德

这家总部位于弗吉尼亚州的家族企业年收入超过35亿美元,而且已经将业务范围扩展到糖果之外成为宠物领域的巨擘。在鲜少的一次接受采访的过程中,首席执行官格兰特?里德(Grant Reid)和《彭博商业周刊》(Bloomberg Businessweek)的主编乔尔·韦伯(Joel Weber)进行了对话。

《财富》：甜蜜的玛氏公司

《财富》1月的封面文章《甜蜜的玛氏公司》，是己有102年历史的玛氏公词是美国第三大私营公司，德芙、士力架、M＆M＇s以及绿箭等都是它生产的产品，

玛氏公司 新公司的项目群管理法

看点:每个公司都希望不断得到成长和发展,但产品的生命周期和市场容量却常常限制了单项产品的上升空间。对此,很多公司的做法是在主业之外去开拓新业务和新项目。但美国的一项调查表明,只有50%的公司拥有有价值的项目,而能做到有效平衡项目间资源分配的公司只有30.8%。如何选择有发展潜力的新业务并它们进行资源共享的有效管理呢?玛氏公司也许最有资格回答这个问题。

玛氏之道

知道玛氏公司的人不多。但是如果提起它生产的品牌——德芙、士力架、彩虹糖等糖果巧克力和宝路、伟嘉等宠物护理品牌时，你肯定耳熟能详。

玛氏之道

玛氏公司，知道的人不多，但是如果提起它生产的品牌如德芙、士力架、彩虹糖等糖果、巧克力和宝路、伟嘉等宠物护理品牌时，你肯定耳熟能详。它的高层并没有好听的头衔，天天也要打卡上班，没有秘书。也没有独立的办公室，每个人都自己接电话，自己复印，没有主管配车。它是美国的一家跨国公司，因为保持不上市，所以并不列在财富500强中，实际规模却是非常大的。这也使得他们可以享有更多自由，可以让那些能长期获益的投资计划得以推行。

沃尔玛与玛氏启动“趣”爱地球环保活动

9月15日，全球最大的零售企业之一沃尔玛携手玛氏公司在深圳启动“一起‘趣’爱地球”环保活动，并全国首发了为消费者提供简洁实用的节约环保秘笈的环保漫画《妙趣环保36计》。沃尔玛和玛氏希望通过此次活动，可以鼓励消费者身体力行地参与到环保活动中，并号召更多人关注环境问题。

玛氏:在互动和运营中以质取胜

玛氏的业务遍及74个国家和地区,多元化的产品涵盖宠物护理、巧克力、口香糖及糖果、食品和饮品,并且拥有一些全世界最受欢迎的品牌。大约70年前,Forrest E.Mars,Sr.就简明地阐述了他创立玛氏公司的目标。他对成功的定义是“通过为所有利益相关方创造互惠利益的方式制造和分销食品”。

玛氏全球食品安全中心启动，共同应对挑战

9月24日，玛氏公司宣布其在北京怀柔设立的全球食品安全中心正式启动。

跨国品牌在中国的广告跨文化传播策略

市场全球化如一把双刃剑,对于任何一家大型跨国企业而言既是机遇,也是挑战。美国玛氏公司凭借其独特的广告跨文化传播策略,经过十几年的成长与发展,在中国占据一席之地。文章主要从市场背景、跨文化传播策略等方面对玛氏公司跨国发展做简要分析。

宝洁29亿美元抛售宠物食品

继两年前出售品客薯片后，全球最大的消费品公司宝洁再次对非日化业务部门“动刀”。在被媒体爆出宝洁拟以29亿美元的价格向玛氏公司（Mars）出售宠物食品品牌IAMS、Eukanuba、Natufa后，玛氏公司（Mars）4月9日确认了这一交易。市场人士指出，上述出售计划显示业绩隐忧不断的宝洁正试图让公司更集中干个人护理、清洁用品等传统日化业务。